20xx年8月工作心得體會1與20xx年8月工商述職述廉報告匯編(存儲版)
【正文】 所主持全面工作已經(jīng)一年多了。在學(xué)中干、干中學(xué)，不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，拓寬自己的業(yè)務(wù)知識層面。而帶隊伍又是件不容易的事情，因為，人的年齡有老有少，水平有高有低，性別有男有女，個性有緩有急，因此管理起來相當(dāng)勞心費神。各個片區(qū)執(zhí)收任務(wù)雖有大有小，但考慮到各片區(qū)的監(jiān)管難度不同，制度規(guī)定，只要各片都完成任務(wù)，工作人員基礎(chǔ)分均為90分，較好地避免了因基礎(chǔ)分不均引發(fā)的矛盾。一是在執(zhí)收上重所情。 二、恪盡職守，著力抓好隊伍建設(shè) 作為一名基層工商所長，擔(dān)負著“一崗雙責(zé)”的重任，既要監(jiān)管好市場，更要帶好自己的隊伍。一是學(xué)習(xí)黨的xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論知識，進一步增強黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。以創(chuàng)新推開機遇的大門，以轉(zhuǎn)變夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。關(guān)系員工切身利益，體現(xiàn)公司公平正義，也關(guān)系經(jīng)濟的良性循環(huán)。建立“百年美豐，百億美豐”，是我公司的發(fā)展目標(biāo)。不同公司的經(jīng)濟體制有不同的資源配置方式，也有不同的配置效果。發(fā)揮好自身作用，就能既增強企業(yè)活力和公司經(jīng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1