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xx終環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(存儲版)

2024-10-14 03:49上一頁面

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【正文】 服人,以制度管人,以情感教育人,一年中探望慰問困難職工、生病住院、退休、內(nèi)退職工354人次。第四篇:縣環(huán)衛(wèi)局:述職述廉報告[模版]縣環(huán)衛(wèi)局:述職述廉報告一年來,在縣委、縣政府和系統(tǒng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子成員的密切配合和共同努力下,在全局廣大干部職工的大力支持下,我和黨支部一班人始終本著對惠東的市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)、對我局的干部職工、對惠東市民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),自覺堅持不斷學(xué)習(xí),精心謀劃本局發(fā)展,積極主動搞好社會服務(wù),深入扎實開展工作,求真務(wù)實,攻堅克難,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,較好地履行了自身工作職責(zé),各項工作取得了新的成績,自身素質(zhì)也得到了新的提高。通過加強(qiáng)教育和處罰力度,基本解決了縣城“臟”的問題。完善制度方面。為認(rèn)真辦理議案,我?guī)ьI(lǐng)主管副局長、相關(guān)業(yè)務(wù)骨干,多次深入各鎮(zhèn)進(jìn)行實地調(diào)研,對農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃布點。三、抓收費,促進(jìn)保障能力環(huán)衛(wèi)收費對環(huán)衛(wèi)工作的重要性不言而喻,目前,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的來源主要是兩方面:一是財政根據(jù)我縣財政實際情況而核撥的預(yù)算內(nèi)經(jīng)費,二是是預(yù)算外收入,主要指收取的清潔衛(wèi)生服務(wù)費。一年來,我主要要求和指導(dǎo)相關(guān)股室及工作人員抓了以下四個方面的教育。組織集中培訓(xùn),全體干部職工學(xué)習(xí)了《職業(yè)道德》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政處罰法》、《城市和市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和有關(guān)法律法規(guī),使大家進(jìn)一步明確了執(zhí)法程序,提高了執(zhí)法管理水平和服務(wù)水平。(二)身先士卒,身體力行,帶頭作用日益明顯。堅信馬列主義、毛澤東思想、堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅信社會主義,立場堅定、旗幟鮮明、時刻與黨中央保持一致。積極主動做好各種大型接待任務(wù)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。切實規(guī)范矛盾糾紛排查工作,對排查出有隱患及時報告,當(dāng)即處置,切實把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),有效預(yù)防和控制赴京上訪和赴省上訪案件。在生活中,不想占人便宜,不作有損于黨和政府的事,絕不拿原則做交易,自覺接受監(jiān)督。進(jìn)一步堅定理想信念,養(yǎng)成良好的道德情操。牢固樹立全心意為人民服務(wù)的觀念,始終做到人民群眾利益至上,帶著深厚的感情深入群眾,聯(lián)系群眾,做群眾的貼心人。一是圓滿完成了我局管轄道路的清掃保潔和垃圾收集,清運工作。字?jǐn)?shù): 4410字第五篇:環(huán)衛(wèi)局副局長述職述廉報告環(huán)衛(wèi)局副局長述職述廉報告一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的理論文章,緊密聯(lián)系自身的實際工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念、工作方式和工作作風(fēng),切實增強(qiáng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二是建章立制。舉辦了黨員干部和管理人員學(xué)習(xí)班,組織干部職工集中學(xué)習(xí)了十七大精神、黨的各項方針政策、“八榮八恥”等有關(guān)紀(jì)檢規(guī)定,組織干部職工觀看了《警鐘長鳴》等反腐倡廉錄像片,使大家政策性進(jìn)一步增強(qiáng),依法辦事的自覺性進(jìn)一步提高。再次,就是積極向上級有關(guān)部門爭取資金,以保證全局資金及時到位,運轉(zhuǎn)正常。為切實保證質(zhì)量,一年來,我要求各股、室、所、隊進(jìn)一步完善了相關(guān)工作制度,并督促、指導(dǎo)各單位不斷采取一些新的工作舉措來強(qiáng)化作業(yè)和管理,努力使質(zhì)量上檔升級。我局在去年加快建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)新建1間公廁和1間中轉(zhuǎn)站,改建了3間壓縮站,至三月份止,環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工程全部完工,并購置了灑水車、掃路車、壓縮車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,縣城環(huán)衛(wèi)服務(wù)實力得到進(jìn)一步的提高。四是認(rèn)真解決干部職工反映的熱點問題:針對原來收取了職工的住房公積金未向銀行繳納的實際,全額退還給干部職工;根據(jù)省、市有關(guān)事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施意見精神,一次性兌現(xiàn)了拖欠職工的調(diào)資并按月執(zhí)行;按照規(guī)定,認(rèn)真繳納職工社會保險、醫(yī)療保險、適當(dāng)提高職工的住房公積金。一是投入經(jīng)費6萬多元,購置塑料衛(wèi)生桶6000多個,向縣城商鋪、市民發(fā)放,推行垃圾桶裝收集,避免一次性塑料袋的二次污染;二是組織干部職工到縣城主街道值班,從6月份開始到10月底,利用早上7:30—9:30,晚上7:00—9:30時間,從主要街道向住宅片區(qū)如蓮花地、平多路推進(jìn),糾正業(yè)主和市民的亂堆亂倒行為,引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工人上門收集垃圾;三是加大衛(wèi)生死角的清理力度,2008年,我局投入清理衛(wèi)生死角、單位或居民住戶亂倒余泥、雜物的經(jīng)費約為7萬多元,共清理生活垃圾、余泥、雜物920車,約1100噸。結(jié)合遷按全國城市文明指數(shù)測評,干部職工行“半天辦公、半天勞動”,對道路、站廁、地下通道、果皮桶等開展全面摸排,現(xiàn)場整改不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象3500多次。下半年根據(jù)全會推進(jìn)道路凈化提質(zhì)要求,新的領(lǐng)導(dǎo)班子深耕基層,80%時間都在一線檢查解決問題。針對創(chuàng)建全國文明城市的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),實行“半天辦公、半天督查”極大地調(diào)動了維護(hù)作業(yè)單位和一線工人的積極性。班子成員的思想作風(fēng)、廉政建設(shè)情況定期接受職工群眾評議,政務(wù)、黨務(wù)方面的會議、公車、維修、接待費用開支等定期張榜公布,接受職工群眾的監(jiān)督和增強(qiáng)透明度。思想建設(shè)首先從理論學(xué)習(xí)抓起,我們堅持思想領(lǐng)先,把學(xué)習(xí)放在第一位,通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一共識、明確目標(biāo)和凝聚力量。四、勤奮工作努力干出實績區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)衛(wèi)工作的高度重視對我們是極大的支持和激勵,我們層層加壓,領(lǐng)導(dǎo)上一線找問題,查根源,訂措施,狠抓道路凈化提質(zhì),努力實現(xiàn)后發(fā)趕超。2個內(nèi)部運輸作業(yè)標(biāo)段實行市場經(jīng)濟(jì)化的績效工資制,促進(jìn)了社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步上升。三是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。班子每周召開一次班子會議,通報重要事項,對重大、熱點問題進(jìn)行研討,涉及到干部聘用、車輛購置、人員調(diào)動等重大問題都由班子成員充分發(fā)表意見,大家暢所欲言,意見后最后集體表決。結(jié)合遷按全國城市文明指數(shù)測評,干部職工行“半天辦公、半天勞動”,對道路、站廁、地下通道、果皮桶等開展全面摸排,現(xiàn)場整改不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象3500多次。下半年根據(jù)全會推進(jìn)道路凈化提質(zhì)要求,新的領(lǐng)導(dǎo)班子深耕基層,80%時間都在一線檢查解決問題。針對創(chuàng)建全國文明城市的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),實行“半天辦公、半天督查”極大地調(diào)動了維護(hù)作業(yè)單位和一線工人的積極性。班子成員的思想作風(fēng)、廉政建設(shè)情況定期接受職工群眾評議,政務(wù)、黨務(wù)方面的會議、公車、維修、接待費用開支等定期張榜公布,接受職工群眾的監(jiān)督和增強(qiáng)透明度。思想建設(shè)首先從理論學(xué)習(xí)抓起,我們堅持思想領(lǐng)先,把學(xué)習(xí)放在第一位,通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一共識、明確目標(biāo)和凝聚力量。(二)權(quán)力關(guān)進(jìn)“籠子”,實行民主決策。二是優(yōu)化配置好基層單位和部門負(fù)責(zé)人,今年下半年組織了新一輪中層干部競爭上崗,根據(jù)德、能、勤、績和群眾評議下半年對各科室部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了擇優(yōu)競聘,優(yōu)化了科室職能配置,提高了辦事效率。努力學(xué)會駕馭市場經(jīng)濟(jì),按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律督促指導(dǎo)維護(hù)作業(yè)單位開展工作,引導(dǎo)他們不斷提升作業(yè)效率和質(zhì)量。在艱巨的工作任務(wù)面前,班子成
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