【正文】 條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。參與了物資倉庫搬遷工作，財務人員全程監(jiān)督盤點下架物資。為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務局對我公司2010年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。及時準確上報報表。開展全面預算管理，編制中期預算，初步構(gòu)建預算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標預測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預算，提高預算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務。篇三：2013財務工作總結(jié)及2014計劃 2013財務工作總結(jié)及2014計劃2013，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。2014工作計劃2014年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。三、稅務籌劃與融資財務部除了負責處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系。二、內(nèi)控管理建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日 及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。保證了財務信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。（2）、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。積極參與內(nèi)部控制制度的建設和完善，控制財務風險。2014年設想：推行全面預算管理，實行成本費用精細化管控。八、注重財務工作基礎，認真做好常規(guī)工作財務人員嚴格遵守財稅法規(guī)，認真履行工作職責。截至2013年11月。根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評估的相關(guān)規(guī)定，財務部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時向**集團公司和省國資委上報備案。因此，公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。預算是單位完成各項工作任務，實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證，也是公司財務工作的基本依據(jù)。保證資產(chǎn)安全完整，確保會計信息質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營風險。實踐證明，削弱經(jīng)濟財務管理不僅不利于工作發(fā)展，反而會造成負面影響。加強財務印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。年末，又對兩個中心的合同履行情況進行了滿意率的測評。如于xx年6月份，對現(xiàn)代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查，弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。xx年元月上旬拿出了決算報告。（四）通過學習，全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻精神得到了進一步提高，有力地調(diào)動了全體同志的工作積極性。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。四、其他工作：在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務配合工作流程。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。明確財務人員的分工及協(xié)作，組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習，切實提高部門職工的業(yè)務能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務。2016我們繼續(xù)要求公司生產(chǎn)部門相關(guān)人員按照XX公司造價中心專家的數(shù)字法寫實現(xiàn)場測定要求填寫測定記錄表格，并按照專家要求根據(jù)公司的XX施工業(yè)務特點，做好了XX養(yǎng)護施工作業(yè)總體及各工序（工藝流程），及施工人員、施工工具材料、大機編組配置等施工組織模型信息分析測定，為下一步及時收集齊XX施工基礎資料上報XX中心做好基礎數(shù)據(jù)的收集工作，并要求現(xiàn)場測定人員繼續(xù)隨著測定的開展隨時根據(jù)專家反饋意見，對測定記錄進行調(diào)整完善。通過分析應收賬款賬齡結(jié)構(gòu)，評估欠款客戶經(jīng)營狀況和還款能力，確定了壓減應收賬款的工作重點。以便更好的保證各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行，同時做好減本增效工作，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。我們特別邀請了稅務師事務所的有關(guān)方面專家，就大家關(guān)注的增值稅抵扣、普通發(fā)票與專用發(fā)票等方面的問題進行了講解。計劃財務部以“控制成本、節(jié)約成本”為目標，通過比先進、找差距、補短板的方式，根據(jù)指標選定標桿，制定公司成本管控方面內(nèi)部和外部單位對標指標，組織、指導實施對標；加快推進公司成本管控對標工作，切實做好降本增效工作，配合公司整體對標目標的實現(xiàn)。計劃財務部根據(jù)財務管理新趨勢，按照集團有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合我公司實際情況，進一步完善了公司財務管理有關(guān)制度辦法。對各部室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為科技館節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。第三篇：財務部工作總結(jié)及計劃光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年即將開始。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復核管理。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。（二）經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到105萬元,與去年相比增長603%。（九）本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作，在審計、稅務、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。（十