【正文】 評責任主體，積極收集各類信息，扎實做好領導點評活動的準備工作。整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評表》9份，完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評，做到了領導點評全覆蓋。管理部根據此次點評結果，從生產運行、員工生活、后勤服務等方面入手，制定下步工作重點。在分值設定上，突出服務導向，對社區(qū)服務大廳、黨組織聯系服務群眾工作機制以及群眾滿意度等項目加大了考核權重。部分社區(qū)推出了“安康慈善超市”、“紡織老年巡邏隊”、“陳剛服務”、“杏林老姨媽”、“東山書畫院”、“黎苑腰鼓隊”等一批社區(qū)黨員服務和文化品牌，逐步形成了“一居一特”的創(chuàng)建工作格局。同時，充分利用各種媒體，大力宣傳金牌社區(qū)經驗，擴大品牌知名度，樹立可信、可敬、可學的良好形象，力爭達到以品牌促黨建、以黨建促發(fā)展的目的。開展47個城鄉(xiāng)黨支部結對共建，采取脫貧致富聯幫、實用技能聯訓等形式，著力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。一、基本情況xx煤礦通風區(qū)共有黨員28名。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。四、存在的問題及下步打算總體上看，通風區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達到是預期目的。一是在服務地方經濟上創(chuàng)先爭優(yōu)。全面開展“深化作風建設年”活動，以建設和諧質監(jiān)為重點，積極營造在班子之間互相信任、互相團結和同事之間互相幫助、團結協作的良好氛圍。按照區(qū)域特色化、種植規(guī)模化、生產標準化的要求，全鄉(xiāng)調運優(yōu)質紅富士蘋果苗木12萬株、新紅星蘋果苗木3萬株、秦冠苗木4萬株，以XX流域產業(yè)開發(fā)為重點，在XX、侯山、中堡、山上灣、王溝5村推行“四個一”的栽植標準，新植果園4500畝；在抓好新建果園的`同時，深入開展“果園管理年”活動，對全鄉(xiāng)9村9000畝掛果園全面推廣以地面覆蓋、配方施肥、樹體改良、有害生物綜合防控、果畜沼生態(tài)循環(huán)發(fā)展與晚霜凍害預防為主的保產提質增效技術，在馬陰灣溝流域、XX流域大力推廣以全膜雙壟集雨溝播洋芋為主的旱作新技術、瓜菜套種技術，在新植幼園內套種優(yōu)質菜用型、加工型、高淀粉型一級種薯4000畝，其中全膜雙壟集雨溝播洋芋2600畝，瓜菜500畝，有效提高了幼園土地產出率，保證了農民在幼園管理期間穩(wěn)產增收。積極吸收社會資金對侯山小學、王溝小學操場進行了硬化，修建高標準籃球場地2處，磚砌山上灣小學圍墻230米，新建XX小學廁所65平方米；投資24萬元建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，完成侯山村、中堡村、XX村、山莊村、王溝村、剪岔村等6村的農家書屋建設項目；大力推行新型農村合作醫(yī)療，%，投資10萬余元硬化鄉(xiāng)衛(wèi)生院場地，改善了診療條件；林權制度改革卓有成效，目前已完成全鄉(xiāng)7115畝集體林地堪界、確權、頒證工作，并及時匯總立卷歸檔。在學習上級文件要求下，我支部組織全體黨員開展座談會，深入分析影響我支部創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實施方案打下堅實基礎。加強人員考核，在考核中查人以嚴，管人以厲，激勵前行，鞭策后進，使每位黨員、每個職工真正。一是要認真學習，深刻領會活動主旨。以創(chuàng)建科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，聘請縣農牧局、林（果）業(yè)局專家開展雙壟溝播技術、果園日常管理技術培訓4場（次）260人，培訓農民果樹技術員26名。不斷加快產業(yè)結構調整步伐，全力保障農民穩(wěn)步增收。為樹立質監(jiān)良好的公眾形象，該局始終把信息報道工作作為一項重點工作來抓，一方面有效利用網絡、報刊、雜志、廣播、電視臺等新聞媒體，積極宣傳質監(jiān)法律法規(guī)，介紹質監(jiān)部門服務為民，曝光查處的典型違法案例，刊播消費警示，將質監(jiān)部門的各項工作向社會進行傳播；另一方面大力培養(yǎng)信息寫作骨干，同時要求人人參與，并專門制訂考核獎懲辦法，努力提高信息報道質量。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現在實際行動中去、落實在具體工作一、貫徹在服務群眾中。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點工作相結合，個人進行承諾、支部進行考核、責任進行追究。三是做到了健全制度，堅持經常。全面推行“四議兩公開”，按程序定期公開重大村務，確保群眾知情權。開展“黨員先行、干部帶頭”等主題實踐活動，注重用身邊的先進事跡教育人，將扎根基層、創(chuàng)先爭優(yōu)思想宣傳到每個黨員、落實到具體行動。對金牌社區(qū)實行動態(tài)管理，每年組織一次考核評審和命名授牌活動。三、“一居一特”，提升金牌社區(qū)代表性在金牌社區(qū)創(chuàng)建活動中，通過深化機關與社區(qū)黨組織“結對共建”活動內容，變資金支持為項目共建，較好地調動了機關與社區(qū)黨組織的積極性，逐步推出了一批社區(qū)特色品牌。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告5為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，相山區(qū)對社區(qū)黨建創(chuàng)新、亮點、特色工作進行再提煉、深加工、精包裝，開展爭創(chuàng)“金牌社區(qū)”評比活動，著力打造一批牌子響、口碑好的“金牌社區(qū)”，努力提升城市基層黨建工作整體水平。四是在精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設情況、支部公開承諾完成情況、“六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關心的熱點、難點問題等方面開展點評。三、加強領導，完成點評工作我局于1月中旬，在機關局長辦公室對機關黨支部與黨員和公路站黨支部、運管站黨支部、收費站黨支部及黨組書記進行點評，在點評過程中充分發(fā)揚民主，暢所欲言，本著有則改之、無則加勉的原則，肯定成績，查找不足，廣泛聽取各方意見建議，集思廣益，達到了相互促進共同提高，增強戰(zhàn)斗力、凝聚力的目的。開展了衛(wèi)生大掃除、牛皮癬清理、鄉(xiāng)村環(huán)境整潔和植樹等青年志愿者活動；開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動，要求每個支部都制定創(chuàng)建計劃、方案，在系統(tǒng)內開展優(yōu)質服務標兵、執(zhí)法標兵等評選活動。三是精心籌備動員。運用勞動保障法規(guī)調整用人單位和農民工的勞動關系，對用工量大和勞動爭議較多的企業(yè)進行普遍走訪，全面了解企業(yè)生產經營狀況，深入分析企業(yè)勞資糾紛存在的原因，同時對企業(yè)如何處置勞資糾紛進行了指導，切實提升企業(yè)內部處理矛盾糾紛的協調能力，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。充分利用電視、網絡等主流媒體深入宣傳勞動合同訂立和履行、工傷補償范圍和標準、舉報投訴渠道和方式等用人單位和勞動者關心的問題，圍繞國家勞動保障相關法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓班、懸掛標語等多種宣傳形式正確引導農民工合理維權。三是創(chuàng)新統(tǒng)計基礎規(guī)范化模式。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告12區(qū)統(tǒng)計局以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，結合當前撰寫各項統(tǒng)計月報、完善統(tǒng)計基礎建設等重點工作，為區(qū)委、區(qū)政府做好統(tǒng)計服務工作。如其中執(zhí)法隊黨支部在“縣級共產黨員示范崗”基礎上爭取創(chuàng)建“市級共產黨員示范崗”及“市級巾幗文明示范崗”。成立了以局黨委書記任樹標任為組長的領導小組，局領導班子成員、科室單位負責人及支部書記分別為副組長和成員，專門負責此項工作。但與集團公司及xx煤礦公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。三、主要成效通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風區(qū)支部及黨員推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧的39。二、主要做法(一)領導重視、責任明確、制度健全。為樹立質監(jiān)良好的公眾形象，該局始終把信息報道工作作為一項重點工作來抓，一方面有效利用網絡、報刊、雜志、廣播、電視臺等新聞媒體，積極宣傳質監(jiān)法律法規(guī)，介紹質監(jiān)部門服務為民，曝光查處的典型違法案例，刊播消費警示，將質監(jiān)部門的各項工作向社會進行傳播；另一方面大力培養(yǎng)信息寫作骨干，同時要求人人參與，并專門制訂考核獎懲辦法，努力提高信息報道質量。運用勞動保障法規(guī)調整用人單位和農民工的勞動關系，對用工量大和勞動爭議較多的企業(yè)進行普遍走訪，全面了解企業(yè)生產經營狀況，深入分析企業(yè)勞資糾紛存在的原因，同時對企業(yè)如何處置勞資糾紛進行了指導，切實提升企業(yè)內部處理矛盾糾紛的協調能力，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。充分利用電視、網絡等主流媒體深入宣傳勞動合同訂立和履行、工傷補償范圍和標準、舉報投訴渠道和方式等用人單位和勞動者關心的問題，圍繞國家勞動保障相關法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓班、懸掛標語等多種宣傳形式正確引導農民工合理維權。第二，在全體員工中，樹立堅決完成原油生產任務的意識，確保完成全年原油生產任務，力爭做到超產，為我廠完成全年原油生產任務貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構建“內部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內部和諧”的班子隊伍，所有成員要團結一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。三、梳理點評成果 制訂下步努力方向通過本次點評，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了一次盤點?？傊浲ㄟ^班子碰頭會、旬度會、黨群例會以及到井區(qū)現場調研的方式，詳細了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動開展期間，立足自身實際情況，解決生產實際問題和落實履行承諾情況。擬于近期召開黨員大會，對支部和黨員的承諾情況進行述職點評測試評，特別是督促完成支部和廣大黨員的承諾。高度重視計劃生育工作，切實作好了全員信息化、手術清理等基層基礎工作。加大了全村200畝高標準茶園的管理，配合農技站開展了一次茶葉制作技術培訓，今年茶農收入比去年有較大提高。為加大對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳，村黨支部召開了多次會議進行布置安排，通過張貼宣傳標語和廣大黨員的言傳身教，營造了良好的氛圍。年末，由組織部會同有關部門組織檢查和評審，對綜合得分90分以上的社區(qū)，統(tǒng)一命名為黨建工作金牌社區(qū)，并予以授牌和表彰。結合慶祝建黨89周年，開展“迎‘七一’慶‘端午’社區(qū)鄰里節(jié)”活動，通過“黨員奉獻月”等鮮活的黨建載體活動，進一步豐富金牌社區(qū)創(chuàng)建內涵，搭建黨員服務群眾的平臺，讓群眾切身感受黨員“服務民生、愛居為民”的模范作用。在此基礎上，我們將點評結果在各分支部門廳進行了公示，接受群眾監(jiān)督，有效推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動在我局的順利開展。提高廉政執(zhí)行力。善于采集第一手材料，針對具體問題提出具體可行的解決辦法和建議。不謀全局者，不足謀一域。突出服務職能。四是辦公室整體業(yè)務素質還需要進一步提高。圍繞公司的發(fā)展和爭創(chuàng)活動要求，針對企業(yè)科學發(fā)展、安全生產、信訪穩(wěn)定、廉政建設、班子建設、隊伍建設、民主管理、服務質量和辦事效率等九個方面，結合公司生產經營中心工作和黨員公開承諾事項，辦公室進行了細致的自查。其次，分清主次。建立了公司董事會會議制度、總經理辦公會會議制度、領導干部保密守則、印章管理制度、公文處理暫行辦法、計劃生育管理辦法以及公司接待工作規(guī)定等規(guī)章制度，使每項工作有章有規(guī)有距。接到黨總支下達的文件以后，層層傳達，就此項工作的開展做了深入細致的安排，具體到每名黨員、每個職工。實行黨員帶頭示范、典型引路，建設高標準樣板田、示范園2530畝，培育養(yǎng)殖示范戶75戶，輻射和帶動全縣107個行政村3500余戶群眾脫貧致富。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告2強基固本 奮力創(chuàng)先我們以“團結穩(wěn)定促發(fā)展、興村富民換新顏”為主題，精心組織、周密部署農村創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開局良好，推進有序。從“三清五改一綠”入手，對侯山村15戶門前違章建筑及路面附著物進行清除，共拆除房屋等設施12間，拆除圍墻30米，平整建設場地1000多平方米，30戶建設任務已全部完成，形成了商住兩用一條街的基本格局，并對主基道路面進行平整硬化，配套排水渠600米，栽植綠化樹400株；采取人機結合的方式，新修梯田400畝，套種洋芋及瓜菜400畝，新植優(yōu)質紅富士400多畝，使全村果園面積達到2200畝，并對1600畝已經掛果的果園進行了高光效樹形改良、生物防治等綜合提質增效先進技術管護；在全村推行“一池三改”農村能源項目建設，新建沼氣戶15戶，有效改變了以往村容臟、亂、差的面貌，衛(wèi)生條件有所改善。持續(xù)加強基礎設施建設力度，著力增強農業(yè)發(fā)展后勁。采取定期督查、實地檢查等形式進行全程“跟蹤問效”，確保承諾得出、兌現得了、履行得好。二是公開公示。組織定諾。結合崗位實際，每個黨組織和黨員必須按照“五個好”和“五帶頭”要求，每一方面至少自我擬定一項具體承諾的目標。自我報諾。根據審核反饋情況，進一步完善承諾事項。馬營莊鄉(xiāng)黨委通過郵寄發(fā)放了《致流動黨員一封信》，及時向外出黨員通報了承諾情況。一是建立問效機制。第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告1在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，甘肅省XX縣XX鄉(xiāng)緊緊圍繞“夯實基礎增后勁、突出特色興產業(yè)”這一主題，持續(xù)加強基礎設施建設力度，不斷加快產業(yè)結構調整步伐，深入推進新農村示范點建設，積極整合有效社會優(yōu)勢資源，有力促進了全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展。今年，XX鄉(xiāng)按照改造提升、典型示范、“水路林氣房”配套推進的工作思路，多方爭取項目支撐，動員社會力量參與，引導群眾出資投勞，新農村示范點建設成效顯著。建成54平方米鄉(xiāng)惠農服務大廳，制度全部上墻、辦公設施全部到位、村惠農辦公室布置完畢，現已全面投入使用。開展47個城鄉(xiāng)黨支部結對共建，采取脫貧致富聯幫、實用技能聯訓等形式，著力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。為貫徹有關創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，公司辦公室對這項工作給予了高度重視。根據公司的安排，圍繞公司辦公室具體業(yè)務，逐步建立完善規(guī)章制度，做到工作有章法、做事有標準。同時向在這方面做得比較好、比較規(guī)范的單位進行學習，借鑒其經驗，取他山之石，攻我需之玉，很好地促進辦公室工作的開展，有效地保證了公司董事會的召開和各種文字材料的`收集、整理準備工作。進慢則退，如不迎頭趕上，奮起直追，則會在公司發(fā)展中逐步被淘汰。公司辦公室對內對外的協調性需要進一步加強和改進，把公司各部門（單位）統(tǒng)一到公司的決策上來，各項業(yè)務的安排與落實，需要加強督查力度。要緊扣中心工作搞協調，運用科學方法搞協調，依靠規(guī)范運行搞協調。盧展工書記提出以領導方式的轉變加快發(fā)展方式的轉變，必須要有站位全局的觀念。做實做好辦公室的工作，要有俯下身子務實之心，要有很強的一線意識，要深入基層，深入實際，做到見困難不退，見矛盾不推，用實招、重實干。以抽調學習力為爭先創(chuàng)優(yōu)的基礎，建設學習型機關，注重制度建設，創(chuàng)新學習形式，突破技能瓶頸，開展讀書活動，開展技能講評活動，做到人人有進步，人人有提高。三、加強領導，完成點評工作我局于1月中旬，在機關局長辦公室對機關黨支部與黨員和公路站黨支部、運管站黨支部、收費站黨支部及黨組書記進行點