【正文】 監(jiān)理部年終工作總結9一年來，本項目部監(jiān)理人員在公司領導和各部門的關懷下，通過辛勤努力，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復雜、工期緊張等不利因素影響，順利完成了本年度負責的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監(jiān)理任務。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施，每月定期匯報工程進度。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及甲方的規(guī)定，及時簽署各種表格和報告，認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作，每周召開工地例會和安全專項檢查，搞好質量、安全的評定、及時整理和歸檔工作，確保資料的及時和準確提供。20xx新的一年任重而道遠，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。四、現場監(jiān)督管理到位，質量控制堅實有力今年一年來，各個項目部都能夠在總監(jiān)的帶領下，正確地確定質量控制點，找準施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，很抓關鍵工序和關鍵部位的監(jiān)控，加強事前和事中控制，較好地確保了承監(jiān)工程的質量和進度，贏得了業(yè)主的稱贊。進一步規(guī)范了監(jiān)理資料。大國開展宣傳報道工作。加強對各監(jiān)理項目部的工作進行監(jiān)督和考核。監(jiān)理工程師在現場發(fā)現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。xx項目部20xx年xx月監(jiān)理部年終工作總結12時光飛逝，歲月如梭。二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理。隨著主體工程進展，施工作業(yè)層越來越高，支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，安全風險逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確?，F場施工過程的安全、順利。努力提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標。）20xx年度。 舟山新城商會大廈監(jiān)理項目部監(jiān)理部年終工作總結1320xx年全年以來，監(jiān)理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下，在監(jiān)理部工作運行中，我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。監(jiān)理部人員存在自我學習積極性不高，有時工作態(tài)度松懈，時常要進行督促。五、工作成果在施工現場實際監(jiān)理工作中，隨著工程的進展，進場各類建筑材料日益增多，有限的施工場地顯得凌亂、擁擠，對現場的施工開展存在一定的安全隱患，同時導致現場的文明施工環(huán)境較差，監(jiān)理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患，與施工項目部及時溝通擺事實講道理，經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環(huán)境日益好轉。我們根據工程監(jiān)理規(guī)范、有關專業(yè)工程技術規(guī)范及設計圖紙對工程質量認真進行了監(jiān)理。三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞甲方、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。過去的一年中雖然我們取得了一些成績，這只能說明我們在某個方面或局部的成績，不能代表我們全面的實際水平，按相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距，我們要全面檢查自身存在的不足，依據監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關的一些建議，建立健全各項規(guī)章制度，重在抓好落實工作，加強組織管理，全面完成各項工作，重點抓好安全工作，依據工程規(guī)模，安排好人員工作，落實監(jiān)理規(guī)范和職責，使每個成員做到各盡其責，各盡其職，團結一致，共同克服困難，使監(jiān)理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平。同時在問題解決中，現場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。監(jiān)理部年終工作總結1120xx年全年以來，華地學府名都監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門部長的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司的相關文件。個別監(jiān)理人員自滿情緒嚴重，不愿意參加公司組織的培訓和教育，工作能力長期保持在一個水平上不進步，工作效果較差。為了確保監(jiān)理項目部能夠規(guī)范地高水平高效率地開展監(jiān)理工作，每個工地開工前，監(jiān)理部都能配合總工辦，并邀請公司領導參加進行交底，并形成制度。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求，積極配合公司工作，是正規(guī)化管理的典型。一年來，監(jiān)理部管理制度進一步規(guī)范了監(jiān)理項目部的監(jiān)理活動，監(jiān)理項目部也能充分利用制度的優(yōu)勢實施嚴格管理，全年監(jiān)理部在管理工作上明顯上了一個臺階。本項目在總監(jiān)的帶領下，嚴格要求每一位監(jiān)理人員，通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作，得到甲方的信任與好評。有效地進行質量控制。在工程進度計劃調整后，及時采取相應的糾正措施，適時調整關鍵線路進度偏差。為蘇安監(jiān)理公司爭光。（如管材、閥門等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中，是確保安裝質量的基本條件。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結束）。手勤是多記多寫，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報驗的審批，做好檢驗批的審核，做好施工方案的審批，無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料。監(jiān)理部年終工作總結8現在是20xx年12月25日15時4分19秒。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。20xx年xx月xx日，因工作需要，我被派往xx項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。在人才方面提出以下建議：，提高員工的競爭意識。因此在實際監(jiān)理工作中，遇到了很多困難，但是，在公司領導的支持下；公司總部的領導下，我們面對困難并未退縮，知難而進，積極主動接近甲方和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調，使監(jiān)理工作順利進行。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。 本項目監(jiān)理部人員均來自于呼市，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務能力強，文化水平高，協(xié)調能力好，組織紀律性強。一般情況下，質監(jiān)站的協(xié)調工作是由承包方(施工單位)來實施的。：A：嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；B：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；C：督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；D：審核施工方案及安全技術措施。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。B： 監(jiān)理工程師每天到施工現場，有目的39。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現場設專職測量員并持證上崗。③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規(guī)范和質量評定標準，并以實測數據為準。檢查督促施工企業(yè)現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。積極組織會員撰寫學術論文和研究科技創(chuàng)新，本年度由我處撰寫的《xx》在x省水利學會主辦的《水科學與工程技術》上發(fā)表，并結合自身工作，從水源工程、灌區(qū)工程、蓄水工程、排水工程、測水工程、調度管理等方面，已經編制完成了《xx》，為今后生態(tài)水網科學管理提供了較翔實的基礎資料。三是針對嚴竣旱情，進行廣泛宣傳，要求群眾改變種植結構，多播種抗旱作物?？傊w榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。在本次工程中，10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯(lián)系工作。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。xx年年中國網通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程。監(jiān)理部年終工作總結420xx年全年以來，秦皇島設備監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司XX 年總監(jiān)會議精神，探索和開拓設備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。二、對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙?，F就過去一年的工作總結如下：一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。在工地經常會聽到施工單位議論，說我們公司操作正規(guī)，比其他公司難纏得多。今年有十幾名新來的39?，F在我們公司真得像一個學校了。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在信息管理方面，項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。目前的工程現實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關系，所以從監(jiān)理公司領導到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。在進度控制方面，首先以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理。根據監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責?，F將本年度的工作情況簡要總結報告如下：一、工程概況本年度我監(jiān)理部共12項工程。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。依據監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展各項的監(jiān)理工作。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時，監(jiān)理工程師們堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。在組織與協(xié)調方面，由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監(jiān)理而言，組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。必要時建議業(yè)主中止合同。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。一、開展各種形式的培訓，員工綜合素質不斷提高很早以前，在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說著這樣一個話題，說我們公司是一個學校。監(jiān)理部通過各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟了，而且也有效地加強了監(jiān)理部的團結和協(xié)作。二、監(jiān)理工作科學正規(guī)，社會影響不斷擴大。監(jiān)理部年終工作總結3時間過的真快，轉眼間xx年即將結束，在xx樓盤到現在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下，xx物業(yè)“xx目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進度，工作技術都有所改變?，F就新的一年工作計劃如下：一、加強工作人員的管理，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的`本職工作。在即將到來的20xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示，決不辜負公司領導對我們的期望。一、20xx年全年度完成工程概況：秦皇島設備監(jiān)理部共完成立項工程26項分別為：20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、XX 年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻項目工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程項目、20xx年秦皇島考試學院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程(秦皇島部分)、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網通秦皇島市it奧運安全保障系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到20xx年的五項工程xx年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程。二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。在聯(lián)系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協(xié)助現場監(jiān)理和北戴河工程主管