20xx年人力資源個人總結(jié)與20xx年人力資源個人總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。(二)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和標準化程度公司從事行業(yè)的特殊性，對公司軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量提出更高的要求，這也直接關系到公司品牌的美譽度和發(fā)展的持久性。企業(yè)文化建設不是華麗的辦公環(huán)境，不是形式上的重視，是領導層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。由于缺乏培訓，造成了許多隱形成本和損失。(四)重要文字組織及文件起草xx年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作。(二)制度及流程建設隨著公司的不斷發(fā)展，一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。xx年共組織新員工培訓xx次，技術培訓xx次，起草并制定新員工培訓方案。五是實施工號及工作證管理制度，提高員工歸屬感。(二)員工培訓力度薄弱員工培訓是人力資源開發(fā)的重要手段，也是一項重要的投資。沒有健康的企業(yè)文化，員工規(guī)模和銷售業(yè)績可以實現(xiàn)一時的“翻番”和“跨越式增長”，但無法實現(xiàn)持久的發(fā)展，甚至還會滑落到發(fā)展的原點。讓每個部門根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作計劃，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進行績效考核，使績效考核成為戰(zhàn)略執(zhí)行的工具。xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時。服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。(三
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