【正文】 集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會(huì)計(jì)及各經(jīng)營(yíng)部主辦會(huì)計(jì)的，得滿分?？偡?分；考核評(píng)分 分。對(duì)經(jīng)營(yíng)部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：1每月10號(hào)有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分?？偡?分；考核評(píng)分分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。總分6分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：1至少一季度有與供應(yīng)商對(duì)帳并形成書面確認(rèn)以及將對(duì)帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分?？偡?分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一月沒(méi)有審計(jì)或逃避問(wèn)題的每項(xiàng)扣3分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：每次對(duì)公司的促銷活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，做得好的得滿分。總分4分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有制度或沒(méi)有提出建立制度意見(jiàn)的不得分。評(píng)分依據(jù)：1制度考試達(dá)95分者得滿分?？偡?0分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有辦理的不得分。評(píng)分依據(jù)：出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分?？偡?分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：對(duì)每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的，在次月6號(hào)前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實(shí)相符的得滿分?？偡?分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評(píng)分 分?？偡?分；考核評(píng)分 分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。評(píng)分依據(jù)：不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。總分5分，考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)一處沒(méi)做好扣2分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：1每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺(tái)帳，做到客戶、單位及收款金額無(wú)誤得滿分。總分3分；考核評(píng)分 分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：第三篇：財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)熱愛(ài)本職工作，以身作則，服從組織決定，遵循教育規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真管理并維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)利益，其主要職責(zé)：一、做好學(xué)校財(cái)務(wù)核算工作，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)編制預(yù)算項(xiàng)目和擬定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，做到核算準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、憑據(jù)完整、帳表相符。⑤每月對(duì)報(bào)表進(jìn)行稽查，核對(duì)各項(xiàng)收支是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理的意見(jiàn)，并向校長(zhǎng)報(bào)告。（五）保障公司資金、有價(jià)證券等安全，正確使用印鑒和“網(wǎng)銀”操作。（七）做好銀行、稅務(wù)、工商、社保等資料的申報(bào)工作和對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。（六）促進(jìn)和督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理工作，做好季度、倉(cāng)庫(kù)盤查工作。四、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)（一）遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。（八）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析。，監(jiān)督各部門的經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)異常情況要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施。，樹(shù)立公司形象，保守公司秘密。、電卡充值、油卡充值、話費(fèi)充值等工作。；積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、位置及型號(hào)等情況了如執(zhí)掌，出入庫(kù)管理有序，工作場(chǎng)所衛(wèi)生整潔，做好防鼠防盜措施；垛位整齊有序、分類明確。、準(zhǔn)確完成裝卸任務(wù)。、準(zhǔn)確完成裝卸任務(wù)。采購(gòu)員職責(zé)：核實(shí)申購(gòu)部門所需物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。采購(gòu)的物資要達(dá)國(guó)標(biāo)，并符合使用要求，特殊物資要有三證（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證）。服從公司職能部門的監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。1能立足自身工作，在堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作原則的基礎(chǔ)上，服從所在單位的行政安排，接受本單位的行政管理，做本單位優(yōu)秀員工的代表。不得未經(jīng)保管員驗(yàn)收入庫(kù)，而直接交于使用人的情況發(fā)生（此種情況保管可拒開(kāi)入庫(kù)單）。對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料。并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。、訂單要求，以及庫(kù)存量，推算出計(jì)劃采購(gòu)量，上報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)，接受指令后制定傳真采購(gòu)計(jì)劃。關(guān)注超期存儲(chǔ)產(chǎn)品，書面提供管理建議。、位置及型號(hào)等情況了如執(zhí)掌，出入庫(kù)管理有序，工作場(chǎng)所衛(wèi)生整潔，做好防鼠防盜措施；垛位整齊有序、分類明確?！埃▋銎罚┥a(chǎn)入庫(kù)表”和“（凍品）收付存明細(xì)表”并核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤，于次月2日8:00前報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算；，每天比對(duì)實(shí)際入庫(kù)數(shù)與昨日生產(chǎn)數(shù)的差額，并控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)較大差異時(shí)立即反饋解決；及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制報(bào)送“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)”； ，計(jì)算依據(jù)是按實(shí)際入庫(kù)數(shù)量為基礎(chǔ)計(jì)算的；及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制及張貼計(jì)件工資表； “庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”；、工資與車間生產(chǎn)的工作銜接；追蹤訂單的生產(chǎn)完成情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息；；積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、雞副產(chǎn)品銷貨單，辦理出門手續(xù)。、準(zhǔn)確做好副產(chǎn)品銷售收入的賬務(wù)處理工作，以及終端市場(chǎng)的代收款工作，及時(shí)與相關(guān)部門核對(duì)并上報(bào)相關(guān)報(bào)表。、分公司之間的財(cái)務(wù)手續(xù)傳接與溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)不可協(xié)調(diào)的例外事件。（十三）完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交付的其他工作。（七）負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。（十二）根據(jù)貸款需要提供信貸所需報(bào)表及相關(guān)資料。（四）及時(shí)、正確提供和合理反映各部門財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，監(jiān)督各主管部門報(bào)表上報(bào)和稅費(fèi)上交工作。（五）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。（三）積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。③ 收齊各種報(bào)帳報(bào)銷票據(jù)，分門別類妥善保存?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：1每星期五編制資金報(bào)表，并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)送得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有日清月結(jié)的扣2分或沒(méi)有存檔保管的每月扣1分 分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分 分?？偡?分；考核評(píng)分 分?？偡?分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：每張記帳憑證（外購(gòu)商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。沒(méi)存盤點(diǎn)一次扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫(kù)單得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財(cái)務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：每星期一與內(nèi)勤開(kāi)票記帳員對(duì)帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無(wú)誤得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：對(duì)促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核，做好的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止。總分20分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：1每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問(wèn)題不反饋的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：1能夠正確處理外部與財(cái)務(wù)有關(guān)的多種關(guān)系得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個(gè)人沒(méi)有提出意見(jiàn)而沒(méi)有執(zhí)行的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：每月12號(hào)前就公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動(dòng)、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分 分。評(píng)分依據(jù)：1沒(méi)有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)對(duì)“十防”隱患沒(méi)當(dāng)日上報(bào)的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評(píng)分分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)登記一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：每月月終，倉(cāng)庫(kù)都有盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：每星期一與主辦會(huì)計(jì)對(duì)帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無(wú)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?0分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：1及時(shí)開(kāi)出增值稅票，沒(méi)出現(xiàn)差錯(cuò)，并對(duì)稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有及時(shí)或沒(méi)有全額匯入公司指定的帳戶的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對(duì)應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有及時(shí)登記扣1分，扣完為止?？偡?0分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：1制度考試達(dá)95分者得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？己嗽u(píng)分分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)客戶少以上單據(jù)扣2分或沒(méi)有按次序裝訂存檔的扣2分，造成損失的反扣2分。總分5分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：每月預(yù)提、待攤項(xiàng)目真實(shí)規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：1物資能做到按品名、規(guī)格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標(biāo)明品名、數(shù)量臺(tái)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分，扣完為止，并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？己嗽u(píng)分分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：九、倉(cāng)管員考核細(xì)則每月外購(gòu)商品、自制產(chǎn)成品及材料倉(cāng)庫(kù)帳與實(shí)物帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)配合的每次扣1分或私自書面確認(rèn)的不得分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：發(fā)生調(diào)價(jià)（調(diào)增銷價(jià)）或沖價(jià)（調(diào)減銷價(jià)）的同時(shí)開(kāi)出退貨單和調(diào)拔單，分別在摘要欄上寫明：“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號(hào)XXXX”（即金額數(shù)量全部沖減）和“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號(hào)XXXX”（即調(diào)整正確的金額、數(shù)量不變），做到全部無(wú)誤得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒(méi)做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：認(rèn)真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合原輔材料庫(kù)存情況，及時(shí)采購(gòu)原輔材料，確保正常生產(chǎn)，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有計(jì)劃的扣2分，扣完為止。總分12分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：七、內(nèi)勤主管考核細(xì)則每旬上報(bào)銷售結(jié)構(gòu)和應(yīng)收帳款余額表給業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、正付總經(jīng)理，得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：1每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺(tái)帳，做到客戶、單位及收款金額無(wú)誤得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒(méi)做好扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?分；考核評(píng)分分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評(píng)分分?？偡?分，考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：對(duì)每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明結(jié)果的，在次月6號(hào)前有按程序經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實(shí)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有辦理的不得分?？偡?0分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：1制度考試達(dá)95分者得滿分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有制度或沒(méi)有提出建立制度意見(jiàn)的不得分?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：每次對(duì)公司的促銷活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，對(duì)促銷結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，做得好的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒(méi)有審計(jì)或逃避問(wèn)題的每項(xiàng)扣3分，扣完為止。總分4分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：1至少一季度有與供應(yīng)商對(duì)帳并形成書面確認(rèn)以及將對(duì)帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：報(bào)表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：1每月10號(hào)有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。對(duì)經(jīng)營(yíng)部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評(píng)分分。評(píng)分依據(jù)：能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會(huì)計(jì)及各經(jīng)營(yíng)部主辦會(huì)計(jì)的，得滿分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分?？偡?分；考核評(píng)分分。每月沒(méi)有分析報(bào)告的扣1分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：對(duì)經(jīng)營(yíng)部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分?？偡?分；考核評(píng)分分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)或沒(méi)有處理意見(jiàn)方案每次扣2分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：二、主辦會(huì)計(jì)考核細(xì)則負(fù)責(zé)審核往來(lái)帳務(wù)，確保往來(lái)帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分?？偡?分，考核評(píng)分分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分?？偡?分；考核評(píng)分分。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項(xiàng)扣2分，扣完為止。評(píng)分依據(jù)：三、審計(jì)員考核細(xì)則每月對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行審計(jì)并能針對(duì)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)的得滿分?？偡?5分；考核評(píng)分分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費(fèi)沒(méi)有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。評(píng)分依據(jù)：審計(jì)制度健全