遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 用了遠(yuǎn)程教育資源，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)呈現(xiàn)形式及學(xué)習(xí)手段的創(chuàng)新。先后制定下發(fā)了《設(shè)備管理制度》、《教學(xué)管理制度》、《信息反饋制度》、《工作檢查制度》等遠(yuǎn)程教育管理制度和遠(yuǎn)程教育教學(xué)、收看計(jì)劃。教學(xué)方式上貼近農(nóng)村現(xiàn)狀。六、今后的工作打算一是提高管理人員業(yè)務(wù)水平，利用遠(yuǎn)程教育信息資源，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品等招商信息，用好的項(xiàng)目、好的條件、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引投資者來我村投資興業(yè)。如遇特殊情況需更改，須經(jīng)上級(jí)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意，并嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行。二、結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員狀況和節(jié)目內(nèi)容等因素，采取集中收看和個(gè)別學(xué)習(xí)、實(shí)時(shí)收看和非實(shí)時(shí)收看、定時(shí)開機(jī)和隨時(shí)開機(jī)相結(jié)合的辦法，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間和方式。遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理與使用制度一、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的專用設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)保管使用，人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)。因違反操作規(guī)程造成損壞的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。三、勤奮敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，無私奉獻(xiàn)，創(chuàng)造性地做好遠(yuǎn)程教育工作。遠(yuǎn)程教育信息反饋制度每月向上級(jí)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋一次信息，有重要情況隨時(shí)反饋。結(jié)合實(shí)際對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)用的情況；在應(yīng)用過程中存在哪些問題；實(shí)際應(yīng)用效果如何等。反映受到當(dāng)?shù)攸h員干部群眾歡迎的節(jié)目；符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實(shí)際情況的教學(xué)內(nèi)容以及更有利于學(xué)習(xí)的教學(xué)方式等。非黨員干部遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)發(fā)布的內(nèi)容，未經(jīng)審查，一律不準(zhǔn)組織收看。遠(yuǎn)程教育管理員工作守則一、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針和政策，不斷提高農(nóng)村黨員干部的政治素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平。四、嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作。五、做好收看考勤登記。八、做好信息的收集和反饋工作，認(rèn)真填寫《黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)管理手冊》。負(fù)責(zé)節(jié)目內(nèi)容選擇，認(rèn)真組織黨員干部群眾按時(shí)收看節(jié)目內(nèi)容。二是農(nóng)村農(nóng)活多，黨員群眾很難把精力投入到學(xué)習(xí)中來，學(xué)習(xí)的覆蓋面還不廣。三、注重“三個(gè)貼近”。遠(yuǎn)程教育設(shè)備包括投影儀一臺(tái)；臺(tái)式電腦一臺(tái)；電視機(jī)一臺(tái)；音響一套、桌椅共10余張。對于提高專用教室的使用率，滿足所有師生教學(xué)需要，對專用教室課程表我們實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，例如在第一學(xué)期，每班遠(yuǎn)程資源應(yīng)用課表實(shí)行語、數(shù)、外、理化每周每班一節(jié)和史、地、生、政單雙周課表。加強(qiáng)村本培訓(xùn)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格管理加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。他首先下載遠(yuǎn)教示范村的典型視頻節(jié)目組織群眾收看，極大地?cái)U(kuò)大群眾視野。他還對站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行登記造冊，明確產(chǎn)權(quán)，規(guī)范管理使用，嚴(yán)格落實(shí)防雷、防潮、防盜、防火、防塵5項(xiàng)制度，各項(xiàng)安全措施到位，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保了站點(diǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。結(jié)合本地實(shí)際，突出實(shí)用性、服務(wù)性、教育性，制作、整合一批讓黨員群眾看得懂、用得上，學(xué)得會(huì)的教學(xué)資源，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收需要，結(jié)合本村的經(jīng)濟(jì)特色，申報(bào)一定比例的本土實(shí)用技術(shù)類選題。任職期間自己能夠充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)作為信息平臺(tái)、教育手段、知識(shí)洼地的優(yōu)勢特點(diǎn)，主動(dòng)在提高群眾素質(zhì)上下工夫，在推進(jìn)全村新農(nóng)村建設(shè)上下工夫，有力推動(dòng)了全村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的開展。二、抓好黨員干部的分類培訓(xùn)工作，真正體現(xiàn)領(lǐng)頭雁的作用，帶領(lǐng)群眾致富俗話說：群眾要致富，關(guān)鍵看干部。自2004年黨員干部遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝至今，他一直擔(dān)任坳田村村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員。
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