【正文】 評(píng)責(zé)任主體，積極收集各類信息，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。整個(gè)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)表》9份，完成了對4名班子成員、5個(gè)黨支部、51名黨員的點(diǎn)評(píng)，做到了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)全覆蓋。管理部根據(jù)此次點(diǎn)評(píng)結(jié)果，從生產(chǎn)運(yùn)行、員工生活、后勤服務(wù)等方面入手，制定下步工作重點(diǎn)。在分值設(shè)定上，突出服務(wù)導(dǎo)向，對社區(qū)服務(wù)大廳、黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制以及群眾滿意度等項(xiàng)目加大了考核權(quán)重。部分社區(qū)推出了“安康慈善超市”、“紡織老年巡邏隊(duì)”、“陳剛服務(wù)”、“杏林老姨媽”、“東山書畫院”、“黎苑腰鼓隊(duì)”等一批社區(qū)黨員服務(wù)和文化品牌，逐步形成了“一居一特”的創(chuàng)建工作格局。同時(shí)，充分利用各種媒體，大力宣傳金牌社區(qū)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大品牌知名度，樹立可信、可敬、可學(xué)的良好形象，力爭達(dá)到以品牌促黨建、以黨建促發(fā)展的目的。開展47個(gè)城鄉(xiāng)黨支部結(jié)對共建，采取脫貧致富聯(lián)幫、實(shí)用技能聯(lián)訓(xùn)等形式，著力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。一、基本情況xx煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。四、存在的問題及下步打算總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達(dá)到是預(yù)期目的。一是在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。全面開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)為重點(diǎn)，積極營造在班子之間互相信任、互相團(tuán)結(jié)和同事之間互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。按照區(qū)域特色化、種植規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全鄉(xiāng)調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果苗木12萬株、新紅星蘋果苗木3萬株、秦冠苗木4萬株，以XX流域產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點(diǎn)，在XX、侯山、中堡、山上灣、王溝5村推行“四個(gè)一”的栽植標(biāo)準(zhǔn)，新植果園4500畝；在抓好新建果園的`同時(shí)，深入開展“果園管理年”活動(dòng)，對全鄉(xiāng)9村9000畝掛果園全面推廣以地面覆蓋、配方施肥、樹體改良、有害生物綜合防控、果畜沼生態(tài)循環(huán)發(fā)展與晚霜凍害預(yù)防為主的保產(chǎn)提質(zhì)增效技術(shù)，在馬陰灣溝流域、XX流域大力推廣以全膜雙壟集雨溝播洋芋為主的旱作新技術(shù)、瓜菜套種技術(shù)，在新植幼園內(nèi)套種優(yōu)質(zhì)菜用型、加工型、高淀粉型一級(jí)種薯4000畝，其中全膜雙壟集雨溝播洋芋2600畝，瓜菜500畝，有效提高了幼園土地產(chǎn)出率，保證了農(nóng)民在幼園管理期間穩(wěn)產(chǎn)增收。積極吸收社會(huì)資金對侯山小學(xué)、王溝小學(xué)操場進(jìn)行了硬化，修建高標(biāo)準(zhǔn)籃球場地2處，磚砌山上灣小學(xué)圍墻230米，新建XX小學(xué)廁所65平方米；投資24萬元建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，完成侯山村、中堡村、XX村、山莊村、王溝村、剪岔村等6村的農(nóng)家書屋建設(shè)項(xiàng)目；大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，%，投資10萬余元硬化鄉(xiāng)衛(wèi)生院場地，改善了診療條件；林權(quán)制度改革卓有成效，目前已完成全鄉(xiāng)7115畝集體林地堪界、確權(quán)、頒證工作，并及時(shí)匯總立卷歸檔。在學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求下，我支部組織全體黨員開展座談會(huì)，深入分析影響我支部創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實(shí)施方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)人員考核，在考核中查人以嚴(yán)，管人以厲，激勵(lì)前行，鞭策后進(jìn)，使每位黨員、每個(gè)職工真正。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)主旨。以創(chuàng)建科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，聘請縣農(nóng)牧局、林（果）業(yè)局專家開展雙壟溝播技術(shù)、果園日常管理技術(shù)培訓(xùn)4場（次）260人，培訓(xùn)農(nóng)民果樹技術(shù)員26名。不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全力保障農(nóng)民穩(wěn)步增收。為樹立質(zhì)監(jiān)良好的公眾形象，該局始終把信息報(bào)道工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，一方面有效利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體，積極宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，介紹質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)為民，曝光查處的典型違法案例，刊播消費(fèi)警示，將質(zhì)監(jiān)部門的各項(xiàng)工作向社會(huì)進(jìn)行傳播；另一方面大力培養(yǎng)信息寫作骨干，同時(shí)要求人人參與，并專門制訂考核獎(jiǎng)懲辦法，努力提高信息報(bào)道質(zhì)量。做到主題要實(shí)，方法要實(shí)，效果要實(shí)，立足本職崗位，立足于推動(dòng)工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實(shí)、求實(shí)去虛、扎扎實(shí)實(shí)，以群眾看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)把活動(dòng)開展好、落實(shí)好、推進(jìn)好，把對開展活動(dòng)的熱情體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中去、落實(shí)在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與井下的重點(diǎn)工作相結(jié)合，個(gè)人進(jìn)行承諾、支部進(jìn)行考核、責(zé)任進(jìn)行追究。三是做到了健全制度，堅(jiān)持經(jīng)常。全面推行“四議兩公開”，按程序定期公開重大村務(wù)，確保群眾知情權(quán)。開展“黨員先行、干部帶頭”等主題實(shí)踐活動(dòng)，注重用身邊的先進(jìn)事跡教育人，將扎根基層、創(chuàng)先爭優(yōu)思想宣傳到每個(gè)黨員、落實(shí)到具體行動(dòng)。對金牌社區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年組織一次考核評(píng)審和命名授牌活動(dòng)。三、“一居一特”，提升金牌社區(qū)代表性在金牌社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中，通過深化機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織“結(jié)對共建”活動(dòng)內(nèi)容，變資金支持為項(xiàng)目共建，較好地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織的積極性，逐步推出了一批社區(qū)特色品牌。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報(bào)告5為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，相山區(qū)對社區(qū)黨建創(chuàng)新、亮點(diǎn)、特色工作進(jìn)行再提煉、深加工、精包裝，開展?fàn)巹?chuàng)“金牌社區(qū)”評(píng)比活動(dòng)，著力打造一批牌子響、口碑好的“金牌社區(qū)”，努力提升城市基層黨建工作整體水平。四是在精細(xì)化管理方面，主要從員工思想的精細(xì)化管理和現(xiàn)場精細(xì)化管理兩個(gè)方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問題員工”進(jìn)行區(qū)分，細(xì)分人群，制訂應(yīng)對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運(yùn)行提供思想保障。對黨支部的點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)是井區(qū)班子建設(shè)情況、支部公開承諾完成情況、“六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等方面開展點(diǎn)評(píng)。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完成點(diǎn)評(píng)工作我局于1月中旬，在機(jī)關(guān)局長辦公室對機(jī)關(guān)黨支部與黨員和公路站黨支部、運(yùn)管站黨支部、收費(fèi)站黨支部及黨組書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)過程中充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，本著有則改之、無則加勉的原則，肯定成績，查找不足，廣泛聽取各方意見建議，集思廣益，達(dá)到了相互促進(jìn)共同提高，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力的目的。開展了衛(wèi)生大掃除、牛皮癬清理、鄉(xiāng)村環(huán)境整潔和植樹等青年志愿者活動(dòng)；開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng)，要求每個(gè)支部都制定創(chuàng)建計(jì)劃、方案，在系統(tǒng)內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、執(zhí)法標(biāo)兵等評(píng)選活動(dòng)。三是精心籌備動(dòng)員。運(yùn)用勞動(dòng)保障法規(guī)調(diào)整用人單位和農(nóng)民工的勞動(dòng)關(guān)系，對用工量大和勞動(dòng)爭議較多的企業(yè)進(jìn)行普遍走訪，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，深入分析企業(yè)勞資糾紛存在的原因，同時(shí)對企業(yè)如何處置勞資糾紛進(jìn)行了指導(dǎo)，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部處理矛盾糾紛的協(xié)調(diào)能力，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體深入宣傳勞動(dòng)合同訂立和履行、工傷補(bǔ)償范圍和標(biāo)準(zhǔn)、舉報(bào)投訴渠道和方式等用人單位和勞動(dòng)者關(guān)心的問題，圍繞國家勞動(dòng)保障相關(guān)法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、懸掛標(biāo)語等多種宣傳形式正確引導(dǎo)農(nóng)民工合理維權(quán)。三是創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化模式。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報(bào)告12區(qū)統(tǒng)計(jì)局以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，結(jié)合當(dāng)前撰寫各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作，為區(qū)委、區(qū)政府做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。如其中執(zhí)法隊(duì)黨支部在“縣級(jí)共產(chǎn)黨員示范崗”基礎(chǔ)上爭取創(chuàng)建“市級(jí)共產(chǎn)黨員示范崗”及“市級(jí)巾幗文明示范崗”。成立了以局黨委書記任樹標(biāo)任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室單位負(fù)責(zé)人及支部書記分別為副組長和成員，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。但與集團(tuán)公司及xx煤礦公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。三、主要成效通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的39。二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、制度健全。為樹立質(zhì)監(jiān)良好的公眾形象，該局始終把信息報(bào)道工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，一方面有效利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體，積極宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，介紹質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)為民，曝光查處的典型違法案例，刊播消費(fèi)警示，將質(zhì)監(jiān)部門的各項(xiàng)工作向社會(huì)進(jìn)行傳播；另一方面大力培養(yǎng)信息寫作骨干，同時(shí)要求人人參與，并專門制訂考核獎(jiǎng)懲辦法，努力提高信息報(bào)道質(zhì)量。運(yùn)用勞動(dòng)保障法規(guī)調(diào)整用人單位和農(nóng)民工的勞動(dòng)關(guān)系，對用工量大和勞動(dòng)爭議較多的企業(yè)進(jìn)行普遍走訪，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，深入分析企業(yè)勞資糾紛存在的原因，同時(shí)對企業(yè)如何處置勞資糾紛進(jìn)行了指導(dǎo)，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部處理矛盾糾紛的協(xié)調(diào)能力，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體深入宣傳勞動(dòng)合同訂立和履行、工傷補(bǔ)償范圍和標(biāo)準(zhǔn)、舉報(bào)投訴渠道和方式等用人單位和勞動(dòng)者關(guān)心的問題，圍繞國家勞動(dòng)保障相關(guān)法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、懸掛標(biāo)語等多種宣傳形式正確引導(dǎo)農(nóng)民工合理維權(quán)。第二，在全體員工中，樹立堅(jiān)決完成原油生產(chǎn)任務(wù)的意識(shí)，確保完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量；第三，提倡管理部班子成員構(gòu)建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)“內(nèi)部和諧”的班子隊(duì)伍，所有成員要團(tuán)結(jié)一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。三、梳理點(diǎn)評(píng)成果 制訂下步努力方向通過本次點(diǎn)評(píng)，管理部黨總支對前期創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。總支書記通過班子碰頭會(huì)、旬度會(huì)、黨群例會(huì)以及到井區(qū)現(xiàn)場調(diào)研的方式，詳細(xì)了解班子成員和黨支部在爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)開展期間，立足自身實(shí)際情況，解決生產(chǎn)實(shí)際問題和落實(shí)履行承諾情況。擬于近期召開黨員大會(huì)，對支部和黨員的承諾情況進(jìn)行述職點(diǎn)評(píng)測試評(píng)，特別是督促完成支部和廣大黨員的承諾。高度重視計(jì)劃生育工作，切實(shí)作好了全員信息化、手術(shù)清理等基層基礎(chǔ)工作。加大了全村200畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園的管理，配合農(nóng)技站開展了一次茶葉制作技術(shù)培訓(xùn)，今年茶農(nóng)收入比去年有較大提高。為加大對創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的宣傳，村黨支部召開了多次會(huì)議進(jìn)行布置安排，通過張貼宣傳標(biāo)語和廣大黨員的言傳身教，營造了良好的氛圍。年末，由組織部會(huì)同有關(guān)部門組織檢查和評(píng)審，對綜合得分90分以上的社區(qū)，統(tǒng)一命名為黨建工作金牌社區(qū)，并予以授牌和表彰。結(jié)合慶祝建黨89周年，開展“迎‘七一’慶‘端午’社區(qū)鄰里節(jié)”活動(dòng)，通過“黨員奉獻(xiàn)月”等鮮活的黨建載體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富金牌社區(qū)創(chuàng)建內(nèi)涵，搭建黨員服務(wù)群眾的平臺(tái)，讓群眾切身感受黨員“服務(wù)民生、愛居為民”的模范作用。在此基礎(chǔ)上，我們將點(diǎn)評(píng)結(jié)果在各分支部門廳進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督，有效推動(dòng)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在我局的順利開展。提高廉政執(zhí)行力。善于采集第一手材料，針對具體問題提出具體可行的解決辦法和建議。不謀全局者，不足謀一域。突出服務(wù)職能。四是辦公室整體業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。圍繞公司的發(fā)展和爭創(chuàng)活動(dòng)要求，針對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、民主管理、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等九個(gè)方面，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和黨員公開承諾事項(xiàng)，辦公室進(jìn)行了細(xì)致的自查。其次，分清主次。建立了公司董事會(huì)會(huì)議制度、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部保密守則、印章管理制度、公文處理暫行辦法、計(jì)劃生育管理辦法以及公司接待工作規(guī)定等規(guī)章制度，使每項(xiàng)工作有章有規(guī)有距。接到黨總支下達(dá)的文件以后，層層傳達(dá)，就此項(xiàng)工作的開展做了深入細(xì)致的安排，具體到每名黨員、每個(gè)職工。實(shí)行黨員帶頭示范、典型引路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)樣板田、示范園2530畝，培育養(yǎng)殖示范戶75戶，輻射和帶動(dòng)全縣107個(gè)行政村3500余戶群眾脫貧致富。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報(bào)告2強(qiáng)基固本 奮力創(chuàng)先我們以“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定促發(fā)展、興村富民換新顏”為主題，精心組織、周密部署農(nóng)村創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，開局良好，推進(jìn)有序。從“三清五改一綠”入手，對侯山村15戶門前違章建筑及路面附著物進(jìn)行清除，共拆除房屋等設(shè)施12間，拆除圍墻30米，平整建設(shè)場地1000多平方米，30戶建設(shè)任務(wù)已全部完成，形成了商住兩用一條街的基本格局，并對主基道路面進(jìn)行平整硬化，配套排水渠600米，栽植綠化樹400株；采取人機(jī)結(jié)合的方式，新修梯田400畝，套種洋芋及瓜菜400畝，新植優(yōu)質(zhì)紅富士400多畝，使全村果園面積達(dá)到2200畝，并對1600畝已經(jīng)掛果的果園進(jìn)行了高光效樹形改良、生物防治等綜合提質(zhì)增效先進(jìn)技術(shù)管護(hù)；在全村推行“一池三改”農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)，新建沼氣戶15戶，有效改變了以往村容臟、亂、差的面貌，衛(wèi)生條件有所改善。持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。采取定期督查、實(shí)地檢查等形式進(jìn)行全程“跟蹤問效”，確保承諾得出、兌現(xiàn)得了、履行得好。二是公開公示。組織定諾。結(jié)合崗位實(shí)際，每個(gè)黨組織和黨員必須按照“五個(gè)好”和“五帶頭”要求，每一方面至少自我擬定一項(xiàng)具體承諾的目標(biāo)。自我報(bào)諾。根據(jù)審核反饋情況，進(jìn)一步完善承諾事項(xiàng)。馬營莊鄉(xiāng)黨委通過郵寄發(fā)放了《致流動(dòng)黨員一封信》，及時(shí)向外出黨員通報(bào)了承諾情況。一是建立問效機(jī)制。第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)工作報(bào)告創(chuàng)先爭優(yōu)工作報(bào)告創(chuàng)先爭優(yōu)工作報(bào)告1在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，甘肅省XX縣XX鄉(xiāng)緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)增后勁、突出特色興產(chǎn)業(yè)”這一主題，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，深入推進(jìn)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，積極整合有效社會(huì)優(yōu)勢資源，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。今年，XX鄉(xiāng)按照改造提升、典型示范、“水路林氣房”配套推進(jìn)的工作思路，多方爭取項(xiàng)目支撐，動(dòng)員社會(huì)力量參與，引導(dǎo)群眾出資投勞，新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)成效顯著。建成54平方米鄉(xiāng)惠農(nóng)服務(wù)大廳，制度全部上墻、辦公設(shè)施全部到位、村惠農(nóng)辦公室布置完畢，現(xiàn)已全面投入使用。開展47個(gè)城鄉(xiāng)黨支部結(jié)對共建，采取脫貧致富聯(lián)幫、實(shí)用技能聯(lián)訓(xùn)等形式，著力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。為貫徹有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，公司辦公室對這項(xiàng)工作給予了高度重視。根據(jù)公司的安排，圍繞公司辦公室具體業(yè)務(wù)，逐步建立完善規(guī)章制度，做到工作有章法、做事有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)向在這方面做得比較好、比較規(guī)范的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒其經(jīng)驗(yàn)，取他山之石，攻我需之玉，很好地促進(jìn)辦公室工作的開展，有效地保證了公司董事會(huì)的召開和各種文字材料的`收集、整理準(zhǔn)備工作。進(jìn)慢則退，如不迎頭趕上，奮起直追，則會(huì)在公司發(fā)展中逐步被淘汰。公司辦公室對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，把公司各部門（單位）統(tǒng)一到公司的決策上來，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排與落實(shí)，需要加強(qiáng)督查力度。要緊扣中心工作搞協(xié)調(diào)，運(yùn)用科學(xué)方法搞協(xié)調(diào)，依靠規(guī)范運(yùn)行搞協(xié)調(diào)。盧展工書記提出以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，必須要有站位全局的觀念。做實(shí)做好辦公室的工作，要有俯下身子務(wù)實(shí)之心，要有很強(qiáng)的一線意識(shí)，要深入基層，深入實(shí)際，做到見困難不退，見矛盾不推，用實(shí)招、重實(shí)干。以抽調(diào)學(xué)習(xí)力為爭先創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，注重制度建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，突破技能瓶頸，開展讀書活動(dòng)，開展技能講評(píng)活動(dòng)，做到人人有進(jìn)步，人人有提高。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完成點(diǎn)評(píng)工作我局于1月中旬，在機(jī)關(guān)局長辦公室對機(jī)關(guān)黨支部與黨員和公路站黨支部、運(yùn)管站黨支部、收費(fèi)站黨支部及黨組書記進(jìn)行點(diǎn)