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正文內(nèi)容

統(tǒng)計(jì)員個(gè)人的述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是通過(guò)狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,在樹(shù)立營(yíng)銷工作形象上實(shí)現(xiàn)了由“虛報(bào)浮夸”向求真務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。、此次清理使原來(lái)的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標(biāo)內(nèi),并且浮動(dòng)不大。一方面動(dòng)腦筋下功夫多方爭(zhēng)取新房租賃;另一方面按照量力而行、先急后緩的原則,勤儉節(jié)約搞建設(shè),集中小錢辦實(shí)事,力求想一件辦一件、辦一件成一件,在二、三年內(nèi)逐步解決本所微車還貸?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:一、在全年工作中無(wú)缺勤記錄,無(wú)遲到和早退記錄,恪守公司考勤管理制度。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén),包括生產(chǎn)車間;每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫(kù),主要有原材料、輔料、半成品、成品。針對(duì)這個(gè)情況,班主任謝老師制定了班級(jí)的班規(guī),通過(guò)每周各小組長(zhǎng)及個(gè)人匯報(bào)本周班級(jí)七項(xiàng)常規(guī)執(zhí)行情況,宣布評(píng)比結(jié)果,堅(jiān)持表?yè)P(yáng)為主,適當(dāng)批評(píng)。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo),大家你追我趕,人人爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先,在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),努力進(jìn)步的良好風(fēng)氣。我們班的同學(xué)是很幸運(yùn)的,有這么多負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng),只要我們班的同學(xué)聽(tīng)從老師的教導(dǎo),如果在表現(xiàn)方面能夠再好些,我們一定可以取得更好的成績(jī)。二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù),完成生產(chǎn)。由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對(duì)不上,不能做到日清日結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的條例、文件,統(tǒng)計(jì)相關(guān)的法律、法規(guī)等并認(rèn)真做好筆記。今年以來(lái),在國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在尋求新平衡的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨較大下行壓力的大環(huán)境下,園區(qū)企業(yè)頂住壓力,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),總體經(jīng)濟(jì)仍能持續(xù)不倒退,并且圓滿完成市、縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?;仡欉^(guò)去一年的工作,我在區(qū)統(tǒng)計(jì)局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道科室、社區(qū),街轄企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向,個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)第3頁(yè)共17頁(yè)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念?,F(xiàn)將我在這一年的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:首先,我作為一名糧食統(tǒng)計(jì)員,能嚴(yán)格遵守糧食局的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,用心參加糧食局的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并自學(xué)與工作相關(guān)的知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我透過(guò)認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。統(tǒng)計(jì)員個(gè)人述職報(bào)告11不知不覺(jué)間,0607榨季已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在9月份在生產(chǎn)辦公室工作,擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職。無(wú)論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。第二、每月和庫(kù)房溝通,按時(shí)對(duì)員工勞保進(jìn)行發(fā)放,始終把工作做到前面。對(duì)他的維護(hù),不僅僅是我的職責(zé),更是我的義務(wù)?;仡欉^(guò)去一年的工作,我在區(qū)統(tǒng)計(jì)局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道科室、社區(qū),街轄企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向,個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。謝謝大家!。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我通過(guò)認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。今后,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。第五、堅(jiān)持對(duì)多功能廳的開(kāi)放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。大公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。第二、用心肯干,不怕苦累。我也感到在統(tǒng)計(jì)工作中,我還是個(gè)新兵,我還有不足之處。我作為一名統(tǒng)計(jì)工作人員,在統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作上,絕對(duì)服從市、縣統(tǒng)計(jì)局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署,并結(jié)合糧食局統(tǒng)計(jì)的實(shí)際狀況,使統(tǒng)計(jì)工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。謝謝大家統(tǒng)計(jì)員個(gè)人述職報(bào)告10轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來(lái)工作已一年多時(shí)間了。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我通過(guò)認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。但同時(shí)也感到了壓力,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)工作是相當(dāng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,要想熟練掌握,不是一朝一夕的事情,我想在今后的工作中,要更加謙虛的學(xué)習(xí),認(rèn)真的鉆研業(yè)務(wù),不斷的提高工作潛力,為園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。為保證各類報(bào)表的及時(shí)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,我用心建立了寧夏精細(xì)化工基地統(tǒng)計(jì)人員交流群,為統(tǒng)計(jì)站的工作效率的提高帶給了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒介支持,同時(shí)也為園區(qū)的企業(yè)與企業(yè)之間的交流搭建了一個(gè)橋梁,同時(shí)也成為統(tǒng)計(jì)站的申報(bào)和評(píng)級(jí)的一個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)。能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七大、十八大報(bào)告會(huì)議精神,不斷提高政治理論水平。凍品由于調(diào)整運(yùn)價(jià),造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至 8月份之間有工廠盤(pán)短到xx異地庫(kù)的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長(zhǎng)。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,應(yīng)對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。班主任謝老師,每天早上都早早就到班級(jí),有老師在,同學(xué)們?cè)缱x就更自覺(jué)。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下,隨著班級(jí)班風(fēng)的好轉(zhuǎn),同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進(jìn)步?;仡欉@學(xué)期,在班主任謝老師的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展班級(jí)建設(shè),在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)方面都取得了很大的進(jìn)步。完成了倉(cāng)庫(kù)的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,到達(dá)了帳、卡、物一致。以上述職有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。五是通過(guò)多方爭(zhēng)取,窮則思變,在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變。四是通過(guò)打翻身仗,在電費(fèi)回收工作上實(shí)現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。結(jié)合工作實(shí)踐。站在輔助管理的位置,重視抓好營(yíng)銷管理、抄表收費(fèi)等工作,每逢下隊(duì)進(jìn)行用電檢查時(shí),著重檢查“三公開(kāi)”貫徹落實(shí)情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。我個(gè)人也多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。參與統(tǒng)計(jì)制度的起草。堅(jiān)持每天8小時(shí)滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。三是認(rèn)真做好會(huì)務(wù)工作。同時(shí)我還幫助整理一些資料,貫標(biāo)資料、施工資料等,還要每天涂繪晴雨表和施工進(jìn)度圖每隔幾天向生產(chǎn)科報(bào)表,每周作好工地各種項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,并存檔。我盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)。由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對(duì)不上,不能做到日清日結(jié)。鼓勵(lì)支持統(tǒng)計(jì)人員在工作中積極創(chuàng)新:今年統(tǒng)計(jì)人員的工作都有進(jìn)步,特別是提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來(lái)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,并介紹到了老廠區(qū),使統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量的工作有了非常大的進(jìn)步:工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序,取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。在工作中:能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來(lái)履行自己的職責(zé),完成了公司布置的各項(xiàng)工作:編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。此次行動(dòng)中查找出多年來(lái)懸而未決的營(yíng)銷缺口,通過(guò)認(rèn)真分析,確定解決方案后,得到農(nóng)電所物質(zhì)上的大力支持。我們采取“地毯式”宣傳,通過(guò)不斷開(kāi)辟新的服務(wù)渠道,真正把營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)提升到“主旋律”地位:(1)抓好統(tǒng)計(jì)分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;(2)施行分期抄表,統(tǒng)一開(kāi)票,集中交費(fèi);(3)堅(jiān)持抽查管理,抑制毒素萌芽,讓電工沒(méi)有謀私的邪念空間。結(jié)合營(yíng)銷管理工作和臺(tái)區(qū)電工工作環(huán)境實(shí)際情況,擬定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、電費(fèi)管理和抄表管理等一系列便于操作落實(shí)的內(nèi)部制度。二、愛(ài)崗敬業(yè)想事干事任職以來(lái),著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)、業(yè)擴(kuò)的職能任務(wù),圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強(qiáng)化硬設(shè)施,把軟件變硬、使硬件變強(qiáng)”的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本所臺(tái)區(qū)電工圓滿完成了兩次電價(jià)上調(diào)、年終電費(fèi)結(jié)零工作任務(wù)的同時(shí),努力使我所在收費(fèi)微機(jī)化、管理微機(jī)化、辦公無(wú)紙化、人員調(diào)配機(jī)動(dòng)化等方面,都在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了新的起色和發(fā)展。首先,帶頭學(xué)習(xí)電力法律法規(guī),做到知法、懂法。謝謝大家統(tǒng)計(jì)員個(gè)人的述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo):我叫xxx,現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局xx供電所統(tǒng)計(jì)員,現(xiàn)就本人在xx供電所兩年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):我于3月被任命為xx供電所統(tǒng)計(jì)員。我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容,保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。正文:統(tǒng)計(jì)員個(gè)人的述職報(bào)告統(tǒng)計(jì)員個(gè)人的述職報(bào)告統(tǒng)計(jì)員個(gè)人的述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間我被江岸區(qū)統(tǒng)計(jì)局派往四唯街工作已一年時(shí)間了。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我通過(guò)認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。今后我將吸取經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,將工作做得更好,圓滿完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局和四唯街交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來(lái),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會(huì)服務(wù)承諾》當(dāng)作規(guī)范營(yíng)銷管理工作、推動(dòng)業(yè)擴(kuò)工作的重要手段,在實(shí)際工作中正確運(yùn)用法律武器,領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)電工隊(duì)伍自覺(jué)做到依法收費(fèi)。為此,xx所在年終電費(fèi)結(jié)零工作中按時(shí)完成任務(wù),得到農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。為此一是協(xié)同所長(zhǎng)研究管理機(jī)制,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。二是通過(guò)不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,在營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動(dòng)式服務(wù)向開(kāi)放型主動(dòng)式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。(2)對(duì)長(zhǎng)期處于高線損的臺(tái)區(qū)采取“查原因,找損耗”行動(dòng)。面對(duì)新的環(huán)境,看到我所困難的現(xiàn)狀,心急如焚,于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)講究方式方法不夠,有時(shí)要求過(guò)高、紀(jì)律過(guò)嚴(yán)、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚
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