【正文】 位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。專業(yè)的保養(yǎng)可以使電梯的安全性提高故障率降低，下面是小編收集的電梯維保年終總結(jié)范文，歡迎閱讀。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。三、工作質(zhì)量管理方面堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。按照中心“特種設(shè)備嚴重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。營業(yè)下一步的工作主要是：①配備xx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）。目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。⑤加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。②設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。④增加高級修理人員。7．必須熟練掌握觸電急救方法，掌握防火知識和滅火常識，掌握電梯發(fā)生故障而停梯時援救被困乘客的方法。(三)維修作業(yè)當(dāng)中的安全規(guī)定1．給轉(zhuǎn)動部位加油、清洗，或觀察鋼絲繩的磨損情況時，必須停閉電梯。7．使用的手燈必須采用帶護罩的，電壓為36V以下的安全燈。11．當(dāng)維修作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)作以下工作：(1)收集清點工具材料，清理并打掃工作現(xiàn)場，除去警告牌和告示牌。(5)當(dāng)需要進行手動盤車時，必須先斷開電源。(2)進入轎廂頂時，首先切斷轎廂頂上檢修盒上的急停開關(guān)(鈕)，使電梯無法運行，再將有關(guān)開關(guān)置于檢修狀態(tài)。在轎頂上嚴禁吸煙。(5)離開轎廂時，應(yīng)將轎廂的轎門以及層門關(guān)好，并鎖梯后，才能離去。(五)電梯在維修時的用電安全規(guī)定，必須斷開總電源。第三篇：電梯維保標準TSZS0042003特種設(shè)備安裝改造維修許可申請書編號：TS申請單位：設(shè)備種類：電　梯施工類別：安裝、改造、維修申請日期：2013年9月3日申請類別：首次國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局制申請單位基本情況單位名稱所在國中華人民共和國所在省(市、區(qū))安徽省所在市(地)所在區(qū)(縣)單位地址組織機構(gòu)代碼法定代表人郵政編碼242100電話傳真電子郵箱互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址經(jīng)濟類型私營所屬行業(yè)機電批準成立機關(guān)營業(yè)執(zhí)照登記機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照注冊號成立日期2012年04月13日開始工作日期固定資產(chǎn)（萬元）注冊資金（萬元）200管理者代表管理者代表職位副總經(jīng)理質(zhì)量保證負責(zé)人總?cè)藬?shù)取得相關(guān)認證認證項目認證機構(gòu)認證日期認證有效期申請代理機構(gòu)機構(gòu)名稱機構(gòu)地址組織機構(gòu)代碼法定代表人代理負責(zé)人電話電子郵箱傳真TSZS0042003申請許可類別類別（類型）級別品種（型式）參數(shù)（型號）代表設(shè)備（限制范圍、典型設(shè)備)原有許可新申請許可備注電梯安裝改造維修Ｂ級乘客電梯V≤Q≤5t/√載貨電梯V≤Q≤5t/√雜物電梯技術(shù)參數(shù)不限/√自動扶梯技術(shù)參數(shù)不限/√自動人行道技術(shù)參數(shù)不限/√申請人聲明與簽署在此，我聲明本單位的成立符合中華人民和國的有關(guān)規(guī)定，沒有對辦理安裝改造維修許可具有影響的法律訴訟等司法糾紛或者正在接受有關(guān)司法限制與處罰。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。運行工作：電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。（目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人）⑤ 操作證復(fù)審及考證工作。目前工作正在有條不紊的進行中。在這個階段的安裝工作中，我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。共3頁第3頁。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。還有很關(guān)鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯誤等問題，都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動所有人員的工作積極性，提高工作效率。③ 控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。⑥ 完善生活保障工作。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。六掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動