【正文】 衛(wèi)生院第四篇：十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校對口幫扶安陽衛(wèi)生院匯報材料十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校對口幫扶安陽衛(wèi)生院總 結 匯 報 材 料十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校認真貫徹落實《2011年湖北省二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目執(zhí)行方案》（鄂財社發(fā)【2010】160號）文件精神，結合鄖縣衛(wèi)生局關于印發(fā)《鄖縣2011年縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構對口幫扶鄉(xiāng)村醫(yī)療機構實施方案》的通知（鄖衛(wèi)字〔2011〕18號）要求，切實加強我縣農村衛(wèi)生工作，改善農村衛(wèi)生基礎條件，實現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)互聯(lián)互動、同步發(fā)展，特制定十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校對安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施對口幫扶工程。他們自覺從我為基層醫(yī)院做點什么做起，實實在在，撲下身子，放下架子，做了實事。二、有一支高素質的隊伍十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校醫(yī)療人員整體素質高、知識淵博，業(yè)務精諶。二是態(tài)度端正。和同事們一起成功搶救了多例腦出血、急性心肌梗死、上消化道出血等多種危重疑難病人?；颊邠淖约喊c瘓站不起來，今后生活艱難，她們耐心解釋，讓病人增強信心配合治療，并教給從飲食結構、情緒調節(jié)、生活預防上如何注意。醫(yī)者仁心，為人正直，尊重患者，廉潔行醫(yī)在她們的身上體現(xiàn)了對醫(yī)學業(yè)的執(zhí)著追求，對祖國的熱愛對人民群眾疾苦的關心。他們刻苦鉆研學問、廉潔奉公、無私奉獻，亳無保留地傳授技術為我們留下了一支不走的隊伍。在十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校的幫扶和指導下，使王莊、小河、橫山衛(wèi)生室做到了三室分開，并且也增加了預防接種室和觀察室。派出一支隊伍，帶好一所醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才，留下一支不走的隊伍，現(xiàn)總結匯報如下：一、各級領導重視，對口幫扶這項活動從上至縣政府衛(wèi)生局領導，下至醫(yī)院領導都首先十分重視。和本院職工一樣按時上下班，簽到簽退。一起搶救病人，指導科室工作。診治了數(shù)百余例病人，使針灸科就診人數(shù)明顯增加。老百姓太貧窮了，尤其是貧困邊遠山區(qū)的老百姓，他們太需要城市高技術的醫(yī)生了。門診大廳、病房樓道增設了候診座椅，在顯眼位置設置病人就診流程圖和溫馨提示，結合醫(yī)院的三創(chuàng)工作，幫助我們開展了“三基、三嚴”和中醫(yī)技術培訓。他們把醫(yī)療隊員當作本院職工對待；當作親人對待，不拿他們當外人，主動找他們談工作向他們學習，關心他們的生活。農民是窮的，農民是樸實的，家屬出于感激請他們吃飯，她們婉言謝絕。協(xié)助外科規(guī)范了普通外科手術治療，讓全體醫(yī)師進一步清楚了現(xiàn)代外科的新理論新觀念。加大輔助檢查的利用率，增加社會效益的同時也為醫(yī)院增加了可觀的經(jīng)濟效益；使醫(yī)院工作作風，服務態(tài)度有了明顯提高。他們一是坐的下，一年來，每人每月出勤均在25天以上，他們把受援醫(yī)院當作自己的醫(yī)院，自己的家，很快進入角色，一心一意做工作，一心一意抓學習，一心一意謀醫(yī)院的發(fā)展，一心一意與我院一起落實各項醫(yī)改政策。使我院各科在半年檢查中，醫(yī)護質量，醫(yī)療技術，醫(yī)德醫(yī)風，制度建設，文書書寫，資料整理歸檔等方面都提到一個新的高度，使全院各項工作上了一個新臺階，使山區(qū)老百姓真得到實惠，感到黨的溫暖，使許多因病致貧、因病返貧的群眾重新?lián)P起生活的風帆。為安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃，進一步規(guī)范醫(yī)院內部管理，提升衛(wèi)生院管理水平，力爭將衛(wèi)生院創(chuàng)建為省級示范衛(wèi)生院；在現(xiàn)有的住院條件，對爭創(chuàng)是不可能的，因為他們知道衛(wèi)生院在移民外遷過程中投資較多，業(yè)務收入受移民外遷的影響，與同期相比明顯下降，經(jīng)濟較為困難。解決了醫(yī)療及管理中的許多問題，大大地提高了全院的整體水平。在這里，醫(yī)療隊的醫(yī)生們深深感到最大的困難還是醫(yī)技不精。三是身子正，他們身體力行，嚴格要求自己，時時想到是黨派他們來工作的，他們代表十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學校的形象，始終以黨員的高標準要求自己，以爭先創(chuàng)優(yōu)對照自己的行為，做一個合格醫(yī)生。衛(wèi)生院分科收治病人不明確，在內科，他們把自己的專長講解給別人，自己的弱項就向別人學習，不僅指導了別人，也提高了自己，掌握了各科乃致全科醫(yī)師的本領。支醫(yī)人員都能以身作則，常常節(jié)假日不回鄖縣。院長潘喜華放在心上、抓在手上，親自安排他們的住房生活，經(jīng)常噓寒問暖，解決工作生活上實際困難，協(xié)調各科室，并專門多次召開院務會議研究他們的工作，關注他們的生活，安排他們的學習，把他們納入醫(yī)院的日常工作。為村醫(yī)培訓20余次，業(yè)務指導30多次；同時為這三家村衛(wèi)生室配備消毒鍋、聽診器、出診箱、診斷床、一般婦科檢查等器械。某些公司確認至配送間隔時間太長，影響我院醫(yī)療臨床用藥。不斷加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技術的培訓，強化“三基”訓練，熟練掌握急救技術，進一步提高急救能力，把急救醫(yī)療工作切實做到優(yōu)質、高效、及時，以精湛的技術為急救病人服務，為人民健康服務。違者醫(yī)院將按有關規(guī)定嚴肅處理。主要負責組織安排、知識培訓、定期考核全院急救醫(yī)療工作，發(fā)現(xiàn)問題，要求立即匯報，有分管領導給于應急處理措施。完善醫(yī)療救助和基本醫(yī)療保障體系，提高政府的補助水平。因此，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當以解決這個難題作為突破口。三是政府投入的相對不足。業(yè)務收入情況：2011年112在縣衛(wèi)生局的領導下及全體醫(yī)務人員的努力下衛(wèi)生院業(yè)務收入約312余萬元，其中門診收入81萬元，住院收入231萬元。基礎建設情況：衛(wèi)生院房屋建筑面積共計7097平方米，房屋總價值210萬元，業(yè)務用房2572平方米。第一篇：安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯報2011安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況匯報尊敬的各位領導：首先，我代表衛(wèi)生院歡迎各位領導來我院調研指導工作，這充分體現(xiàn)了衛(wèi)生局對基層衛(wèi)生工作的關心和重視。擁有床位60張，編制人員45人，基本能夠滿足全鎮(zhèn)患者常見病、多發(fā)病的診斷治療及公共衛(wèi)生服務的需要。所有衛(wèi)生所均5室分開，獨立設置了診斷室、注射室、藥房、觀察室、處置室等5室；近年來，通過標準化衛(wèi)生所建設，在逐步規(guī)范村衛(wèi)生所五室布局的同時，積極動員鄉(xiāng)村醫(yī)生改造業(yè)務用房，改善百姓就醫(yī)環(huán)境。同時，我院即使大力培養(yǎng)，也要面對“培養(yǎng)一個就流失一個”的難