【正文】 極性，使廣大黨員活躍在社區(qū)的各個角落。依托社區(qū)文化資源，組建了夕陽紅秧歌隊、書畫聯(lián)誼會等團體，特別是“夕陽紅秧歌隊”，深受市民歡迎,真正實現(xiàn)了“老有多為、老有所樂”。二是惠及萬家“便民”服務。采取各種措施提高社區(qū)黨組織干部隊伍整體素質(zhì)。要搞好流動黨員的教育管理：一是抓調(diào)查摸底。凡是企業(yè)規(guī)模較大、有正式黨員三人以上的都應單獨建立黨組織；沒有條件的，也要創(chuàng)造條件把黨組織建立起來。選擇合適的時機，組織他們學習黨的路線、方針、政策，學習法律、法規(guī)和經(jīng)營管理知識，向他們介紹社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，提高流動黨員的思想素質(zhì)和遵紀守法的自覺性。探索流動黨員教育管理的有效方法。社區(qū)黨建聯(lián)席會定期輪流在各會員單位召開會議，制定工作計劃，交流黨建工作經(jīng)驗，商討社區(qū)發(fā)展大計。一是雪中送炭“愛民”服務。積極為居民搭建舞臺，并以居民學校為主陣地，圍繞“一月一主題”學習目標，開展創(chuàng)建學習型家庭和學習型個人活動，創(chuàng)出了學習型家庭200余戶，學習型個人800人。逐步建立了3塊黨員責任區(qū)、2座黨員示范樓、1支黨員志愿者隊伍、1個黨員義務巡邏隊等11支隊伍，定期開展黨員活動。自街道黨委召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后,我社區(qū)按照街道黨委創(chuàng)先爭優(yōu)工作會議精神,迅速召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議,制定了工作方案，成立了領導小組，明確了活動開展的目的、具體要求、方法步驟等，并進行詳細的安排，為爭創(chuàng)活動順利開展提供了保障。崗前抓培訓，就是利用休班時間把黨員集中起來，強化學習技術業(yè)務理論和實作，提高單獨處理故障的能力。由于措施得力，車間的17名安全薄弱人半年內(nèi)全部轉化，成為保安全的骨干。他們存在的突出問題是：業(yè)務素質(zhì)差，發(fā)現(xiàn)故障少，違章違紀多，而這些都是直接危及安全的因素。各班黨支部針對作業(yè)的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)，要求黨員在作業(yè)中做好提醒，突出四個控制重點，即鄰線有列車、機車通過時，提前提醒注意人身安全；接進入發(fā)現(xiàn)車輛有異音、異狀時，提前提醒重點車輛位置；處理較大車輛故障時，提前提醒把住修車質(zhì)量；作業(yè)完了時，提前提醒撤除安全防護號志。堅持制度，落實責任，解決現(xiàn)場作業(yè)控制不到位的問題。經(jīng)查擺認定產(chǎn)生問題的主要原因是：黨員干部對保安全設施的使用和管理沒有制定卡控措施；關鍵時間、關鍵崗位和重點列車抽查沒有量化標準；各級黨員干部發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，降低考核標準，好人主義等實質(zhì)性問題。自“安全屏障”工程開展以來，我們共收集各類安全信息1285件，為確定黨支部保安全的內(nèi)容、方式提供了可靠的依據(jù)。黨員每日、黨小組長每周、黨支部每月向黨總支反饋安全信息。、語文專家培訓講座。組織參加了合川區(qū)中青年教師賽課說課競賽活動，我校4名教師全部進入決賽并獲得一等獎。促進了家校的溝通交流，密切 5 了家校聯(lián)系，在孩子教育問題上達成了共識，征求了家長對學校的意見和建議。9月，我校與全體教師簽定了師德承諾書，承諾嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《重慶市教師六條禁令》要求，學為人師，行為世范，爭做一名優(yōu)秀的教師。我校在教師家訪的基礎上，為了不讓一個孩子因為貧困而失學，學校下發(fā)了“讓愛的陽光普照每一個家庭”倡議書，針對家庭特別困難的學生開展了愛心大幫扶活動。教師的評選結果張貼在校務公開欄內(nèi)。并整理記錄在《一講二評三公示記錄本》上，以便在每月20日的組織生活會上如實向支部書記匯報自己一月的工作情況。教師崗位職責包括了部門管理分工、教師職業(yè)道德、學科教學、為學校服公務盡義務等方面的要求。7月20日，我校召開了全體教師大會，傳達了上級文件精神，部署了我校創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作?，F(xiàn)將我校深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報如下：一、統(tǒng)一思想、行動迅速，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動 。黨支部層主要考核四個方面13個項點，即在信息反饋上，每月對黨員“兩違”信息進行分析，對黨員發(fā)生嚴重“兩違”和一般A類及以上事故搞好剖析、實施黨內(nèi)交班和責任追究。為指導基層黨組織開好安全分析會，我們專門下發(fā)文件，對安全分析時 3 限、形式、內(nèi)容進行規(guī)范，并納入領導干部安全負責制考核，與經(jīng)濟責任制聯(lián)掛。通過召開現(xiàn)場推進會、設立“安全屏障”互聯(lián)網(wǎng)專欄、《組工通訊》等形式，對牡丹江機務段黨委“堅持工作重心下移，在解決好支部層規(guī)范?操作?問題和基礎資料“要精、要管用”上立標打樣；牡丹江車輛段列檢黨總支從信息管理入手，在強化“問題管理”的途徑和方法上積極探索；雞西車務段黨委樹先進，促后進，表彰全年無A類“兩違”信息黨員，召開排尾黨員分析會；牡丹江工務段大力發(fā)掘黨員在安全生產(chǎn)中的閃光點，對工長孟慶云的“臉盆測雨預防水害法”、領工員張智云的“道岔加短軌整治低接頭”等典型事例予以提煉、總結、冠名，營造奮發(fā)向上的工作氛圍等5個站段黨委、6個基層黨支部、20名一線黨員的先進經(jīng)驗大張齊鼓地廣泛宣傳，使其他單位學有方向，趕有目標，極大地調(diào)動了基層黨組織、黨員保安全的積極性。我們從“問題管理”入手，堅持重心下移，按照“帶著問題下去，拿出解決問題的辦法；帶著點上的課題回來，提出指導面上工作的意見”的原則，多次深入到牡丹江、雞西、七臺河、綏芬河四個地區(qū)的16個行車一線單位，著力解決在“安全屏障”工程推進過程中存在的突出問題。二、當明白人，明明白白地指導工作“安全屏障”工程是一個系統(tǒng)工程。二是建長效機制。無論是從整體構筑設計上，還是階段推進謀劃中，我們都潛心研究，超前思考，為領導決策提供高質(zhì)量的建議。從此，師生們可以愜意地在大操場上游戲、鍛煉。通過舉辦消防安全實地演練，增強師生對突發(fā)事件的應對能力和自我保護能力。安全責任重大 常抓教育管理在先學校安全工作應擺在學校各項工作首位，建立校長、主任、學年組長、班主任、學生等層層安全責任管理機制和責任追究制度。教導處定期檢查作業(yè)本，并隨機詢問學生。10月23日丹東日報的第三版頭版刊登了題目為“請讓我來幫助你”，文中一千六百多字介紹了學校開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員教師“走進千家萬戶”的情況。（二）以教科研為著力點，深化國學經(jīng)典我校的教學研究有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，一切為了學生發(fā)展的理念是我校的教科研的根本方向。同時，推選出《給教師的一百條建議》、《做最好的老師》、《破解幸福的密碼》等多本好書向老師推薦。學校還利用廣播、板報、寫心得體會等多種形式宣傳落實創(chuàng)先爭優(yōu)的重要意義，支部還召開了以“立足本崗，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題的交流會，使黨員教師理解了創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)涵和實質(zhì)，堅定了落實創(chuàng)先爭優(yōu)的信心。一個“學習型、科研型、和諧型的卓越學?！闭卺绕?一 健全機構，提供活動保障提高認識、加強組織，明確責任，扎實推進。二 加強學習，建設學習型黨組織認真組織黨員教師學習、討論。為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更加貼近實際，與教育教學工作緊密結合起來，一年來，黨支部也在積極探索，大膽創(chuàng)新，大力開展特色學校創(chuàng)建活動。學校提倡教師參加學歷提升、外出參觀、學習等進修活動，對于學歷達到本科畢業(yè)的教師，學校給與鼓勵和表揚，積極營造不斷向上的學習氛圍，讓教師體驗到讀書、學習的幸福感。課題組保證每月召開一次例會，做到定時間、定人員、定內(nèi)容，做詳細的會議記錄，并且將課題組活動與語文教研活動有機地聯(lián)合和整合，兩者相輔相成，協(xié)同發(fā)展，使科研活動更加貼近教師，貼近了學生，貼近學校，為三位一體同步發(fā)展開創(chuàng)了嶄新思路和現(xiàn)實途徑。扎實開展教、科研活動，提高教育質(zhì)量在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為了進一步提高教育質(zhì)量，學校領導就分學年進行蹲點聽評課，教導處要求每人每天聽課不少于五節(jié)，要求不分學科、不換年級隨聽隨評，一周后班子會上做總結講體會，講清聽課中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點與不足，然后跟蹤聽課，發(fā)揚同學年教師的優(yōu)點，觀察教師是否有所改進。我校多次舉辦的作業(yè)展，其答題正確、格式規(guī)范、書寫漂亮以及富于創(chuàng)意的特色作業(yè)令人賞心悅目。師生的安全意識不斷增強。可是，由于施工進度等原因，學校的操場始終沒有修建完工。為了讓師生安心工作、學習，解除他們的后顧之憂，校領導和黨員干部積極在校內(nèi)修建食堂。為此，我們站在建立新格局、實現(xiàn)新突破、提供新保證的高度，從系統(tǒng)工程的目的性、整體性和相關性思考，緊緊圍繞分局安全整體目標，按照“以人為本、一體管理、過程控制、中心輻射、機制制導”五項原則和“融入”要求，在對過去黨內(nèi)一些保安全活動繼承發(fā)展、優(yōu)化整合的基礎上，精心構筑了用三大目標統(tǒng)領整體，以五大支柱體系作為支撐，以七項制度作為保證的具有牡分局特色的“安全屏障”工程實施模式，受到了分局黨委和路局組織部領導的好評。我們按照主管書記的具體要求，通過反復論證，經(jīng)過幾上幾下，對黨支部“安全屏障”工程基礎工作“四整四規(guī)四合一”進行了細化，并出臺了基礎資料設“一簿”，支部操作“一覽表”，“崗區(qū)”控制讀“一卡”，黨員作用看“一徽”的“安全屏障”工程基礎資料規(guī)范化要求，把黨支部基礎資料11個簿子36項內(nèi)容精減為1個綜合記錄薄，從根本上“減負了黨支部”，“解放了黨支書”。抓試點，分類指導。針對黨委層“梗塞”、黨支部層“斷檔”、黨員層“懸空”等問 2 題，我們借分局黨委2004年9月份在機務段召開“安全屏障”工程現(xiàn)場推進會的東風，組織力量，深入基層重點查找了在黨內(nèi)保安全上存在的思想認識、工作落實、問題管理、能力素質(zhì)等8個方面不到位的問題，通過深入細致地剖析問題和面對面地指導整改，較好地解決了基層黨組織對黨內(nèi)安全工作落不下去的問題。我們從部門職能作用出發(fā)，結合分局開展的“一整頓、三確?！被顒樱⒅剡x準“融入”主題，拓展“融入