生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 的主導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)同事，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本，保持現(xiàn)場(chǎng)最優(yōu)、安全零事故，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司先進(jìn)分廠盡自己的綿薄之力，切實(shí)做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。真實(shí)反饋是本職在工作中我會(huì)切實(shí)行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能，按照分廠的各種計(jì)劃進(jìn)度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn)，再做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋回車間，保證生產(chǎn)更順暢。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢(shì)我叫梁登輝，07年7月畢業(yè)于鄭州牧專動(dòng)物檢疫專業(yè)，大專學(xué)歷，先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉，07年10月份通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任清真車間安全員至今。具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。做為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)分廠負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，做好自己的監(jiān)督職能。標(biāo)準(zhǔn)操作是保障食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過(guò)程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性，所以我會(huì)在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝，強(qiáng)調(diào)工藝的嚴(yán)肅性，從時(shí)間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以控制，堅(jiān)持問(wèn)題分析不清楚不放過(guò)，問(wèn)題解決不了不放過(guò)，變“管結(jié)果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的不良影響，杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn)，降低市場(chǎng)反饋率。我的演講完畢！再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會(huì)管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來(lái)并給予解決。有善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠(chéng)于雙匯，奉獻(xiàn)于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競(jìng)聘。協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，為車間生產(chǎn)服務(wù)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低原料、能源浪費(fèi)，配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷及自身優(yōu)勢(shì)我叫梁登輝，07年7月畢業(yè)于鄭州牧專動(dòng)物檢疫專業(yè)，大專學(xué)歷，先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉，07年10月份通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任清真車間安全員至今?？己艘?guī)定：對(duì)由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃完成情況的對(duì)生產(chǎn)調(diào)度罰款20元；對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)，每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤調(diào)度罰款5元；對(duì)因管理不善，造成各工序紗管、半成品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過(guò)定額的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度罰款20元；下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃表不明確時(shí)，對(duì)生產(chǎn)調(diào)度罰款5元。5)處置：對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)。6)工藝：配合技術(shù)部管理工藝控制，負(fù)責(zé)審查操作記錄，保證當(dāng)班操作記錄真實(shí)。第一篇：生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé)生產(chǎn)部調(diào)度員職責(zé) 時(shí)間： 20091014 來(lái)源： 網(wǎng)絡(luò)編者語(yǔ):工作內(nèi)容1)計(jì)劃：根據(jù)廠部生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制并下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，并督促、檢查、落實(shí)和考核，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。隨時(shí)關(guān)注原、輔材料及各種物資的供應(yīng)和動(dòng)力保障、公用工程情況，防止非計(jì)劃停產(chǎn)。4)調(diào)配：
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