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正文內(nèi)容

土建工程師個(gè)人工作述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 查看,每個(gè)角落都要看到,如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時(shí)沒有記錄,最后落在書面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,這樣公司就會(huì)蒙受損失,所以需要我們非常細(xì)心,每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個(gè)文件,一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì),就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來(lái),因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來(lái)攏去脈,這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù),才能令對(duì)方信服。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。九月中旬,由于項(xiàng)目人員變動(dòng)及需要,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)檢員,主抓ff2號(hào)樓砌體、抹灰、門窗等質(zhì)量。 歲月匆匆,公司蓬勃發(fā)展,我們職員也受益頗多,在接下來(lái)的時(shí)光里,我也將付出我更多的艱辛汗水,兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,并祝公司越來(lái)越好!xxx土建工程師個(gè)人述職報(bào)告10下面就這兩個(gè)月的工作情況和自己的感想作個(gè)簡(jiǎn)要述職報(bào)告:一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來(lái)到xx的第一天,給我最大的感受就是xx的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì)到xx的成長(zhǎng)其實(shí)也就是xx文化的39。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為項(xiàng)目部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。在這幾年的工作當(dāng)中,我努力克服種種困難,用己所長(zhǎng),雖說(shuō)不上身殘志堅(jiān),但完全不影響我的正常工作,甚至比一些身體健康者做的更多、更好。從開年到九月中旬,公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目的帶班。四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。記得最初來(lái)公司的那段日子,因?yàn)橐粊?lái)就開始對(duì)帳,對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上當(dāng)天對(duì)過的項(xiàng)目,檢查有沒有失誤的地方,對(duì)于雙方存在的爭(zhēng)議看能不能找到更有力的依據(jù)說(shuō)服對(duì)方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動(dòng)的,因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。 熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范,熟悉施工圖紙,工作認(rèn)真、仔細(xì)、主動(dòng),大部分問題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來(lái)想出好的解決方法。有時(shí)候可以說(shuō)是一種藝術(shù)處理這種關(guān)系,原則性問題決不退讓,小問題可進(jìn)可退要看施工單位表現(xiàn)。甲方代表要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問題上,寸步不讓。如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利,在項(xiàng)目整個(gè)過程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目建設(shè)過程中可以說(shuō)是步履艱難。要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來(lái)講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會(huì)大大提高你的威信。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料,確認(rèn)其合感性、必要性,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):A、想盡一切辦法穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,尤其是優(yōu)秀人才。堅(jiān)持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴(yán)格執(zhí)行既定的標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)。你認(rèn)為20xx年公司發(fā)展指標(biāo)完成情況與公司的原有目標(biāo)有哪些差距并如何提高?(以公司業(yè)務(wù)工作闡述)1)與公司指標(biāo)實(shí)際完成的差距表現(xiàn)1:部分節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未按期達(dá)成。審核施工單位報(bào)送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。今年是我來(lái)公司的第二年,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。土建工程師個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):自從20xx年進(jìn)入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項(xiàng)目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項(xiàng)目,回首這一年時(shí)間內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,能在公司這么大的項(xiàng)目上工作學(xué)習(xí),不由得感到自己的幸運(yùn)!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)!因此自己也非常珍惜這個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì),我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,迅速的`提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學(xué)習(xí)到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學(xué)習(xí)工作中點(diǎn)破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項(xiàng)目工作中所做工作總結(jié)匯報(bào)如下:生產(chǎn)任務(wù)完成情況:進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和8樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行,春節(jié)為止5樓主體順利封頂;6樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進(jìn)場(chǎng)排頭;8樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;在管理8樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大,對(duì)公司定位xxx項(xiàng)目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項(xiàng)目要做的好,因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢. 工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);
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