【正文】 不得扔在管道上。 ⑦檢查井周圍的回填要與管道周圍的回填同時(shí)進(jìn)行。 工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 百年大計(jì)，質(zhì)量第一。 （ 4）、項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并參加一切質(zhì)量活動(dòng)，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作；負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)各種班組的施工工作情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)向公司匯報(bào)工作情況。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) ①熟悉業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的具體管理工作； ②合理支配項(xiàng)目資源，增產(chǎn)節(jié)支，良性發(fā)展； ③具體做好各部門的分工，安排個(gè)部門的工作，確保工程順利進(jìn)行； ④檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門工作； ⑤積極配合建設(shè)（監(jiān)理）單位，做好各項(xiàng)管理、監(jiān)督工作。 （ 1）質(zhì)量管理體系圖 （ 2）質(zhì)量管理體系要素形象圖 （ 3）質(zhì)量管理體系要素表 1 技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備 項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、 質(zhì)量員 施工方案及技術(shù)指標(biāo)，質(zhì) 量規(guī)范 2 原材料采購 項(xiàng)目工程師、材料員 原材料審定及采購 3 材料保管及標(biāo)識(shí) 材料員 原材料保管及可靠 地保證 4 材料復(fù)試及計(jì)算 材料員、試驗(yàn)員 原材料檢驗(yàn)及使用量的控 制 5 工序控制 技術(shù)員、質(zhì)量員 各道施工工序的組織施工 及質(zhì)量控制 6 半成品保護(hù) 試驗(yàn)員、施工員 內(nèi)部質(zhì)量控制及保護(hù) 7 質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收 質(zhì)量員、施工員 對(duì)各工序的檢查及半成品 的驗(yàn)收 8 不合格品控制 質(zhì)量員、施工員 檢查出的問題整改及糾正 預(yù)防措施 9 成品驗(yàn)收 項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員 單位工程驗(yàn)收及竣工資料 整理 10 回訪及保修 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、技 術(shù)員 工程保修期內(nèi)的回訪和保 修 11 質(zhì)量記錄 質(zhì)量員、資料員 過程控制中所有 質(zhì)量記錄 （ 4）質(zhì)量體系要素及職能分配表 序號(hào) 要 素 職能部門 經(jīng)理室 辦公室 工程部 計(jì)統(tǒng)部 總工室 物設(shè)部 勞人部 政工部 1 管理職責(zé) ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 2 質(zhì)量體系 ★ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ 3 合同評(píng)審 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ 4 文件和資料控制 ▲ ★ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ 5 采購 ▲ ▲ ▲ ★ 6 工程分包控制 ★ ▲ ▲ ▲ 7 顧客提供產(chǎn)品的控制 ▲ ▲ ★ 8 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 ★ ▲ ▲ ★ 9 過程控制 ★ ▲ ▲ ▲ 10 檢驗(yàn)和試驗(yàn) ★ ▲ ▲ 11 檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè) 備的控制 ★ ▲ 12 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) ★ ▲ 13 不合格品的控制 ★ ▲ ▲ 14 糾正和預(yù)防措施 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 15 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、 防護(hù)和交付 ★ ▲ ★ 16 質(zhì)量記錄的控制 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 17 培訓(xùn) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ 18 服務(wù) ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ 19 統(tǒng)計(jì)技術(shù) ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ★ 主要責(zé)任部門 ▲相關(guān)責(zé)任部門 第 三 節(jié) 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) ①建立健全的項(xiàng)目施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工作。 （ 2）公司工程質(zhì)量管理部門落實(shí)人員，制定措施，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施，深入工地現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng)，督促施 工班組做好“自檢、互檢、交接檢”，認(rèn)真開展“班組質(zhì)量管理活動(dòng)”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人，責(zé)令停工，并 及時(shí)進(jìn)行糾正。 第 七 章 質(zhì)量管理體系與 技術(shù)措施 本公司本著質(zhì)量第一、終身負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，國家和省、市有關(guān)現(xiàn)場施工和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，服從監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢，加強(qiáng)質(zhì)量控制，以抓好工序質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量，貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，完成工程質(zhì)量目標(biāo)。 ⑤分段回填夯實(shí)，相鄰段的接茬要留好臺(tái)階，不得漏夯。 （ 4）溝槽回填 ①溝槽回填前，按照要求在管道頂部加貼標(biāo)志帶，將槽內(nèi)的磚、石和土塊等雜物清理干凈，如槽底有積水應(yīng)排除干凈。 ②管道沖洗的步驟與要求： A、先打開樞紐總控制閥 和待沖洗管道的閥門、關(guān)閉其他閥門，然后啟動(dòng)水泵（或開啟進(jìn)水閘閥），對(duì)干管進(jìn)行沖洗，直到干管末端出水清潔為止。 管網(wǎng)沖洗、系統(tǒng)試運(yùn)行及管溝回填 管道安裝完畢后，應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行沖洗和系統(tǒng)試運(yùn)行。 ⑧砌筑允許偏差符合下表的規(guī)定： 項(xiàng)目 允許偏差 mm 井身尺寸 長度、寬度 +20 直徑 +20 井蓋與路面高程差 非路面 +20 路面 +5 井底高程 D≦ 1000 +10 b、井體砌筑水泥砂漿防水的處理 ①水泥砂漿 防水層為摻外加劑的水泥砂漿防水層，水泥砂漿防水層所用材料：水泥、外加劑、砂、水及配合比應(yīng)符合規(guī)范要求。 ②給水管道的井室安裝閥門時(shí)，井底距法蘭盤的下緣不得小于100mm，井壁與法蘭盤外緣的距離，當(dāng)管徑等于 400mm 時(shí)，不應(yīng)小于250mm；當(dāng)管徑大于或等于 900mm 時(shí)，不應(yīng)小于 350mm。 （ 5）旁通安裝 安裝前要檢查旁通管外形，清除管口飛邊、毛刺和污物，抽樣量測插管內(nèi)外徑，符合質(zhì)量要求方可安裝。 （ 3）管道安裝 ① PVC 管材采用承插式連接、管件采用粘接連接，在安裝前應(yīng)檢查管材、管件及橡膠圈質(zhì)量，清理干凈承口內(nèi)橡膠圈溝槽、插口端工作及膠圈，不得有土及其他雜物。施工中做好土方平衡，選取可用于回填的好土順路推放在距溝槽邊 5 米以外 ，多余土方應(yīng)及時(shí)外運(yùn)至指定的倒場內(nèi)。施工水準(zhǔn)點(diǎn)間距 100m 設(shè)置一點(diǎn)，在不易被碰撞處進(jìn)行加密。 管道工程溝槽開挖時(shí)，如果不清除地表上的草木殘株等有害于 穩(wěn)定的雜物，一旦雜物變質(zhì)，溝槽將發(fā)生松軟和不均勻沉陷等現(xiàn)象，為了預(yù)防這種情況，就必須在開挖之前做好伐樹、除根和表層土壤處理工作。無防雨棚的倉面，遇大雨立即停止施工，妥善保護(hù)表面；雨后先排除積水，并及時(shí)處理受雨水沖刷部位。砌體基礎(chǔ)的擴(kuò)大部分，如做成階梯形，上級(jí)階梯的石塊至少壓砌下級(jí)階梯的 1/2，相鄰階梯的石塊應(yīng)相互錯(cuò)縫搭砌。 砼養(yǎng)護(hù)： 注意掌握養(yǎng)護(hù)時(shí)間，塑性砼灰澆筑后 12 小時(shí)左右，或輕輕用指壓無印痕時(shí)開始養(yǎng)護(hù)，新澆筑的砼養(yǎng)護(hù)采用二層新薄膜。 第 五 節(jié) 混凝土工程 本工程砼施工全部采用現(xiàn)場攪拌，施工現(xiàn)場設(shè)二臺(tái)砼攪拌機(jī)，采用插入式振搗器和平板振搗器振搗。 第 四 節(jié) 模板工程 采用鋼模，鋼模的圖示尺寸按大樣圖施工，尺寸不得隨意修 改。 ④對(duì)焊接頭無橫向裂紋和燒傷，焊包均勻，接頭處彎折不大于 4度，軸線位移不大于 且不大于 2mm。 檢查鋼筋出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。如有懷疑，立即重新取樣。如因冰雹停工，復(fù)工前需將表面積雪清理干凈，并經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后才繼續(xù)施工。 （ 5）嚴(yán)格控制鋪圖厚度及土塊粒徑。 基槽檢查驗(yàn)收 基槽開挖完成后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查項(xiàng)目包括開挖斷面、開挖標(biāo)高、軸線位移等。 基坑（槽）的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時(shí)應(yīng)加以保護(hù)。 施工測量放線后，后續(xù)工作施工時(shí)，以所放線為依據(jù)，同時(shí)依據(jù)施工圖進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行工程施工。 二、施工測量中應(yīng)注意的問題 施工測量的準(zhǔn)確與否，直接影響質(zhì)量，施工中應(yīng)注意以下幾個(gè)問題： 根據(jù)該工程的特點(diǎn)采用經(jīng)檢 驗(yàn)合格的水準(zhǔn)儀、 50m 鋼卷尺等測量器具。 各施工隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。 各施工營地儲(chǔ)備足夠的消防滅火器材，確保施工的防火安全。對(duì)于不能再現(xiàn)場完成的試驗(yàn)，安排專車負(fù)責(zé)運(yùn)送工程有關(guān)的試驗(yàn)材料至位于甲方指定或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室，及時(shí)進(jìn)行試件檢測。 三、施工道路 場外道路 本工程對(duì)外交通條件比較方便，施工中所用機(jī)械設(shè)備、建筑材料均通過陸運(yùn)全部能夠順利抵達(dá)施工場區(qū)，但有些建筑材料和本成品需人工二次抬挑方能運(yùn)至各施工點(diǎn)。辦公設(shè)施主要為項(xiàng)目部辦公室，內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工室和工程技術(shù)部、監(jiān) 理辦公室等；生活設(shè)施設(shè)置工地飯?zhí)谩⑿l(wèi)生間、職工宿舍、監(jiān)理休息室等。根據(jù)施工區(qū)域的地形特點(diǎn)、地貌特征及現(xiàn)有道路、水源、電源等情況及本工程的布局特點(diǎn)，進(jìn)行施工區(qū)域劃分。 成立場容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，對(duì)各作業(yè)隊(duì)施工現(xiàn)場的整潔進(jìn)行監(jiān)督檢查。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查。 工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量體系文件編寫《項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃》，由項(xiàng)目部討論通過后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組，并嚴(yán)格實(shí)施于整個(gè)施工過程中。 成本管理 按優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)。 二、項(xiàng)目實(shí)施管理 關(guān)鍵及特殊工序管理 工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵工序及特殊工序施工技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全規(guī)定及管理辦法。 生產(chǎn)及生活等臨時(shí)工程及中心試驗(yàn)室的建設(shè)。 工程材料部： （ 1）負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購供應(yīng)工作； （ 2）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作； （ 3）負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安 全 員 質(zhì)檢 員 施 工 員 材 料員 預(yù) 算 員 試 驗(yàn)員 內(nèi)業(yè) 技 術(shù) 財(cái)務(wù) 主管 機(jī) 械 員 測 量 員 各專業(yè)施工隊(duì) 三、職能部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：負(fù)責(zé)制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并按以上目標(biāo)組織工程全過程的具體實(shí)施。項(xiàng)目部命名為“玉門市中央財(cái)政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣（高效節(jié)水灌溉試 點(diǎn)）建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目部”。按照施工組織設(shè)計(jì)再細(xì)化編制材料及機(jī)械 分批進(jìn)場計(jì)劃，在中標(biāo)后即組織有關(guān)機(jī)械進(jìn)場，并合情調(diào)配資金，分期分批組織材料進(jìn)場。 b、生活用房 ：包括職工宿舍、食堂、衛(wèi)生設(shè)施、水房、休息室等。 明確項(xiàng)目部各崗位職責(zé)，做到人有其責(zé)、人盡其職。 第二節(jié) 施工階段劃分 為實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)于招標(biāo)的各項(xiàng)承諾，達(dá)到提高工作效率，個(gè)分布分項(xiàng)工程、個(gè)施工工種順利搭接的目的，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求及我公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況，確定本工程的施工總體程序?yàn)椋簩?shí)施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種各工序的立體交叉作業(yè)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制。 （ 1）在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量造成的返修、其費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)，在工程保修期內(nèi)至少回訪兩次。對(duì)于標(biāo)段的分包項(xiàng)目、獨(dú)立工程、總體協(xié)調(diào)，我公司無條件服從和協(xié)助建設(shè)單位的工作安排。 我公司保證并承諾：如工程竣工驗(yàn)收達(dá)不到合同約定的 序號(hào) 承諾項(xiàng)目 承 諾 詳 述 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，我公司愿承擔(dān)合同和招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定的違 約責(zé)任。 建設(shè)內(nèi)容：花海鎮(zhèn)中渠村發(fā)展棉花滴灌 6011 畝。 主要內(nèi)容包括：工程概況、施工順序安排與總體部署、前期準(zhǔn)備工作、施工組織機(jī)構(gòu)及人員、總平面布置、機(jī)械和材料的質(zhì)量控制、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、資源使用計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證措施、主要施工方法及技術(shù)措施、環(huán)保措施、安全文明施工措施等。 玉門市中央財(cái)政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣（高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)答疑。 2 工期承諾 我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序和對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早插入施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行。并承諾如因我公司原因造成文明施工、安全生產(chǎn)問題和事故的，按 照合同和有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任?？刂剖┕ぴ胍簟⒎蹓m，避免對(duì)本工程周邊環(huán)境造成污染。 在工程竣工驗(yàn)收后 40個(gè)日歷天內(nèi)，按照甘肅省建設(shè)工程檔案 整理與移交辦法 向工程師提交一式七套經(jīng)工程師審核的完整的 竣工資料（含竣工圖和竣工圖電子版）和竣工驗(yàn)收報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理方簽認(rèn)后提交發(fā)包人檔案室歸檔并同時(shí)提交有關(guān)歸檔證明文件。動(dòng)員項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子成員做好充分思想準(zhǔn)備。 設(shè)計(jì)交底和施工技術(shù)交底 我公司將不清或不明的問題及時(shí)匯總會(huì)知設(shè)計(jì)人