【正文】 不得超過一周。六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質(zhì)量評定工作。、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。9．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。抓好我方外包隊伍的生產(chǎn)管理，做好對外包隊伍在技術(shù)、質(zhì)量、計劃方面的管理與協(xié)調(diào)。第五篇：各部門工作職責(zé)公司各部門工作職責(zé)一、總經(jīng)辦的工作職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的計劃、統(tǒng)計及綜合分析。公司形象廣告宣傳。衛(wèi)生及安全保衛(wèi)管理，員工食堂及宿舍管理。1負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。2完成總經(jīng)理交辦的各項工作。銀行、稅務(wù)、保險、物價等部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。運輸計劃的編制落實，檢查計劃的執(zhí)行情況。做好生產(chǎn)記錄，填報生產(chǎn)統(tǒng)計報表，進行生產(chǎn)分析。1生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)工人的管理。七、銷售內(nèi)勤部的工作（一）營銷人員管理根據(jù)日報表統(tǒng)計資料與考勤核對。（二）合同的管理對所有銷售合同按類別編制建檔。（四）辦公室管理保管銷售部印章，印章使用經(jīng)銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)。審核客戶資信，如辦理貨到付款，延期付款，支票匯單等認(rèn)真核驗并經(jīng)審查核準(zhǔn)后才能發(fā)貨。新產(chǎn)品研制，飼料資源的開發(fā)。1信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，對公司的重大經(jīng)營決策進行法律論證，出具法律意見；負(fù)責(zé)公司合同文本的制定、修訂，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督；負(fù)責(zé)擬定、審核及完善公司內(nèi)部涉及法律內(nèi)容的各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)處理公司對外業(yè)務(wù)中涉及到的法律事務(wù)，并對業(yè)務(wù)對象提供法律支持；參與公司的兼并、收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招投標(biāo)等重要經(jīng)濟活動，出具法律意見，處理相關(guān)法律事務(wù)；對公司運營中的各種潛在法律風(fēng)險進行梳理、識別，并提出規(guī)避、化解方案；代表公司參與涉訴事務(wù)的協(xié)商、調(diào)解、訴訟與仲裁活動；對侵犯公司利益的事項進行調(diào)查、處理，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任；與司法機關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好的司法環(huán)境；1負(fù)責(zé)商標(biāo)專利等公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護；1負(fù)責(zé)集團及下屬企業(yè)的法律宣傳、教育及培訓(xùn)；1處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、技術(shù)部的工作職責(zé)原料、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、防治、檢測、檢查。每月做新客戶銷售報表，報主管作下月銷售任務(wù)之參考。月底對客戶的優(yōu)惠金額進行統(tǒng)計報主管閱示。仔細(xì)閱讀營銷員日報表，對重點和疑問方面送交主管閱簽，獲指示后迅速完成改善事項。銷售貨款的清理與回收。衡器的檢測及管理。五、生產(chǎn)部的工作職責(zé)按配合和工藝流程組織生產(chǎn)，落實生產(chǎn)計劃。會同收貨員進行原料到貨的核對，協(xié)調(diào)財會對貨款的結(jié)算、清理。費用定額的編制，產(chǎn)品價格的測算。2負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。1負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。各種文件、資料的打印復(fù)印。把好原材料質(zhì)量關(guān)，定期做好檢驗、測量、試驗設(shè)備的檢測、保養(yǎng)和維修工作。負(fù)責(zé)項目施工計劃的編制和組織實施，認(rèn)真編制總包項目的施工總計劃；負(fù)責(zé)施工規(guī)范和各道工序的技術(shù)交底、安全交底。7． 負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計變更事宜；負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。負(fù)責(zé)全部招投標(biāo)資料及過程文件的整理、歸檔及相關(guān)信息的統(tǒng)計、公示。五、深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購員必須建立經(jīng)手采購臺賬，記錄內(nèi)容包括：供貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購日期、材質(zhì)證明編號及轉(zhuǎn)移手續(xù)、生產(chǎn)廠家、支票號、是否結(jié)算和報銷等采購員必須隨采購的物資同時到達供應(yīng)現(xiàn)場，當(dāng)面入貨檢驗辦理點交手續(xù)，提供合格的材質(zhì)單、合格證等，然后辦理入庫手續(xù)，若因采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格，采購員負(fù)責(zé)退貨。參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。每天用日檢表反映安全問題。負(fù)責(zé)落實向建設(shè)單位索取工程款工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證金返款工作，提供相關(guān)材料后辦理。財務(wù)部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)會計的管理工作，對各項財務(wù)會計工作進行定期或不定期的總結(jié)。負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印復(fù)印和文書檔案的管理。及時處理質(zhì)量投訴（3）對經(jīng)銷商反饋的質(zhì)量問題及時提出解決方案，并反饋給經(jīng)銷商；（4）參與對質(zhì)量事故的分析論證，并拿出改善建議和整改方案；（5）定期走訪市場，了解經(jīng)銷商或消費者的質(zhì)量反饋，作為公司質(zhì)量改善的起點。維修管理：（1）與經(jīng)銷商協(xié)作，向客戶提供維修服務(wù)(2)維修技術(shù)服務(wù)與管理?，F(xiàn)場改善文化的培育（1）建立各種活動小組，提升員工凝聚力和戰(zhàn)斗力；（2）制定明確的合理化改善活動及獎勵辦法。新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃，遵守生產(chǎn)一代、儲備一代、研發(fā)一代的研發(fā)方針；(2)對老產(chǎn)品進行更新升級，對新產(chǎn)品進行系列開發(fā)工作；（3）編制產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工藝、采購技術(shù)要求、檢驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）；（4）對新款車的首批試生產(chǎn)進行監(jiān)督、改進，及時測試新零部件的品質(zhì)。采購過程中的退、換貨工作。采購部工作職責(zé)及時掌握市場要素價格信息，開拓新供應(yīng)商，優(yōu)化進貨渠道，降低采購費用。行政部消防安全責(zé)任書為認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、實施《中華人民共和國消 防法》若干規(guī)定，經(jīng)酒店安全委員會及行政辦公室會議研究決定，由同志為2010年行政部防火負(fù)責(zé)人，對行政部消防 安全負(fù)責(zé)。防火負(fù)責(zé)人防火負(fù)責(zé)人簽名簽名****年**月**日****年**月**日注：此責(zé)任書一式三份，存檔一份，責(zé)任人一份，保安部一份。防火保安部財務(wù)部消防安全職責(zé)財務(wù)部防火負(fù)責(zé)人全面組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項消防安全工 作，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作，體現(xiàn)“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的安全服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行以下職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的安全規(guī)章制度；制定本部門消防安全規(guī)定和消防安全服務(wù)，操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹落實；確定本部門不用崗位的安全責(zé)任人并與之簽訂安全責(zé)任書；針對本部門特點對員工進行消防安全宣傳教育；經(jīng)常性檢查電器、開關(guān)、線路插座是否正常完好；不得把消防栓，滅火器等消防器材挪作他用，并保證消防栓內(nèi)衛(wèi)生清潔；熟知各庫存放物品的種類，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)進行試驗及其他可能引發(fā)火災(zāi)的任何不安全操作；倉庫進出瓶裝或怕壓物品時，要輕拿、輕放，嚴(yán)防震動、摩擦、撞擊、重壓或傾倒；倉庫內(nèi)的物品應(yīng)分區(qū)域存放，嚴(yán)禁混放，特別是化學(xué)危險物品應(yīng)根據(jù)其化學(xué)性質(zhì)，存放要求分區(qū)域進行放置，并保持一定間距；要控制好倉庫內(nèi)的溫度，特別是對于儲存氧化劑、自燃物品、遇火燃燒的物品應(yīng)設(shè)有溫度計，定時進行觀測記錄；1負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)要及時組織撲救，負(fù)責(zé)疏散客人、轉(zhuǎn)移物資，保證客人及財產(chǎn)的安全；1在日常工作中，涉及到消防安全方面上的問題，要及時通報保安部，重大問題要立即報酒店領(lǐng)導(dǎo)。特此備案。如有變動及時更改。第二篇：酒店各部門職責(zé)、責(zé)任書洗衣房消防安全責(zé)任書為認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定，經(jīng)酒店安全委員會及行政辦公室會議研究決定，由同志為2015年營銷部防火負(fù)責(zé)人，對營銷部消防安全負(fù)責(zé)。咨客部：是酒店的服務(wù)形象部門，負(fù)責(zé)著接待、引領(lǐng)賓客到指定位置，并向賓客介紹酒店布局結(jié)構(gòu)和服務(wù)項目的任務(wù)，其崗位在各樓層電梯間，是酒店各樓層各部門賓客信息收發(fā)樞紐，其服務(wù)質(zhì)量是酒店整體服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)的窗口，所有人員應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)、熱情禮貌的態(tài)度為每位顧客提供專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。男浴部：是洗浴型酒店的基礎(chǔ)性部門，由水區(qū)、桑拿房和助浴區(qū)三部分組成，分別承擔(dān)著為每位男賓提供，沐浴、桑拿及助浴的任務(wù)，負(fù)責(zé)對男浴部的服務(wù)介紹，賓客咨詢、引導(dǎo)等工作，對洗浴的賓客進行全方位細(xì)致的服務(wù)，保證男浴部工作區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備，水溫等處于正常工作狀態(tài)，是賓客在酒店消費的必經(jīng)部門，是酒店成立的基礎(chǔ)，其服務(wù)工作為酒店其它部門做好了鋪墊。前廳部：是酒店業(yè)務(wù)活動的中心，酒店前廳部由迎賓員、接待員兩部分組成，承擔(dān)著為賓客提供迎來送往、結(jié)賬、問訊、貴重物品寄存等服務(wù)的任務(wù)。同時酒店前廳部的工作，決定了它在賓客心目中的“第一印象”和“最后印象”，而這些印象，常常決定著賓客對酒店的總體評價，直接影響酒店的整體形象。餐廳服務(wù)人員負(fù)責(zé)協(xié)助賓客用餐，確保用餐環(huán)境優(yōu)雅、干凈、舒適，為每一位賓客提供禮貌、周到、細(xì)致的服務(wù)，使賓客吃著舒心，看著安心，用著放心。其部門不可忽視。如有變動及時更改。特此備案?？禈凡肯腊踩氊?zé)康樂部防火負(fù)責(zé)人全面組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項消防安全工作，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作，體現(xiàn)“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的安全服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行以下職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的安全規(guī)章制度；制定本部門消防安全規(guī)定和消防安全服務(wù)，操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹落實；確定本部門不用崗位的安全責(zé)任人并與之簽訂安全責(zé)任書；針對本部門特點對員工進行消防安全宣傳教育；注意提醒客人（醉客）吸煙時不要亂扔煙蒂；客人離開后要仔細(xì)檢查餐桌、沙發(fā)上或仍在地毯上的煙蒂，以免引起火災(zāi)；對工作區(qū)域的電器設(shè)