【正文】 發(fā)展都起到了十分積極的作用。比如沿海地區(qū)勞動力密集型企業(yè)越來越難搞了，面臨向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢卻給我們中部地區(qū)帶來了機遇，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準(zhǔn)備。*的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、建筑、農(nóng)機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到*，心里就有一種美好的感覺，就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業(yè)的地方，發(fā)言稿《企業(yè)廠長發(fā)言稿》。蓮花集團在此方面做的較好，特別是污染治理方面。針對這種情況，要實現(xiàn)*經(jīng)濟的大發(fā)展，必須大力發(fā)展工業(yè)，市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門要關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。剛才蓮花股份公司高君總經(jīng)理講了，他們有閑置的廠房、設(shè)備等，大家要互通有無，整合資源，如有這方面的意向或項目，你們可以洽談、溝通。對于我們企業(yè)家來講，后天的學(xué)習(xí)是非常重要的，無論企業(yè)多大，都不能放松學(xué)習(xí)，只有這樣才能不斷進步。七是服務(wù)思維。在這里，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務(wù)公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝！展望今后的工作，我們要以創(chuàng)新為動力，以維護穩(wěn)定為前提，以減少虧損、改善員工生產(chǎn)生活條件、提高員工收入為目標(biāo)，同存續(xù)公司攜手共進，再鑄前大采油廠新的歷史篇章，為黨的十六大勝利召開獻上一份厚禮。在舉國歡慶中華人民共和國建國61周年的喜慶氣氛中，讓我們牢記光榮歷史，宏揚優(yōu)良傳統(tǒng)，肩負責(zé)任使命，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，開拓進取，求真務(wù)實，為全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)龍坪經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展而努力奮斗，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來。當(dāng)前全體干部職工要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神實質(zhì)，把學(xué)習(xí)貫徹活動與推動當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，履行好工作職責(zé)，要加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加強各個層面的執(zhí)行力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過加強相關(guān)法律法規(guī)和財政、稅收等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，為做好工作提供理論支持。要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，在堅持黨性、堅持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不推諉、不扯皮、果斷決策，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)；對需要集體討論決定的事情，特別是涉及人、財、物等敏感問題，做到多請示，多匯報，提交局黨組集體討論。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負組織對我的信任、希望和重托。三、恪盡職守，依法履職作為一名副職，能否做好分管內(nèi)的工作，獨擋一面，是衡量是否稱職的主要標(biāo)志。在此，我作四方面的表態(tài)：一、認真學(xué)習(xí)，增強能力樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富自身的知識結(jié)構(gòu)，更新知識儲備，提高綜合素質(zhì)能力，從而更好地適應(yīng)和滿足新形勢、新崗位的要求。一是燃料價格工作。未來幾年，是龍坪經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵時期，為確?！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將更加團結(jié)一致，開拓進取，加快實施發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加大招商引資力度，加速產(chǎn)業(yè)聚集，培育壯大龍頭企業(yè)，努力打造一個和諧、發(fā)展、靚麗的龍坪！回顧過去，我們豪情滿懷，充滿希望；展望未來，我們躊躇滿志，信心百倍。我相信，隨著時間的推移，我們的政務(wù)環(huán)境會越來越好，工業(yè)經(jīng)濟會越來越強。在此我特別強調(diào)，除了自己講誠信外，還要注重對自己的品牌和知識產(chǎn)權(quán)的保護，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽，破壞我們的形象。要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)。如需政府出面組織，我們將責(zé)無旁貸，同時也鼓勵銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎勵。目前我市經(jīng)濟正處于恢復(fù)期，從20*年到現(xiàn)在，政府債務(wù)5億多，其中市本級3億多，負擔(dān)非常沉重。無論民營、國有、股份或其他形式的企業(yè)，如果沒有社會責(zé)任感，光想占有，不想付出，不誠實守信，不按章納稅，不合法經(jīng)營，就失去了存在的社會價值，也肯定長遠不了。我們積極實施“回歸工程”，在天津、上海召開*籍知名企業(yè)家座談會，目的也是要樹立*意識，凝聚*人氣。也可以說是國際思維。二是按照國民同等待遇和反歧視原則，實施內(nèi)商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負責(zé)將市場分析情況及銷售情況總結(jié)提交決策層。在此我謹(jǐn)代表單晶二分廠110多名員工明確接下來不到5個月時間的工作目標(biāo)：（1）、8月份單晶四期合格率75%，產(chǎn)量35噸；9月份確保單晶四期合格率80%，產(chǎn)量38噸；（2）四季度確保單晶四期合格率80%，月產(chǎn)量40噸以上； 面對任務(wù)指標(biāo)，主要工作思路及保障措施如下：（1）、構(gòu)建一支強有力作戰(zhàn)的團隊；二分廠設(shè)廠長一名、技術(shù)副廠長一名（由李路路擔(dān)任）；主管兩名（分別由賈志平、王冠男擔(dān)任）；班長12名；在此，包括我自身在內(nèi)，對分廠管理層提三點要求：①管理層要凝心聚力、同心同德、目標(biāo)一致；②廠長、副廠長、主管工作重心要前移，要深入一線，關(guān)注細節(jié)；③要提高工作的主動性、樹立持之以恒的工作意志和堅決的執(zhí)行力?。?）、加強培訓(xùn)；在分廠內(nèi)部開展理論工藝培訓(xùn)與實踐操作培訓(xùn)，提升員工理論素養(yǎng)與操作技能；（3）、借助適宜的管理工具與方法；花大力氣推行5s管理，通過整理、整頓、清掃、清潔，培養(yǎng)員工的素養(yǎng)；讓員工的習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)；加強統(tǒng)計分析工作，如；《生產(chǎn)過程質(zhì)量分析處理》、《拉晶生長記錄數(shù)據(jù)》、《產(chǎn)量合格率統(tǒng)計》等，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析輔助生產(chǎn)控制與決策；（4）、加強與兄弟部門的溝通與配合，尤其是單晶一分廠、設(shè)備機修、采購等，保證投爐原料質(zhì)量以及設(shè)備運轉(zhuǎn)與物料供給的正常；（5）、加強輔材領(lǐng)用管理，降本增效。再次感謝大家的支持與信任，謝謝大家。祝全體同學(xué)：心想事成，學(xué)習(xí)進步，學(xué)業(yè)有成！謝謝大家！第三篇：團委書記就職發(fā)言稿團委書記就職發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：共青團愛伊美集團第一次團員代表大會，經(jīng)過充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了團委第一屆委員會成員。短短五個年頭，商學(xué)院社團聯(lián)合會能夠取得如此優(yōu)秀的成績，即離不開全體商社聯(lián)成員的辛勤付出和汗水，更離不開院領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我院學(xué)生社團的高度重視，離不開社團所有指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)。三是扎實推進當(dāng)前各項工作，努力做好重點工程建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)、“整治環(huán)境”等各項城市建設(shè)和管理工作。同時，強化接受監(jiān)督的意識，自覺接受各方面的監(jiān)督。干實事，求實效，不搞短期行為，不做表面文章，