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生豬標準化生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)可研報告(存儲版)

2025-08-23 19:41上一頁面

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【正文】 舊后的成本價銷售,不直接產(chǎn)生利潤。生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是在市場經(jīng)濟條件下實施的,因此養(yǎng)殖小區(qū)業(yè)主、當?shù)匦竽敛块T、龍頭企業(yè)要合理定位。在項目實施中自覺接受上級計劃、財政、審 26 計和畜牧主管部門的監(jiān)督檢查,在項目實施中,項目 領(lǐng)導小組分階段進行項目調(diào)度,檢查項目工程。 嚴格項目資金管理。管理小區(qū)的公司負責五個統(tǒng)一的實施責任,各養(yǎng)殖戶則專心負責飼養(yǎng)管理,和生豬的銷售,銷售價格隨行就市,可以外銷,也可以銷售給公司(在公司屠宰場建成以后),小區(qū)內(nèi)員工的技術(shù)培訓由小區(qū)管理公司負責。項目實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營, (一) 成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組 項目將以 **業(yè)局、 **為技術(shù)依托單位,并負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系和手續(xù) 的辦理,在項目建設(shè)階段:一是成立項目領(lǐng)導小組,成員由畜牧獸醫(yī)市局領(lǐng)導、公司領(lǐng)導、技術(shù)人員、財務人員組成,二是成立由項目法定代表人直接管理的項目工程質(zhì)量監(jiān)督小組;三是成立項 24 目資金管理小組。 23 20xx 年 2 月 — 20xx 年 8 月:完成配套母豬區(qū)建設(shè),并引進全部種豬。 生態(tài)牧區(qū),占地 60 畝。 (三)具體目標 (安置小區(qū))一個,占地 55 畝,年出欄三元瘦肉型商品豬 2萬頭; , 占地 50畝,年為育肥小區(qū)提供商品仔豬 2 萬頭; ,教學用房占地 620 平方米,建成 集教學、 科研 、 示范、實踐 等綜合功能的實訓基地。在隔離區(qū)種植有機牧草,有機牧草可以和飼料 14 配合用于飼喂,減少飼料用量, 既可降低飼料成本,又可提高豬肉的瘦肉率,能 大大提高養(yǎng)豬的經(jīng)濟效益。 生態(tài)牧區(qū)建設(shè) ( 1)果園建設(shè)。本項目的環(huán)保措施如下: ( 1)豬場遠離村莊農(nóng)戶 本項目選址原料村莊至少 3 公里以上,小區(qū)豬舍排泄物通過干濕分離和雨污分離及農(nóng)牧結(jié)合綜合處理,不會對居民水源和空氣造成污染。 ( 4)應用“三補一早”技術(shù)培育健壯仔豬。 品種與質(zhì)量 小區(qū)實行統(tǒng)一飼養(yǎng)品種,飼養(yǎng)的母豬全部為公司的新美系長大二元 母豬,公豬為美系杜洛克,確保種質(zhì)質(zhì)量。在豬場周圍設(shè)置隔離林,豬舍之間 6—8 米的間隔帶和道路兩旁進行遮陰綠化,廠區(qū)裸露地面上種植花草。排水實行雨污分流。 生活區(qū)包括:文化娛樂室、養(yǎng)殖戶宿舍、食堂。場區(qū)內(nèi)可安裝程控電話,移動、聯(lián)通無線信號覆蓋場區(qū),可方便對外聯(lián)系。養(yǎng)殖場與果園、作物將共同形成了“豬 — 沼 — 果(作物)”農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)循環(huán)的高效生態(tài)養(yǎng)殖示范 8 基地。地貌以中山、丘陵為主,地勢由西南向東北傾斜,西南部以中山為主,有低山、丘陵和山間谷地;東北部以低山為主,間有中山及河谷盆地。年平均氣溫 ~ ℃,平均年日照 1712~ 1825 小時。項目所選地交通、水源、電力條件均較好,遠離居民生活區(qū),突出“畜牧進山 .養(yǎng)殖上山”的養(yǎng)殖優(yōu)勢和特點,群眾養(yǎng)殖積極性高,有利于項目建設(shè)。省委、省政府提出了建設(shè)生態(tài)畜牧業(yè)省的目標,市委、市政府提出畜牧產(chǎn)品自給率達到 90%的要求,在市委“發(fā)展、超越”工作方針的引導下, **市將拓展現(xiàn)有生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間和優(yōu)勢,增加生豬養(yǎng)殖量,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì),安全,無公害豬肉及產(chǎn)品, 滿足市場有效供應,以平抑豬肉價格,減少通脹壓力,維護社會平穩(wěn)和諧。據(jù)調(diào)查摸底,**區(qū)塊及建成區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場共有 135 個,其中生豬規(guī)模養(yǎng)殖場 88 個,目前存欄生豬 1 萬余頭。同時 ,為推進生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)提供有機肥資源。 二 、項目建設(shè)的必要性和可行性 (一)項目建設(shè)的必要性 穩(wěn)定豬肉市場供應的需要。 (六)投資估算及資金籌措: 本項目總投資為 萬元,其中流動資金 500 萬元,固定資產(chǎn)投資 萬元。 1 一 、項目摘要 (一)項目名稱 :年出欄 2 萬頭生豬標準化生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè) (二)項目承擔單位: *** (三)項目建設(shè)地點: **村。 2 3萬噸有機肥加工廠 1 個, 占地 15 畝,建設(shè)廠房 5000 平方米,配套辦公室用房、宿舍、食堂等附屬設(shè)施 500 平方米,同時配套建設(shè)圍墻、道路、水電等附屬設(shè)施。 3 (八)效益分析: 項目建成達產(chǎn)后,年出欄生豬 2萬頭,生產(chǎn)有機肥 3 萬噸,年實現(xiàn)銷售收入 5750 萬元,年實現(xiàn)純利潤 萬元,示范帶動農(nóng)戶 500 戶 以上,同時實現(xiàn)了農(nóng)牧結(jié)合,環(huán)境保護生態(tài)效益明顯。從動物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管、保障豬肉供給等方面考慮,也需辦養(yǎng)殖小區(qū),建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)是實現(xiàn)規(guī)?;?、標準化和生態(tài)化養(yǎng)殖的有效途徑,可增強我市畜產(chǎn)品的質(zhì)量安全和供給能力。整治搬遷勢在必行,功在千秋。 (二)項目建設(shè)的可行性 5 政府各級各部門高度重視。 項目建設(shè)地飼養(yǎng)基礎(chǔ)好。 **市屬中亞熱帶季風氣候,四季分明,溫暖濕潤,雨量充沛,無霜期長,具有明顯的山地立體氣候。 全市土地面積 17298平方公里,其中山地占 %,耕地占 %,溪流、道路、村莊等占 %,是個“九山半水半分田”的地區(qū)。 豬場場址選擇在一個三面環(huán)山,形狀為“ y”型的山坳里;豬場距離村莊約 3 公里,東西 北面三面環(huán)山,地形開闊,背風向陽、有緩坡,光照充足,通風良好,給排水方便;周邊是桔園、果園、山林、農(nóng)田,沒有工廠、無工業(yè)三廢污染、無大型畜禽養(yǎng)殖場和屠宰場,空氣清新,符合動物防疫和環(huán)保要求。 豬場出口與外界有連村公路(港前線),交通便捷,便于生豬、物資的運輸。其中: 生產(chǎn)區(qū):各類豬舍及各戶豬舍雜物間、工具間。豬的進出有專用的趕豬道與各豬舍相同。 小區(qū)綠化:主要根據(jù)冬季主風的上風向設(shè)置防風林。 育肥舍:采用 飼料貯存,輸送及喂養(yǎng)設(shè)備 , 有飼料塔、輸送機、加料車、食槽和自動食箱等 ,每棟豬舍配置水冷風機 。 ( 3) 采用全進全出的飼養(yǎng)方式,一般要求飼養(yǎng)戶以一幢豬舍為一個單位,所有的豬同時進欄和出欄,防止上一批豬可能帶有的病原帶給下一批豬。在項目規(guī)劃設(shè)計上,我們采用 “減量化、無害化和資源化 ”原則, 采用 多種方式相結(jié)合的生態(tài)化綜合治理,加強農(nóng)牧生態(tài)化建設(shè)。用于收集和無害化處理豬場病死生豬用,防止病死豬污染環(huán)境。 ( 4)牧草種植。實行人居環(huán)境與動物養(yǎng)殖分離,改小而全為大而專,引導農(nóng)戶走養(yǎng)殖專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的道路,同時減少資源耗損和環(huán)境污染,在增加收入的同時,提升農(nóng)民居住環(huán)境質(zhì)量,建設(shè)秀美家園。 項目總用地面積達150 畝。 (二)實施進度: 20xx 年 10 月 — 11 月:完成項目申報,成立領(lǐng)導機構(gòu),制訂相關(guān)制度、方案; 20xx 年 12 月 — 20xx 年 2月:完整三通一平、河道改造和基本規(guī)劃。 十一 、項目組織管理與運行 為了使項目建設(shè)符合高起點、高標準、嚴要求的要求,取得預期的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益,按照“政府搭臺、業(yè)主唱戲、部門服務、農(nóng)民受益、各方滿意”原則,加強對生豬態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)管理。 而商品育肥小區(qū)(安置小區(qū))內(nèi)實行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務”的“五個統(tǒng)一”管理模式,而安置小區(qū)的養(yǎng)殖戶則向公司租賃豬場豬舍 ,每戶養(yǎng)殖戶自主經(jīng)營,自負盈虧的方式經(jīng)營。嚴格按照項目管理法人責任制、合同制、監(jiān)理制要求,落實項目建設(shè)的組織管理,質(zhì)量管理、財務管理、檔案管理以及進度安排。 嚴格檢查驗收。 強化服務意識。并帶動千家萬戶按照市場需求,進行專業(yè)化、集約化和規(guī)模化生產(chǎn),提高養(yǎng)豬業(yè)的整體規(guī)模效益,使產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,從而推動養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,促進市域經(jīng)濟發(fā)展,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。全小區(qū)年出欄 2萬頭,總產(chǎn)值達 4250 萬元。并讓拆遷安置養(yǎng)殖 戶能有穩(wěn)定的收入和一個良好的標準化生產(chǎn)廠區(qū),減少拆遷阻力和矛盾,有利于社會的和諧穩(wěn)定。能充分調(diào)動養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)數(shù)量,縮
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