【正文】 現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”：一是通過狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，在樹立營銷工作形象上實(shí)現(xiàn)了由“虛報浮夸”向求真務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。、此次清理使原來的全鄉(xiāng)低壓線損由31%驟降至12%指標(biāo)內(nèi)，并且浮動不大。一方面動腦筋下功夫多方爭取新房租賃；另一方面按照量力而行、先急后緩的原則，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，集中小錢辦實(shí)事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內(nèi)逐步解決本所微車還貸?，F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報如下：一、在全年工作中無缺勤記錄，無遲到和早退記錄，恪守公司考勤管理制度。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間；每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。針對這個情況，班主任謝老師制定了班級的班規(guī)，通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項(xiàng)常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評比結(jié)果，堅持表揚(yáng)為主，適當(dāng)批評。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo)，大家你追我趕，人人爭優(yōu)爭先，在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí)，健康成長，努力進(jìn)步的良好風(fēng)氣。我們班的同學(xué)是很幸運(yùn)的，有這么多負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng)，只要我們班的同學(xué)聽從老師的教導(dǎo)，如果在表現(xiàn)方面能夠再好些，我們一定可以取得更好的成績。二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的條例、文件，統(tǒng)計相關(guān)的法律、法規(guī)等并認(rèn)真做好筆記。今年以來，在國際環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在尋求新平衡的過程中，經(jīng)濟(jì)增長面臨較大下行壓力的大環(huán)境下，園區(qū)企業(yè)頂住壓力，保證企業(yè)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，總體經(jīng)濟(jì)仍能持續(xù)不倒退，并且圓滿完成市、縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?；仡欉^去一年的工作，我在區(qū)統(tǒng)計局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道科室、社區(qū)，街轄企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。使自己的個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實(shí)踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計第3頁共17頁方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。現(xiàn)將我在這一年的工作狀況總結(jié)匯報如下：首先，我作為一名糧食統(tǒng)計員，能嚴(yán)格遵守糧食局的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，用心參加糧食局的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動并自學(xué)與工作相關(guān)的知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我透過認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。統(tǒng)計員個人述職報告11不知不覺間，0607榨季已經(jīng)結(jié)束！由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在9月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計一職。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。第二、每月和庫房溝通，按時對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。對他的維護(hù)，不僅僅是我的職責(zé)，更是我的義務(wù)。回顧過去一年的工作，我在區(qū)統(tǒng)計局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道科室、社區(qū)，街轄企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。使自己的個人認(rèn)識在基層統(tǒng)計工作實(shí)踐中保持正確的方向，個人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認(rèn)識思想觀念。謝謝大家！。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我通過認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。第五、堅持對多功能廳的開放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。大公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。第二、用心肯干，不怕苦累。我也感到在統(tǒng)計工作中，我還是個新兵，我還有不足之處。我作為一名統(tǒng)計工作人員，在統(tǒng)計建設(shè)工作上，絕對服從市、縣統(tǒng)計局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合糧食局統(tǒng)計的實(shí)際狀況，使統(tǒng)計工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。謝謝大家統(tǒng)計員個人述職報告10轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時間了。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我通過認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。但同時也感到了壓力，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)工作是相當(dāng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，要想熟練掌握，不是一朝一夕的事情，我想在今后的工作中，要更加謙虛的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的鉆研業(yè)務(wù)，不斷的提高工作潛力，為園區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。為保證各類報表的及時填報、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，我用心建立了寧夏精細(xì)化工基地統(tǒng)計人員交流群，為統(tǒng)計站的工作效率的提高帶給了一個網(wǎng)絡(luò)媒介支持，同時也為園區(qū)的企業(yè)與企業(yè)之間的交流搭建了一個橋梁，同時也成為統(tǒng)計站的申報和評級的一個創(chuàng)新亮點(diǎn)。能堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七大、十八大報告會議精神，不斷提高政治理論水平。凍品由于調(diào)整運(yùn)價,造成運(yùn)費(fèi)降低,凍品原料是由于在6月份至 8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運(yùn)費(fèi)大幅度的增長。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，應(yīng)對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。班主任謝老師，每天早上都早早就到班級，有老師在，同學(xué)們早讀就更自覺。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下，隨著班級班風(fēng)的好轉(zhuǎn)，同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進(jìn)步。回顧這學(xué)期，在班主任謝老師的帶領(lǐng)下，積極開展班級建設(shè)，在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績方面都取得了很大的進(jìn)步。完成了倉庫的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致。以上述職有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。五是通過多方爭取，窮則思變，在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變。四是通過打翻身仗，在電費(fèi)回收工作上實(shí)現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變。第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。結(jié)合工作實(shí)踐。站在輔助管理的位置，重視抓好營銷管理、抄表收費(fèi)等工作，每逢下隊進(jìn)行用電檢查時，著重檢查“三公開”貫徹落實(shí)情況和“三亂”現(xiàn)象的存在已否。我個人也多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。參與統(tǒng)計制度的起草。堅持每天8小時滿負(fù)荷的工作和學(xué)習(xí)。三是認(rèn)真做好會務(wù)工作。同時我還幫助整理一些資料，貫標(biāo)資料、施工資料等，還要每天涂繪晴雨表和施工進(jìn)度圖每隔幾天向生產(chǎn)科報表，每周作好工地各種項(xiàng)目的統(tǒng)計工作，并存檔。我盡心盡職，全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責(zé)。由于新卸貨地點(diǎn)的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結(jié)。鼓勵支持統(tǒng)計人員在工作中積極創(chuàng)新：今年統(tǒng)計人員的工作都有進(jìn)步，特別是提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計產(chǎn)量，并介紹到了老廠區(qū)，使統(tǒng)計產(chǎn)量的工作有了非常大的進(jìn)步：工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序，取得了又快又準(zhǔn)又省紙的好效果。在工作中：能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的進(jìn)取心來履行自己的職責(zé)，完成了公司布置的各項(xiàng)工作：編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。此次行動中查找出多年來懸而未決的營銷缺口，通過認(rèn)真分析，確定解決方案后，得到農(nóng)電所物質(zhì)上的大力支持。我們采取“地毯式”宣傳，通過不斷開辟新的服務(wù)渠道，真正把營業(yè)規(guī)范化服務(wù)提升到“主旋律”地位：（1）抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；（2）施行分期抄表，統(tǒng)一開票，集中交費(fèi)；（3）堅持抽查管理，抑制毒素萌芽，讓電工沒有謀私的邪念空間。結(jié)合營銷管理工作和臺區(qū)電工工作環(huán)境實(shí)際情況，擬定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、電費(fèi)管理和抄表管理等一系列便于操作落實(shí)的內(nèi)部制度。二、愛崗敬業(yè)想事干事任職以來，著眼全面履行昆明東電電業(yè)有限責(zé)任公司農(nóng)電管理所賦予的管理本所營銷、統(tǒng)計、業(yè)擴(kuò)的職能任務(wù)，圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強(qiáng)化硬設(shè)施，把軟件變硬、使硬件變強(qiáng)”的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本所臺區(qū)電工圓滿完成了兩次電價上調(diào)、年終電費(fèi)結(jié)零工作任務(wù)的同時，努力使我所在收費(fèi)微機(jī)化、管理微機(jī)化、辦公無紙化、人員調(diào)配機(jī)動化等方面，都在原來的基礎(chǔ)上有了新的起色和發(fā)展。首先，帶頭學(xué)習(xí)電力法律法規(guī)，做到知法、懂法。謝謝大家統(tǒng)計員個人的述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫xxx，現(xiàn)任昆明供電局東川供電分局xx供電所統(tǒng)計員，現(xiàn)就本人在xx供電所兩年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：我于3月被任命為xx供電所統(tǒng)計員。我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計知識的新鮮度。正文：統(tǒng)計員個人的述職報告統(tǒng)計員個人的述職報告統(tǒng)計員個人的述職報告1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！轉(zhuǎn)眼間我被江岸區(qū)統(tǒng)計局派往四唯街工作已一年時間了。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我通過認(rèn)真自學(xué)閱讀關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學(xué)發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關(guān)系。今后我將吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，將工作做得更好，圓滿完成區(qū)統(tǒng)計局和四唯街交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。任職以來，堅持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)《電力法》、《云南省供用電條例》、《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《嚴(yán)禁電業(yè)職工二十種以電謀私行為》、《農(nóng)村供電社會服務(wù)承諾》當(dāng)作規(guī)范營銷管理工作、推動業(yè)擴(kuò)工作的重要手段，在實(shí)際工作中正確運(yùn)用法律武器，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)電工隊伍自覺做到依法收費(fèi)。為此，xx所在年終電費(fèi)結(jié)零工作中按時完成任務(wù)，得到農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。為此一是協(xié)同所長研究管理機(jī)制，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。二是通過不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，在營業(yè)規(guī)范化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務(wù)向開放型主動式服務(wù)的轉(zhuǎn)變。（2）對長期處于高線損的臺區(qū)采取“查原因，找損耗”行動。面對新的環(huán)境，看到我所困難的現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、紀(jì)律過嚴(yán)、強(qiáng)調(diào)過甚