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汽修廠二級維護各項制度供參考(存儲版)

2024-10-13 20:34上一頁面

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【正文】 公共場所的清潔衛(wèi)生,每周負責工房衛(wèi)生的班組,應將門窗及電力設施關好后方可離去。對移動電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時疏忽,終身遺憾。勞動紀律的規(guī)定按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款5美金,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。對多領、冒領者,按領取該件的出庫價10倍罰款。設備管理規(guī)定全廠設備、機具落實到具體責任人,由專人負責清潔、保養(yǎng)。廠設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時送檢工作。教好徒弟的師傅得不到表彰,不教徒弟的師傅得不到懲罰。把工資收入分配作為主要調(diào)節(jié)手段之一來調(diào)動業(yè)務骨干人員(主修)和初級人員(學員學徒)的積極性。(2)副修:協(xié)助主修工作,是維修技術水平次于主修級別的崗位,具有一定的故障處理能力。(5)學徒:次于學員級別的崗位,該崗位人員是既沒有汽車維修理論知識,也不沒有工作實際操作經(jīng)驗。每位人員的崗位資格認定后,其崗位分配系數(shù)范圍也就確定了。員工在自認為符合條件時,可書面向“維修崗位資格認定委員會”申請要求資格晉升認定考核。分別要有副修、輔修、學員和學徒。作業(yè)組分配總額是隨業(yè)務量高低而波動的,學員學徒從系數(shù)上看收入肯定是較低,若遇業(yè)務量低谷時學員學徒收入難有保證,所以要分別制定學員學徒工資收入的底 線標準。這一模式對企業(yè)建立后備技術隊伍有了科學地、制度地保證,又一定程度保留主修(組長)在工資收入分配上的權利,有助于作業(yè)組當前日常工作的開展。員工應當學習和掌握相關的職業(yè)衛(wèi)生知識,遵守職業(yè)病危害防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,正確使用、維護職業(yè)病危害防護設備和個人職業(yè)病防護用品,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應當及時報告。公司(單位蓋章)年月日第五篇:汽車二級維護作業(yè)制度汽車二級維護作業(yè)制度為了維持汽車各總成、部件具有良好的工作性能,確保汽車的安全性,動力性和經(jīng)濟性。汽車二級維護竣工出廠執(zhí)行行駛150km或出廠后15天的質(zhì)量保證規(guī)定,在送維護單位合理使用的情況下,質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)的維護質(zhì)量問題,由維護單位負責包修。修理工持《生產(chǎn)通知單》,并按照《汽車二級維護作業(yè)表》要求,對汽車進行二級維護作業(yè)質(zhì)檢員在汽車維護過程中要協(xié)助修理工嚴格執(zhí)行維護規(guī)范,確保作業(yè)不漏項,認真填寫《汽車二級維護作業(yè)表》維護項目,并在作業(yè)表上簽名。七、防護設施在檢修時,嚴格按照有關操作規(guī)程進行,同時做好現(xiàn)場監(jiān)護和有關人員的協(xié)調(diào)和指揮工作,懸掛安全警示標志牌,切斷電源。一、鈑噴車間有職業(yè)病危害因素的工作場所所使用的職業(yè)衛(wèi)生防護設施,應由專人負責設施的日常維護和保養(yǎng),并作好相應的臺帳。正式認證待到“維修技術崗位資格認定委員會”每半年一次的集中認證時再進行。采取“雙向”選擇的形式,從兩個方向上促進專業(yè)技術隊伍整體水平不斷提高,一是不 斷淘汰落后人員,二是不斷提升先進人員。車間領導可先進行各作業(yè)組的組長名單提名,公布上墻讓員工自己報名選擇組長,員工可同時選擇幾個組長,提名的組長在報名的人員中確定成員名單。盡量避免頻繁調(diào)整員工分配系數(shù)。每半年組織一次崗位資格認證活動。只能在其他人員指導的狀態(tài)下參與學習操作。是作業(yè)組技術水平最高的崗位,同時組織指揮協(xié)調(diào)本作業(yè)組各級人員的具體工作。同時要逐步廢除“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)模式,探索企業(yè)有組織、有程序、有期限、有規(guī)劃的培育后備技術人員的新模式。俗話說:教會徒弟餓死師傅。舉升器、小吊車、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規(guī)定進行處罰。對客戶結(jié)算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的罰款。材料領用規(guī)定材料領用必須憑所修車輛的工單,按車號、修理項目對號入座。有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100美金,開私車一次罰款100美金,發(fā)生事故責任自負,無證人員嚴禁開車。機修工嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。1安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50美金/次罰款,并責令當場糾正違規(guī)行為。一次違規(guī)罰款10美金。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知用戶,提出修理建議,添好修理車輛的交接清單??蛻暨M門,接待人員應主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。抽查的內(nèi)容為。協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調(diào)動全廠員工的工作積極性,全面完成各項經(jīng)濟技術指示。舉升器、小吊車、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規(guī)定進行處罰。對客戶結(jié)算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的罰款。材料領用規(guī)定材料領用必須憑所修車輛的工單,按車號、修理項目對號入座。有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100美金,開私車一次罰款100美金,發(fā)生事故責任自負,無證人員嚴禁開車。機修工嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。1安全文明小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50美金/次罰款,并責令當場糾正違規(guī)行為。一次違規(guī)罰款10美金。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知用戶,提出修理建議,添好修理車輛的交接清單。客戶進門,接待人員應主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。抽查的內(nèi)容為。協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調(diào)動全廠員工的工作積極性,全面完成各項經(jīng)濟技術指示。廠內(nèi)業(yè)務技術培訓:由廠內(nèi)根據(jù)需要自行組織的培訓。合同期未滿要求辭職的,則按合同規(guī)定辦理。竣工檢驗的結(jié)果應逐一填寫在檢驗簽證單上,未經(jīng)竣工檢驗合格的車輛不得送檢測站檢測,不得出廠。過程檢驗在維修作業(yè)的全過程中,都要進行過程檢驗。負責汽車的檢驗工作,提高汽車維修質(zhì)量。會理縣通安鎮(zhèn)肆通汽車修理廠汽車維修質(zhì)量管理制度為提高車輛的維修質(zhì)量,加強全廠職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,制定如下制度:一、質(zhì)量管理機構(gòu)本廠成立質(zhì)量管理領導小組,由分管廠長負責,具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術部門負責。九、進入油庫,嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。會理縣通安鎮(zhèn)肆通汽車修理廠汽修廠安全生產(chǎn)制度一、為保證生產(chǎn)正常進行,保障員工身體健康,家庭幸福,全體員工必須遵守本制度。一般情況下,隨車工具等與車輛維修無關的物品由托修方自行保管。七、維修車輛的廢氣排放應達到國家標準的規(guī)定要求,不得隨意降低標準,不達到標準的不準出廠。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件??⒐こ鰪S合格證憑質(zhì)檢員簽發(fā)的“汽車維修檢驗簽證單”和汽車綜合性能檢測站檢測合格的“汽車綜合性能檢測報告”核發(fā),竣工出廠合格證在發(fā)放使用中應嚴格把關,堅決杜絕假維護、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。廠方接到顧客的投訴后應立即由負責生產(chǎn)的廠長或副廠長召集投訴處理小組成員進行調(diào)查處理,一般情況下在24小時內(nèi)給顧客答復,并向顧客詳細說明答復的理由。二、對不遵守廠規(guī)廠紀,不聽從生產(chǎn)工作安排的修理人員,第一次作警告,第二次扣除當月工資,第三次給予開除。二、保持場地清潔,汽車拆卸維修時,應做到油、水不落地,拆下的零件應放置在零件盆中,廢油接入油盆中,拆修完畢后,立即清掃場地。二、認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。二、業(yè)務部門應對進廠車輛進行標識,待修車、在修車、竣工車應分別在不同區(qū)域停放,以免發(fā)生意識。四、必須按規(guī)定穿著勞動保護用品,不得穿拖鞋上班。十二、非電工不得搬弄配電盤上的開關及電器設施。收集保管汽車維修技術資料及工藝文件,確保完整有效,及時更新。認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。對涉及轉(zhuǎn)向、制動等安全部件更須嚴格的檢查。制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績合格者費用按合同規(guī)定由廠方承擔,不合格者,廠方不予承擔(應在合同里明確),成績優(yōu)秀者應予獎勵。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的有
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