【正文】 鍵的，是需要建立人才儲備的職位，并明確關(guān)鍵職位要求。 /she should be evaluated according to behavior and skill。晉升考核辦法：A、各部門主管（主任）（100分）有較強(qiáng)的組織、管理能力及較專業(yè)的業(yè)務(wù)技能（20分）有較好的溝通能力（20分）具備部門所需培訓(xùn)能力（5分）能很好地帶動、督導(dǎo)屬下完成工作（5分）熟悉酒店各部門的功能及基本運(yùn)作（5分）熟悉酒店的各項(xiàng)政策、制度（3分）熟悉操作酒店電腦管理系統(tǒng)及辦公系統(tǒng)（3分）流利的中英文口語（8分）熟練的中英文書寫（6分）大、中專畢業(yè)以上及二年以上本酒店相應(yīng)部門領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)（20）1能較好幫助處理員工反映的問題及難題（5分）B、前廳接待處領(lǐng)班（100分）知識要求：（30分）①、文化程度：高中畢業(yè)以上，或酒店、旅游學(xué)校?？飘厴I(yè)（5分）②、專業(yè)知識：掌握前廳部管理一般知識理論和服務(wù)規(guī)程、接待禮儀。（15分）能力要求：（30分）①、業(yè)務(wù)能力：具有良好的客際關(guān)系，能夠同內(nèi)外賓客友好交往。不斷提高員工的工作積極性。定期對下屬進(jìn)行評估（10分）職業(yè)道德：（20分）堅(jiān)持“賓客至上，質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，禮貌待客，遵紀(jì)守法，以身作則工作經(jīng)歷：（20分）一年以上工程部工作經(jīng)驗(yàn)L、西餐領(lǐng)班：(100分)知識要求：（30分）①、文化程度：高中畢業(yè)以上，或旅游專業(yè)（5分）②、專業(yè)知識：了解本部門工作程序（15分）③、英語、粵語會話能力能達(dá)到良好（10分）能力要求：（30分）①、業(yè)務(wù)能力：具有較好的溝通能力，安排好員工的培訓(xùn)及合理的調(diào)配工作、具備管理好一個小組人員的技巧水平（15分）②、文字能力：語言清晰得體，有書寫一般的工作報告的能力（5分）③、溝通能力：能掌握員工的思想狀況，做好思想工作。第三條 晉升加薪管理流程員工晉升加薪申報1．1．由員工所在門店負(fù)責(zé)人對準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、崗位技能及其他方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)門店經(jīng)營計(jì)劃、門店人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性發(fā)展需求根據(jù)門店人員的工作表現(xiàn)，向公司營運(yùn)部提交“員工晉升加薪申請表”。3．2．1．門店內(nèi)部公告或營運(yùn)部微信群公布。本制度最終解釋權(quán)由營運(yùn)部負(fù)責(zé)起草、解釋。員工晉升任命3．1．營運(yùn)部部根據(jù)所有審批意見編制人事加薪公函。第二條 人事審批權(quán)限門店主管層以上級別的員工（含主管）晉升由營運(yùn)經(jīng)理審核，營運(yùn)總監(jiān)任命，總經(jīng)理簽批。（10分）能力要求：（30分）①、業(yè)務(wù)能力：具有較好的溝通能力，安排好員工的培訓(xùn)及合理的調(diào)配工作、具備管理好一個小組人員的技巧水平（15分）②、文字能力：語言清晰得體，有書寫一般的工作報告的能力（5分）③、溝通能力：能掌握員工的思想狀況，做好思想工作。不斷提高員工的工作積極性。電腦操作熟練。 /her salary can be in level A after his/her ，才可以將工資正式轉(zhuǎn)為領(lǐng)班級。則由部門考核推薦。一、儲備領(lǐng)導(dǎo)者的條件: 工作中表現(xiàn)出色，綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)，具備較大發(fā)展?jié)摿?，個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。（7）對于考察期間員工不合格的員工，崗位工作沒有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負(fù)責(zé)人，免去其臨時負(fù)責(zé)人的職務(wù)。各用人部門負(fù)責(zé)向行政部推薦符合晉升條件的員工，并配合行政部進(jìn)行晉級員工的具體考核工作。(四)能升能降的原則。名居騰餐飲有限公司企管部 晉升推薦表（晉升人員適用）姓名 最高學(xué)歷 個人愛好及特長 參加工作時間 現(xiàn)任職 部門職務(wù)聘任日期：****年**月**日累計(jì)聘任年年個限月性別年齡 所學(xué)專業(yè)戶口所在地 政治面貌 計(jì)算機(jī)水平工作年限在本公司工作年限籍貫 畢業(yè)學(xué)校擬晉升職位□晉升推薦：□后備領(lǐng)導(dǎo)者推薦理由及晉升原因擬晉升職務(wù)擬晉升部門（公司）員工自評（優(yōu)劣勢）部門負(fù)責(zé)人意見 培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用計(jì)算職 缺狀 況 考 核○是○否 ○后備人才○其它 歷年考核成績達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)○是成 績行政部任職資格審查審 核意 見簽名: 日期: 總經(jīng)理意見: 簽名: 日期:○否○具備推薦職務(wù)基本資格條件，同意晉升:○尚有不足，建議先代理職務(wù)或延期○同意推薦為儲備領(lǐng)導(dǎo)者:○建議其他部門____________職務(wù)_____辦理；_______第三篇：酒店員工晉升管理制度新版食為天餐飲《管理》有限責(zé)任公司酒店員工晉升管理制度第一章 總 則一、目的為使酒店人才管理達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開的競爭機(jī)制； 規(guī)范員工的晉升、晉級工作程序，特制定本管理辦法。試用滿兩月經(jīng)實(shí)際工作考核能勝任者將轉(zhuǎn)正，并享受正式職務(wù)的薪酬待遇；不能勝任者，退回原崗位或由酒店按需要按排到其它適合的崗位。四、晉升需具備的條件：(一)具有良好的職業(yè)道德(二)在職工作表現(xiàn)優(yōu)良(三)具備較高職位的素質(zhì)、技能或有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷(四)具有較好的溝通和適應(yīng)能力(五)具有較大的發(fā)展?jié)摿?六)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程五、晉升核定權(quán)限：(一)高層（包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理）由董事長提議，經(jīng)集團(tuán)董事會核定；(二)部門總監(jiān)由分管副總經(jīng)理初審、提議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會核定；(三)中層（包括：部門正副經(jīng)理）由主管副總初審、提議，總經(jīng)理辦公會核定；(四)部門主管，由部門經(jīng)理初審、提議，主管副總核定；(五)基層（領(lǐng)班）由部門主管提議，部門經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核，行政總監(jiān)批準(zhǔn)核定；六、管理職責(zé)劃分高層的晉升工作由集團(tuán)行政部負(fù)責(zé)組織。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級晉升。高級服務(wù)員（競聘）演講內(nèi)容字?jǐn)?shù)500字以內(nèi)；競聘講演時間5分鐘。由行人事部根據(jù)露面各部門上交崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，制作以表格形式制定考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各