梁祝鎮(zhèn)多措并舉構建和諧計生(存儲版)
【正文】 調動職工工作積極性該公司堅持圍繞企業(yè)中心工作，開展各種形式的勞動競賽、技術比武、經濟技術創(chuàng)新、合理化建議等活動。充分結合人口基礎信息核查工作，對居業(yè)務骨干進行了信息錄入、軟件操作等專業(yè)培訓，使基層工作人員明確信息質量要求，掌握了WIS系統(tǒng)和流動人口管理平臺的使用方法。通過三大工程的興建，增強了汽車站的效能，使汽車站達到了國家一級站的標準，順利通過了交通廳對汽車站的整改驗收。抓公開促規(guī)范，讓旅客監(jiān)督車站管理，票價里程、服務公約公布上墻，“微笑服務、溫馨旅途”活動內容、溫馨提示、站務人員崗位和值班站長相片工號以及意見簿舉報電話號碼公布在候車廳，方便旅客參與監(jiān)督，使職工自警、自審，時刻講規(guī)范、用規(guī)范。嚴把售票關，實行一人一票制，旅客沒有安檢的一律不準進站。按照績效考核、強化管理、控制費用、尋求效益最大化的目標思路，首先在財務上嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅持壓縮各種開支，為了增加收入防止票款流失，全站實行績效工資制，完成任務指標的獎勵提成，完不成任務的從基礎工資中扣除。廣泛接受社會各界監(jiān)督，公開服務承諾，公布服務投訴電話，虛心接受群眾對服務的意見和建議，營造陽光服務、和諧相處的良好氛圍。在集寧區(qū)開展創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生城市活動中，深入開展“微笑服務、溫馨旅途”主題活動，從規(guī)范服務行為入手，把提高服務質量作為基點。共張貼懸掛宣傳標語100余條，安全宣傳畫30副，印發(fā)宣傳單5000份，散發(fā)安全防范宣傳手冊3000冊，利用閉路電視、廣播、LED顯示屏為司乘人員宣傳安全知識，形成天天都是宣傳日，時時刻刻講安全的濃厚氛圍。把好“兩門四關”，即嚴把進站口、出站口兩個大門，嚴把車輛報班關，旅客售票關、安全檢查關、檢票關。為提高服務質量，樹立文明 “窗口”，圍繞“優(yōu)質、安全、速度、效益”四大目標，全站開展了“微笑服務，溫馨旅途”活動。年初根據上級主管部門的要求和汽車站實際經營狀況，經公司果斷決策，本著“兩手抓，硬件先行”的原則，在公司財力十分緊張的情況下，加大對車站建設的投入力度。第四篇：多措并舉加強計生信息化管理多措并舉加強計生信息化管理**街道以建設全員人口數據庫為重點，以建設高效暢通的網絡平臺為基礎，建立健全計生網格化管理服務體系，多形式采集育齡群眾信息，實現信息動態(tài)化管理。企業(yè)按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并實施人才工程，關注員工的發(fā)展和培訓。女職工在進修、晉職、晉級、評定專業(yè)技術職稱、技術人才和享受其它福利方面，與男職工享有同等待遇。在強調職代會作為企務公開基本載體的同時，他們還積極拓寬渠道，探索其它有效的公開形式，如：公司情況發(fā)布會，代表組長聯(lián)席會、職工代表巡視質詢、建立企務公開欄、MIS網絡、首電信息等形式實施公開。形成了黨政把關，切實負起領導責任，把好“三關”，即認識關、制度關、協(xié)調關。在執(zhí)行中他們不僅注重程序和形式，更注重實實在在的效果。下面結合大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責任公司實際談談如何構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。在校老師負責，在家家長負責。（舉例）孫悅。舉例邱勝和張文康。比如：幫學生整理衣領，拍拍學生的頭，學生生病時溫柔的目光，關切的話語。梁祝鎮(zhèn)緊緊圍繞計生家庭在脫貧致富、養(yǎng)老保障、子女成才等方面的需求，全面落實各項優(yōu)先、獎勵、扶助政策，建立完善多層次、多元化的利益導向機制，切實維護計戈恤聲戶的權益。堅持月訪視制度、隨訪制度等，使每位服務對象及時了闞自身情況，增強信心，消除疑慮。宣傳造勢，倡導婚育新風。梁祝鎮(zhèn)通過多種形式提高鄉(xiāng)、村兩級人口計生隊伍素質。班主任最大的一個特點瑣碎，就像一個無底洞，填不滿的時間和精力。班主任只有用愛感化學生、教育學生才能贏得學生的尊重、愛戴和信任。學生脾氣秉性各不相同，我大致用“三三三”制來描述。第五：和家長密切配合?？粗⒆右惶焯斐砷L、成熟，一天天地為自己的理想奮斗著，這便是作為一名班主任由衷的欣慰。建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監(jiān)督委員會，建立健全了公司工會、分工會、工會小組三級勞動保護監(jiān)督網絡，充分發(fā)揮勞動爭議調解組織和勞動法律監(jiān)督組織的作用，指導幫助職工簽訂了不同期限的勞動合同，規(guī)范了勞動用工，保障了
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