【正文】 年稅收征管改革的統(tǒng)一部署，市局成立了數(shù)據(jù)管理中心，承擔(dān)全系統(tǒng)稅收數(shù)據(jù)的管理、分析和應(yīng)用職能，負(fù)責(zé)稅收保障平臺(tái)建設(shè)和第三方數(shù)據(jù)信息采集工作。面對(duì)今年嚴(yán)峻的稅收收入形勢(shì)，根據(jù)省局稽查工作的總體部署，按照一把手的指示要將今年稽查檢查工作作為增加稅收收入的有力舉措；作為打擊涉稅違法行為、發(fā)揮稽查效能的重要步驟。三是積極開(kāi)展區(qū)域稅收專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。“統(tǒng)一實(shí)施”：在市級(jí)重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，集中配置全市優(yōu)勢(shì)資源，抽調(diào)46名業(yè)務(wù)骨干，組成15個(gè)檢查組按照統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一檢查。一是圍繞建黨93周年及地稅系統(tǒng)成立20周年，開(kāi)展了以“風(fēng)雨同舟二十年，我為黨旗添光彩”為主題的攝影展活動(dòng)。三是代表省局參加了全省第十五屆省運(yùn)會(huì)羽毛球和廣播操2個(gè)項(xiàng)目的比賽，并組織了代表全省地稅系 統(tǒng)運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)的地稅方隊(duì)，方隊(duì)以整齊劃一的動(dòng)作，氣勢(shì)強(qiáng)大的陣容，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和組委會(huì)給予了高度肯定和贊揚(yáng)，充分展示了地稅的行業(yè)形象和地稅干部的精神風(fēng)貌。二是分工協(xié)作，添空補(bǔ)缺。在日常的工作中，我正視工作矛盾的存在，積極的、妥善的尋求解決問(wèn)題的方法，同時(shí)切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)，自覺(jué)地從全局出發(fā)，摒棄部門(mén)利益，服從全局的利益。同時(shí)，我能較好地履行督廉促廉的職責(zé)，在下基層單位抓好分管工作、在機(jī)關(guān)組織召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議時(shí)注重抓好黨風(fēng)廉政工作，落實(shí)了分管部門(mén)、科包和包抓縣局的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，提高政治敏銳性和政治鑒別力，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。按照市委文化強(qiáng)市的發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)我市基層文化事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，人民群眾對(duì)精神文化生活的需求迫切的實(shí)際狀況，依法作出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市基層文化事業(yè)發(fā)展的決定。同時(shí)管好自己的家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入情況報(bào)告等有關(guān)規(guī)定制度，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。同時(shí)，在公務(wù)活動(dòng)中增強(qiáng)透明度，注意克勤克儉，不鋪張、不浪費(fèi)。要求市政府全面落實(shí)“2012年全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)”精神，抓緊高起點(diǎn)編制旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，理順體制，強(qiáng)化管理，科學(xué)整合自然資源和歷史文化資源，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大旅游宣傳推介力度，打造高素質(zhì)的旅游管理服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)我市由旅游資源大市向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的跨越。通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓班子和機(jī)關(guān)建設(shè)，干部職工的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，精神面貌有了很大改觀，依法履職能力和水平進(jìn)一步提高。第五篇：2012干部述職述廉報(bào)告一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化常委會(huì)自身建設(shè)，提高依法履職的能力和水平一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)稅收政策，文明執(zhí)法，恪守本職，不以稅謀私，對(duì)納稅人的稅務(wù)處理及處罰從未打過(guò)招呼。自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，努力做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。作為一名黨組成員、市局班子成員之一，我深知當(dāng)好一名副職的重要性，注意做好以下四個(gè)方面：一是找準(zhǔn)站位，當(dāng)好參謀。一是在機(jī)關(guān)黨員干部職工中提倡崇尚節(jié)儉發(fā)揮模范帶頭作用，開(kāi)展了“儉以養(yǎng)德向我看齊”教育實(shí)踐活動(dòng)和“學(xué)黨史、抓黨建、憶傳統(tǒng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”、黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨委下發(fā)關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹的十八屆三中全會(huì)精神、黨的群眾路線教育活動(dòng)和習(xí)近平系列講話精神的安排意見(jiàn)，并組織各總支、支部結(jié)合稅收工作和自身實(shí)際開(kāi)展了“十個(gè)一”活動(dòng)，確保各級(jí)黨組織和黨員干部在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨 的十八屆三中全會(huì)精神“走在前，做表率”。根據(jù)《XX省地方稅務(wù)局市縣稅務(wù)稽查體制改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，今年我市作為全省“集約化稽查體制試點(diǎn)單位”，率先在個(gè)別山區(qū)縣進(jìn) 行試點(diǎn)運(yùn)行。在稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查中大力推廣運(yùn)用奇星電子查賬軟件，逐個(gè)排查軟件提示的檢查重點(diǎn)和疑點(diǎn)，科學(xué)運(yùn)用各種指標(biāo)分析，稽查質(zhì)量和效率大幅提高。6個(gè)系統(tǒng)分別是國(guó)稅委托代征系統(tǒng)、征管績(jī)效考核系統(tǒng)、土地增值稅管理系統(tǒng)、納稅服務(wù)績(jī)效考核監(jiān)控系統(tǒng)和“智能地稅”上線運(yùn)行工作，“一個(gè)需求”就是省局的稅種數(shù)據(jù)采集需求工作。同時(shí)還優(yōu)化和完善了“網(wǎng)上辦費(fèi)”系統(tǒng)，通過(guò)“財(cái)稅庫(kù)銀”系統(tǒng)征收社保費(fèi)和基金，完成了企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)、銀 行實(shí)時(shí)扣款、國(guó)庫(kù)定期結(jié)賬和資金劃轉(zhuǎn)專(zhuān)戶等全部流程，實(shí)現(xiàn)了 “網(wǎng)上辦費(fèi)”功能。四、堅(jiān)持稅費(fèi)并重，認(rèn)真做好社保費(fèi)及基金征收工作積極落實(shí)社保費(fèi)和基金計(jì)劃任務(wù)省局XX年社保費(fèi)和基金任務(wù)下達(dá)后，我們及時(shí)召開(kāi)了全系統(tǒng)基金工作會(huì)議，并根據(jù)各基層單位實(shí)際情況，科學(xué)預(yù)測(cè)收入增減因素，及時(shí)將社保費(fèi)和其它各項(xiàng)基金征繳計(jì)劃分解下達(dá)到各征收單位，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)考核指標(biāo)的落實(shí)，將基金與稅收實(shí)行同征共管，加強(qiáng)計(jì)劃考核和分析和各財(cái)政專(zhuān)戶的監(jiān)控和資金上劃管理，堅(jiān)決杜絕混庫(kù)壓庫(kù)等行為，確保費(fèi) 款及時(shí)、足額入庫(kù)。四是全面開(kāi)展日常納稅評(píng)估，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)納稅評(píng)估。一是組建風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估機(jī)構(gòu),充實(shí)納稅評(píng)估力量。通過(guò)向政府匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)市財(cái)政，聯(lián)合印發(fā)《市地方稅務(wù)局 市財(cái)政局關(guān)于實(shí)施網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票搖獎(jiǎng)工作的通告》，自9月1日起實(shí)施網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票搖獎(jiǎng)，每月獎(jiǎng)金20萬(wàn)元，設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)216個(gè)，特等獎(jiǎng)5萬(wàn)元，針對(duì)單筆消費(fèi)20元以上私人消費(fèi)獲得的網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票進(jìn)行搖獎(jiǎng)，按月舉行搖獎(jiǎng)，市局采取印制發(fā)放公告、宣傳彩頁(yè)，通過(guò)XX電視臺(tái)、XX日?qǐng)?bào)、XX電視臺(tái)、XX廣播電臺(tái)、市財(cái)稅外部網(wǎng)站、微信平臺(tái)等新聞媒體宣傳，同時(shí)配套制定印發(fā)了《關(guān)于發(fā)票違法行為舉報(bào)和查處獎(jiǎng)懲有關(guān)事項(xiàng)的通知》，規(guī)范了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了全市個(gè)人消費(fèi)者索取發(fā)票的積極性，%，%，私人消費(fèi)開(kāi)票份數(shù)和開(kāi)票金額均大幅增長(zhǎng)。二是積極與財(cái)政、國(guó)稅等部門(mén)進(jìn)行溝通，努力推進(jìn)委托代征工作。在稅務(wù)人員數(shù)量較少、稅源相對(duì)比較集中的山區(qū)縣局和直屬、派出機(jī)構(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)方面實(shí)施“扁平化、實(shí)體化”管理，全市稅務(wù)所數(shù)量由145個(gè)減少為55個(gè)，增加基層征管一線的人員79人。第四篇：XX市地稅局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告XX市地稅局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告按照市局黨組的分工，我主要協(xié)助黨組書(shū)記、局長(zhǎng)工作，主管市局征管、基金、納稅評(píng)估、稽查、黨辦、信息科、大企業(yè)管理及數(shù)據(jù)管理中心和工會(huì)工作，并對(duì)口包抓XX縣局和XX縣局工作以及扶貧幫困等社會(huì)性，九個(gè)部門(mén)五縣區(qū)局的工作。三是堅(jiān)持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督制約，狠抓各項(xiàng)廉政規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)。局黨委始終堅(jiān)持急干部職工所急，想干部職工所想，力所能及地為干部辦實(shí)事、辦好事。深入開(kāi)展“機(jī)關(guān)建設(shè)年”和“稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制度、首問(wèn)責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。加強(qiáng)基層建設(shè)，大力開(kāi)展“六好”創(chuàng)建和機(jī)關(guān)科室創(chuàng)建工作。年內(nèi)累計(jì)清繳欠稅***萬(wàn)元。結(jié)合實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，最大限度地用足用活稅收政策，挖掘增收潛力，增加地方財(cái)政收入。三是加強(qiáng)核定征收，積極推行納稅評(píng)估工作。全年累計(jì)完成各項(xiàng)稅費(fèi)收入*****萬(wàn)元，同比增收 2***萬(wàn)元，增長(zhǎng)**.*%。由于班子和全體干部的共同努力。在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和自治區(qū)地稅局黨組書(shū)記錢(qián)勇同志在全區(qū)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話的基礎(chǔ)上，把狠抓干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)教育整頓的成果，作為自己狠抓以稅收收入為中心工作的具體行動(dòng)。在學(xué)習(xí)中，我注重做到從書(shū)本上學(xué)與實(shí)踐中學(xué)相結(jié)合，向老同志與向周?chē)緦W(xué)相結(jié)合；在工作中，注重虛心向能者請(qǐng)教，以業(yè)務(wù)熟悉的同志為師。在工作上我是高起點(diǎn)，生活上是低標(biāo)準(zhǔn)，紀(jì)律上是嚴(yán)要求。珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做官，絕不干與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，更不做有損地稅形象的事情。要分清楚什么是主流，什么是逆流；主流當(dāng)中可能還有污水濁混淆其中，要加以分析判斷，找準(zhǔn)人生的坐標(biāo)。始終注意非權(quán)力因素的影響，不斷豐富自己的內(nèi)在素質(zhì)，樹(shù)立良好的外在形象。前不久，市局一位中層干部因工作勞累突患重病，生命處于垂危之中，我一得知該消息后，立即趕往醫(yī)院，當(dāng)看到這位干部的病癥時(shí)，我當(dāng)機(jī)立斷，要市醫(yī)院幫助到省城請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行會(huì)診，同時(shí)要醫(yī)院不惜一切代價(jià)搶救這位干部的生命。同時(shí)，嚴(yán)格按照《條例》要求的程序選人用人，營(yíng)造一個(gè)多謀事、少琢磨人，聚精會(huì)神抓工作，無(wú)怨無(wú)悔干事業(yè)的良好氛圍。第二，培育一批好班子。從自身做起，從點(diǎn)滴做起，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于發(fā)展的事不做。二是整合力量的責(zé)任。面對(duì)這些成績(jī)，面對(duì)這些榮耀，我感到興奮和榮光。回顧過(guò)去的一年，我主要做到以下七個(gè)方面：一、把責(zé)任擔(dān)在肩上作為一個(gè)單位的“一把手”，一局之長(zhǎng)，我深感自己肩負(fù)的責(zé)任之重，義務(wù)之大。盡量做到容人所短，揚(yáng)人所長(zhǎng)，扶人一把，送人一程。二、把隊(duì)伍帶在身邊作為一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不管你能力有多強(qiáng)，水平有多高，如果不能把隊(duì)伍管好、把班子帶好，即使你鞠躬盡瘁，殫精竭力，也是徒勞無(wú)功的。沒(méi)有活力的干部，就不會(huì)有興旺發(fā)達(dá)的事業(yè)。抱著上述的理念，我努力做到三點(diǎn)：一是把小事辦實(shí)。解難事、辦難事，即是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的考驗(yàn)，更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部境界的檢驗(yàn)。為此，我從各方面做到嚴(yán)格要求自己，慎獨(dú)、慎微、慎欲。我是這樣想的，也是這樣做的。對(duì)自己的言行，我經(jīng)常反省，并經(jīng)常提醒身邊的人要防微杜漸，不要“因善小而不為，因惡小而為之”。領(lǐng)導(dǎo)干部要想駕馭全局，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，要想在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前保持清醒頭腦，站穩(wěn)腳跟，要想不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平和處理各種重大關(guān)系的能力，就必須把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)作為履職的“第一任務(wù)”，盡責(zé)的“第一要求”，