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裝飾公司計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

2025-10-14 18:30上一頁面

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【正文】 藝制作要多與消費(fèi)者溝通,將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過程中。第三章 行業(yè)市場(chǎng)定位與分析綜合前幾部分分析,我把“xx裝飾”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為:□走高端家裝市場(chǎng)(裝修費(fèi)用10萬元以上)及公裝市場(chǎng)的特色家裝公司;□品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”;□形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致;□目標(biāo)消費(fèi)群定位:高級(jí)白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層,并一黨政官員為輔;□產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)?!薄ⅰ捌肺弧?、“個(gè)性”、“未來”;□企業(yè)形象定位:港臺(tái)優(yōu)秀專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)內(nèi)地代言人;室內(nèi)空間魔術(shù)師;□廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重??傮w上看,房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯。2)拉:通過媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)受眾,刺激其采取行動(dòng)。這樣競(jìng)爭(zhēng)不是在公司之間進(jìn)行,而是在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行??墒堑降资裁礃拥挠?jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望能夠幫助到大家。近幾年來,我國的裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展迅猛,從而拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費(fèi)者的需求量不斷擴(kuò)大,因此,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。公司股本結(jié)構(gòu)中,初期投入資金100萬,團(tuán)隊(duì)自籌資金30萬,風(fēng)險(xiǎn)投資30萬,長期借款40萬。積極參與施工隊(duì)伍的擴(kuò)建、整合、改制以及對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)。企劃部:與設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。而從施工技術(shù)的角度上來看,施工企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),根本無法擁有自己的核心技術(shù),形成技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)分隔較細(xì),不利于大型施工機(jī)具的展開,所以生產(chǎn)要素比較簡單,機(jī)具只是一些簡單的手提式電動(dòng)工具,所涉及的材料種類雖然較多,但一般數(shù)量不大。這樣,就造成了設(shè)計(jì)整合困難,公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室,但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流,因而無法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。未來5年這個(gè)開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。業(yè)主依自己個(gè)性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性:如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。這樣做,把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起,保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)表明,規(guī)模建設(shè),成片開發(fā),配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開發(fā)建設(shè)的主流,這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會(huì)向著實(shí)用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實(shí)際的做法,未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn),淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面,將會(huì)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展,轉(zhuǎn)變過去只依賴一級(jí)市場(chǎng)的傳統(tǒng)發(fā)展模式。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。于是,我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),進(jìn)而得到生存空間。任何家裝市場(chǎng)的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)增加238萬件的需求,消費(fèi)量占全國總消費(fèi)量的69%,是一級(jí)城市總和的兩倍。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會(huì)測(cè)算:全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,整個(gè)行業(yè)20xx年的產(chǎn)值是12000億元。毛坯房交工,分散裝修所帶來的問題和困惑,遲早要由新的裝修模式所替代。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋,每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會(huì)呈下滑趨勢(shì)。在長期的家裝實(shí)踐中,我們深切體會(huì)到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙,是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問題的,有許多局部細(xì)節(jié)處理問題也是圖紙無法表達(dá)的,這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。家裝市場(chǎng)特點(diǎn):隨著人們家裝理念的逐步成熟,不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格,摒棄了華而不實(shí)的家裝模式,那些曾被列為“時(shí)尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。約有一半為自住,雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。這種情況造成設(shè)計(jì)師對(duì)公司缺乏歸屬感,為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。3.裝飾工程生產(chǎn)周期短,生產(chǎn)要素簡單,需要的管理人員較少。即使發(fā)展到今天,這種狀況依然沒有從根本上得到改變,特別是家裝。行政部:負(fù)責(zé)公司的行政管理,合理配置公司管理人員和施工部管理人員。設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,為了使設(shè)計(jì)取得預(yù)期效果,室內(nèi)設(shè)計(jì)人員必須抓好設(shè)計(jì)各階段的環(huán)節(jié),充分重視設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等各個(gè)方面,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施設(shè)計(jì)的銜接,同時(shí)還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,在設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識(shí),以期取得理想的設(shè)計(jì)工程成果。家裝市場(chǎng)缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計(jì)、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽(yù)的口碑,打造自我的價(jià)值品牌。我們要能夠創(chuàng)造顧客的情緒價(jià)值,讓他們每次消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí)產(chǎn)生具有多重附加值的服務(wù)功能與享受,給他們提供一個(gè)出了公司、家庭之外的“第三空間”。這個(gè)“營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”屬公司和顧客共同擁有。第五章 營銷策略業(yè)務(wù)拓展主要策略:推拉結(jié)合,軟硬兼施1)推:組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍,直接向消費(fèi)者推廣。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的《20102011中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告》顯示,達(dá)到歷史新高,即使按照去年的增長速度保守估算,今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資總額也將接近1萬億元。只有樹立了較強(qiáng)的品牌意識(shí),多從消費(fèi)者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費(fèi)者的信賴。面料的對(duì)縫準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序合理,時(shí)間準(zhǔn)確,成品光滑明亮。6)廣州興邦實(shí)戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。(3)加強(qiáng)對(duì)裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。前二年估計(jì)盈利100萬,以后通過先進(jìn)管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時(shí)出入證》,方便施工人員正常進(jìn)出;施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個(gè)人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件)。在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時(shí)也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合?!保ㄇf子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露。讓本來就被動(dòng)毫無個(gè)性的室內(nèi)設(shè)計(jì)被廠家主導(dǎo)著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設(shè)計(jì)者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費(fèi)著懵懂投資者的金錢。較低的市場(chǎng)準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),爭(zhēng)相采用打折或送禮等手段激烈競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)攬客。第三篇:裝飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè) 計(jì) 劃 書寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——?jiǎng)?chuàng)流裝潢設(shè)計(jì)有限公司一.公司簡介公司名稱:寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計(jì)有限公司注冊(cè)資金:100萬元。(3)轉(zhuǎn)移法。第九章 可能存在的問題與防范措施現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的影響也愈來愈大,現(xiàn)代企業(yè)必須充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,防范和化解企業(yè)發(fā)展中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)向著合理、科學(xué)、健康的方向發(fā)展。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。設(shè)計(jì)費(fèi)用:300元/個(gè)(起)?!袼凶髌返闹鳈?quán)歸屬接觸廣告公司,包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議。3. 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計(jì)制作費(fèi)一般縣級(jí)城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺(tái)以上,地級(jí)城市在2000臺(tái)以上,省會(huì)城市在萬臺(tái)以上,若按普通型每臺(tái)最低售價(jià)2000元計(jì)算,僅每年新增戶外廣告燈箱一項(xiàng),每縣(市)即蘊(yùn)含著100萬元的年銷售量。以有實(shí)力的濟(jì)源大學(xué)出面融資(也可以以公司名義),投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作,融資方確保投資方固定回報(bào)率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。人力資源部管理公司人員調(diào)動(dòng),招聘,培訓(xùn),解聘等人力工作。信息部除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式在濟(jì)源各大高校聘用經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),信息管理專業(yè),計(jì)算機(jī)專業(yè)的在校大學(xué)生負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。二、管理類型我們將職能型管理作為我們的管理模式,各個(gè)職能部門協(xié)調(diào)一致,共同奮進(jìn)。公司面積:150平方米左右。2. 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。2.設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾、展示制作。,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。5. 與濟(jì)源商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。作為新辦企業(yè)在市場(chǎng)份額中沒有優(yōu)勢(shì); ; ;; 。有利于公司的發(fā)展。阿蘭2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務(wù)。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。雖然以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為目的,但是能在社會(huì)實(shí)踐中有所得到,并從中體會(huì)到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在??梢砸载泿诺男问綄?shí)行投資,也可以以一定的實(shí)物進(jìn)行投資,重組債權(quán),或其他形式的更高級(jí)投資。2.居民小區(qū),三,搬家公司,他們老搬家,總有要裝修的,跟他們利益分成,叫他們介紹你。了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。企業(yè)見效快,成本低,收益高。普通商品房:企業(yè)首選的細(xì)分市場(chǎng),既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場(chǎng),也是企業(yè)賴以生存的最大的市場(chǎng),因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開發(fā),保證該市場(chǎng)占有率。裝修市場(chǎng)很亂,客戶很迷茫,所以要從質(zhì)量上征服客戶。體現(xiàn)在對(duì)待員工和對(duì)待業(yè)務(wù)所處的社區(qū)方面。 為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效穩(wěn)定的生活環(huán)境,用科技引領(lǐng)生產(chǎn),用技能創(chuàng)造效益,在企業(yè)發(fā)展中始終堅(jiān)持以下原則:顧客至上、保證質(zhì)量、成本領(lǐng)先、以為和貴,為樹立公司良好的外部形象,并營造健康的文化氛圍。具體做法如下: 1.選擇已有較高入住率的小區(qū)在同一時(shí)間(比如:五一、十一)同時(shí)舉行推廣活動(dòng),形成浩大的聲勢(shì),展現(xiàn)裝飾的實(shí)力。也可采取俱樂部形式,推出各種類型的會(huì)員卡,給加入的會(huì)員一定的優(yōu)惠。D、電梯廣告。并要有著自己獨(dú)特的廣告語,我們的目的是達(dá)到:消費(fèi)者一提到裝飾就會(huì)想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在哪些方面?等等。并且圖冊(cè)應(yīng)付公司專用標(biāo)準(zhǔn)首頁。公司為客戶免費(fèi)提供看房,參觀工地,專人講解。一公司簡介太陽裝飾公司可由股東出資成立合伙企業(yè),注冊(cè)資金為10萬元人民幣。十一五期間新增人口、新增家庭、改善居住條件、農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移、大城市發(fā)展需要發(fā)展住宅80100平方米之間,并且50%是要新建城市住宅。從中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)獲悉,隨著中國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展,中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值將于2007年突破1萬億元人民幣。根據(jù)以上測(cè)算,僅住宅裝飾裝修這一部分,2010年,全國市場(chǎng)需求將達(dá)到8000億元以上的水平。根據(jù)有關(guān)部門的測(cè)算,到2010年,我國人口將達(dá)到13億7千7百萬人,其中城市人口是6億7千萬,初步的目標(biāo)是城市人均住宅達(dá)到28平方米,農(nóng)村人均達(dá)到33平方米。將預(yù)計(jì)在未來十年漢中裝修市場(chǎng)使得此不錯(cuò)的前景??头T定期協(xié)同設(shè)計(jì)師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對(duì)公司的服務(wù)意見。交給客戶的施工合同、合同附件、報(bào)價(jià)單、圖紙等資料應(yīng)裝訂成冊(cè)。還有就是廣告語的設(shè)計(jì),要體現(xiàn)公司理念和宗旨。尤其要注意那些檔次較高的小區(qū)附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。效果有三:一、打響公司知名度,二、一定會(huì)有有設(shè)計(jì)稿可以取點(diǎn)的地方,三、為公司以后發(fā)展定好人才。(4)小區(qū)推廣對(duì)于裝飾行業(yè)來講,小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點(diǎn)到面的市場(chǎng)推廣的起步,可迅速擴(kuò)大品牌知名度,贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。初建根據(jù)公司情況而定。(4)關(guān)心。六、行業(yè)概述和目標(biāo)顧客(一)競(jìng)爭(zhēng)外來競(jìng)爭(zhēng):目前漢中裝潢裝飾公司基本根本滿足不了市場(chǎng)需求,因此進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘很低。(四)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)顧客:按顧客需求分類,將市場(chǎng)細(xì)分為:普通商品房市場(chǎng)、高檔別墅市場(chǎng)、商用樓市場(chǎng)、黨政辦公樓市場(chǎng)。七、公司的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn):強(qiáng)勢(shì): 專業(yè)的管理人員,專業(yè)的設(shè)計(jì)師,一流裝潢工程施工工程師,龐大的顧客網(wǎng)絡(luò),較高的市場(chǎng)知名度?;蛘哚槍?duì)目前交房小區(qū)實(shí)行強(qiáng)烈進(jìn)入,死守小區(qū)。業(yè)務(wù)員針對(duì)市場(chǎng): ,還有交房小區(qū)。才能保證我們的企業(yè)開始真正的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。本公司注重于廣告業(yè)務(wù),經(jīng)營方面的創(chuàng)新,既向市場(chǎng)推出各種廣告類業(yè)務(wù),同時(shí)也為對(duì)廣告行業(yè)有興趣,愛廣告,準(zhǔn)本從事廣告工作的濟(jì)源市各個(gè)大學(xué)的廣大學(xué)子提供實(shí)踐交流與操作的平臺(tái)我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)營。詣在通過本公司,科學(xué),專業(yè),特色,真誠的服務(wù)為客戶建立與市場(chǎng)最佳的溝通渠道?!c報(bào)刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴,全面代理各類媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。中國廣告業(yè)發(fā)展很快,從業(yè)人數(shù)超過100萬,300多個(gè)院校,兩位數(shù)超過GDP的增長率,是中國的一個(gè)重要行業(yè)。作為新興城市,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,客戶資源豐富,大中型企業(yè)眾多,高等院校,市場(chǎng)潛力很大。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。4. 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。能夠在濟(jì)源市主流媒體做廣告宣傳,擴(kuò)大公司在周邊地區(qū)的影響力。二、公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:1.市場(chǎng)服務(wù):市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)。手機(jī)用戶突破5億,新興的移動(dòng)廣告市場(chǎng),利潤無限。人員通過競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為5——10人。總之,為把本公司辦好,我們將努力工作,建立團(tuán)隊(duì)精神,在短期內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理,著手制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。市場(chǎng)部除聘用的專業(yè)人員外,以兼職的形式聘用在濟(jì)源各大高校聘用學(xué)習(xí)中文專業(yè),市場(chǎng)專業(yè),廣告專業(yè)的在校大學(xué)生,負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳,形象策劃,市場(chǎng)調(diào)查,分析研究,為其他部門提供最新市場(chǎng)
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