【正文】 資招標(biāo)采購重大事項的決策、明確招標(biāo)采購方式和規(guī)則。負(fù)責(zé)成立當(dāng)次物資招標(biāo)采購評標(biāo)小組。根據(jù)各項目周轉(zhuǎn)物資、常用消耗物資的消耗量，按期擬定一批符合招標(biāo)采購標(biāo)準(zhǔn)的物資，選擇性進(jìn)行招標(biāo)采購，為項目物資供應(yīng)選定保障能力強、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)供應(yīng)商。二、項目部職責(zé)項目部負(fù)責(zé)根據(jù)工程設(shè)計或合同中已明確的各種材料、設(shè)備，編制需求計劃，擬定采購數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號、預(yù)計進(jìn)場時間等，在施工使用前1個月書面上報項目主要物資采購申購計劃表（附后）。四、合約部職責(zé)對招標(biāo)文件、合同文件進(jìn)行合同內(nèi)容評審?？煞峙永m(xù)使用的建筑輔助物資、工具用具式物資。物資采購招標(biāo)文件主要包括兩部分：商務(wù)部分和技術(shù)要求部分。對于招標(biāo)周期時間要求較短的可以采取資格后審，在開標(biāo)評標(biāo)后對預(yù)選中標(biāo)投標(biāo)人數(shù)量的二倍單位進(jìn)行資格審核。評標(biāo)小組必須對收到的每一份標(biāo)書進(jìn)行完整性審查，確認(rèn)要求的文件資料、證明、承諾、報價表齊全。不能提供完整的原件、與投標(biāo)文件不符的投標(biāo)將被拒絕。若超過期限將視為放棄，由領(lǐng)導(dǎo)小組確定的第二候選中標(biāo)人作為合約方。當(dāng)廠家或直銷商不能參加時，廠家要提供確認(rèn)其代理商參加的委托文件，以供審核確認(rèn)。大型設(shè)備材料：可直接影響安全生產(chǎn)或技術(shù)要求含量較高的設(shè)備，評標(biāo)采用技術(shù)部分為主，商務(wù)部分為輔。并將信息反饋招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。第六條 評審?fù)戤吅蟾髟u審專家結(jié)果交監(jiān)督小組監(jiān)督匯總后上報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定推薦廠商，并對所擬定廠商中未使用廠商現(xiàn)場考察形成書面材料上報招標(biāo)小組。一、固定資產(chǎn)采購內(nèi)部招標(biāo)的條件單件或批量價格在50萬元以上的固定資產(chǎn)及大宗物品，應(yīng)采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。采購部門組織招標(biāo)會，成立專項評標(biāo)小組，評標(biāo)小組由申請部門、采購部門、財務(wù)部門、相關(guān)輔助部門組成，按照辦法組織有關(guān)人員對入圍供應(yīng)商進(jìn)行評審。2018年5月22日。審核通過的內(nèi)部招標(biāo)申請，由相應(yīng)采購部門進(jìn)行組織，申請購買部門、相關(guān)輔助部門全程參與，以邀標(biāo)等方式進(jìn)行購買。第三條 向中標(biāo)廠商發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂商務(wù)合同。第四條 在開標(biāo)過程中應(yīng)核實參與廠商投標(biāo)文件的密封性及有效性是否響應(yīng)招標(biāo)文件，對未響應(yīng)招標(biāo)文件要求的廠商做廢標(biāo)處理。第三條 對購買標(biāo)書不足三所廠商的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)本辦法第一章及時補充。第三條 招標(biāo)評分辦法應(yīng)根據(jù)所招標(biāo)設(shè)備材料的使用范圍相對制定。第四篇：公司招標(biāo)采購管理辦法貴州蘇園有限公司 招標(biāo)采購實施辦法第一章 總則第一條為了適應(yīng)公司物資采購管理辦法的新要求，規(guī)范采購供應(yīng)程序及行為，體現(xiàn)公開、公平、公正的采購原則，更好的降低物資采購成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。中標(biāo)通知書應(yīng)包含投標(biāo)文件已經(jīng)被接受及接受的條件，并將構(gòu)成合同的一部分。評審?，F(xiàn)場開標(biāo)由工作小組分工進(jìn)行唱標(biāo)、監(jiān)標(biāo)、記錄，唱標(biāo)人當(dāng)場宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格、折扣、以及必要的核實內(nèi)容，監(jiān)標(biāo)人現(xiàn)場核實，現(xiàn)場記錄《物資采購開標(biāo)記錄》，并由投標(biāo)人代表當(dāng)場簽字確認(rèn)。如果開標(biāo)后招標(biāo)人還將對標(biāo)價進(jìn)行談判，必須在招標(biāo)文件中書面明確將要進(jìn)一步談判，保障招標(biāo)的合法性和合理性。首選招標(biāo)原則：公司為加強物資的采購管理，進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，降低工程成本，保證材料質(zhì)量，同時約束供應(yīng)方與我方的關(guān)系，使雙方關(guān)系更加規(guī)范并受法律保護(hù)，要求具備招標(biāo)條件的物資必須組織招標(biāo)采購；集中招標(biāo)優(yōu)先原則：凡具備招標(biāo)條件的項目物資采購不得將招標(biāo)或集中招標(biāo)采購劃整為零或者以其他方式規(guī)避集中招標(biāo)；比價透明原則：不符合招標(biāo)采購及集中招標(biāo)采購條件的大宗材料、關(guān)鍵材料采購，由招標(biāo)主管、采購主管聯(lián)合以貨比三家方式競爭性談判批量采購，并形成細(xì)致的談判記錄、比價記錄和審批記錄；招標(biāo)采購必須遵循合理、合法、公平、公正、公開的原則進(jìn)行。凡工程建設(shè)一次性使用或可連續(xù)使用的物資(一個標(biāo)段內(nèi)相同、類似材料不得分散采購數(shù)量計劃)。對招標(biāo)文件有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行答疑。建立公司合格供應(yīng)方檔案和招標(biāo)、集中招標(biāo)采購情況報表。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部集中招標(biāo)機構(gòu)的組織、工作的分配。制定開標(biāo)議程、評標(biāo)流程及辦法。評標(biāo)小組成員：根據(jù)招標(biāo)標(biāo)的規(guī)模大小確定,由工作組成員和項目相關(guān)人員組成。本辦法自2011年1月1日起執(zhí)行。應(yīng)詢價比價未詢價比價的；私自開啟投標(biāo)文件的；招標(biāo)或詢價談判由一人獨自辦理的；泄漏開評標(biāo)信息，引起投標(biāo)人爭議的；未按審批權(quán)限報批，將評標(biāo)結(jié)果泄露給投標(biāo)人的；利用招（投）標(biāo)之便謀取私利；因泄密造成惡劣影響，損害公司信譽的；有其他違反招投標(biāo)規(guī)定行為的。估算價值 ２萬元以下的材料設(shè)備、零星工程、服務(wù)，工程造價低于10萬元的項目，應(yīng)由采購部進(jìn)行詢價比價?？疾煸u價意見納入評標(biāo)報告。第四章開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)第二十五條公司招標(biāo)應(yīng)成立評標(biāo)委員會。第二十條自遞送投標(biāo)文件之日起，投標(biāo)有效期不得少于以下天數(shù)：一般材料、服務(wù)產(chǎn)品為 90 天；成套設(shè)備及工程為 180 天。第三章投標(biāo)第十八條本章適用于公司組織的招標(biāo)中對投標(biāo)的規(guī)定。服務(wù)類：第十三條招標(biāo)文件必須經(jīng)有關(guān)部門審閱會簽后才能發(fā)放。第七條招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種，10萬元（含）以下工程（材料設(shè)備為2萬元）邀請的企業(yè)應(yīng)不少于 3 家，10萬元以上（材料設(shè)備為2萬元以上）工程邀請的企業(yè)應(yīng)不少于 5 家。第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的合同，依照其規(guī)定。（九）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起１５天內(nèi)，向政府采購管理機關(guān)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。中標(biāo)人確定后，由招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。評標(biāo)委員會有權(quán)決定全部或部分廢標(biāo)。開標(biāo)過程應(yīng)當(dāng)記錄，并存檔備查。招標(biāo)人不得強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。第十一條 招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底的知情人負(fù)有保密的責(zé)任。評標(biāo)委員會可將第二個最低投標(biāo)價的投標(biāo)人作為報價最低的投標(biāo)。前款第（七）項所列投標(biāo)保證金的要求，由省級以上政府采購管理機關(guān)另行規(guī)定。第一篇：采購招標(biāo)管理辦法采購招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法財預(yù)字[1999]363號第一章 招標(biāo)第一條 招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（一）投標(biāo)邀請函；（二）投標(biāo)人須知；（三）提交投標(biāo)文件的方式、地點和截止時間；（四）開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的日程和評標(biāo)方法；（五）標(biāo)的名稱、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)和報價方式要求；（六）投標(biāo)人的有關(guān)資格和資信證明文件；（七）投標(biāo)保證金的要求；（八）交貨、竣工或者提供服務(wù)的時間；（九）政府采購合同的主要條款及訂立方式；（十）政府采購合同的特殊條款；（十一）政府采購管理機關(guān)規(guī)定的其他應(yīng)當(dāng)說明的事項。如投標(biāo)人未在規(guī)定的期限內(nèi)做出解釋，或所作解釋不合理，經(jīng)評標(biāo)委員會取得一致意見后，可確定該投標(biāo)人不能中標(biāo)。第十條 開標(biāo)前，招標(biāo)人和有關(guān)工作人員不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、人數(shù)以及與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)的其他情況。第十五條 投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時間前，將密封的投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任，但是共同投標(biāo)協(xié)議另有約定的除外。招標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。評標(biāo)委員會認(rèn)為必要時，可向投標(biāo)人進(jìn)行質(zhì)疑。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。（八）評標(biāo)委員會成員和有關(guān)工作人員不得私下接觸投標(biāo)人，不得接受投標(biāo)人任何饋贈，不得參加投標(biāo)人以任何形式組織的宴請、娛樂、旅游等活動，不得透露對投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評標(biāo)有關(guān)的其他情況。政府采購管理機關(guān)收到合同后７個工作日內(nèi)如無異議，招標(biāo)人方可簽訂合同。省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市政府采購管理機關(guān)可制定具體實施辦法。預(yù)算部、工程部、項目管理部等相關(guān)部門應(yīng)配合物控部完成招標(biāo)和詢價所用的技術(shù)和商務(wù)資料提供工作。工程類招標(biāo)：工程名稱、地點、規(guī)模、施工范圍及內(nèi)容、承發(fā)包方式、結(jié)算辦法、甲供甲指甲分包項目清單、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度要求、付款方法、雙方責(zé)任、違約責(zé)任、投標(biāo)人資質(zhì)、報價方法、投標(biāo)有效期、投標(biāo)保證金額、履約保證金、現(xiàn)場踏勘及答疑時間地點、投標(biāo)截止時間、開標(biāo)時間地點、評標(biāo)方法等。材料設(shè)備、工程招標(biāo)，無論招標(biāo)過程和結(jié)果如何，均由投標(biāo)人自行承擔(dān)參與投標(biāo)的全部費用，招標(biāo)人不作費用補償；但項目規(guī)劃設(shè)計、園林景觀設(shè)計、裝飾設(shè)計、弱電系統(tǒng)設(shè)計等招標(biāo)，可對方案優(yōu)勝但未中標(biāo)的單位給予適當(dāng)補償，但補償金額額需事前報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定并在招標(biāo)文件中