20xx年人力資源年度工作計(jì)劃推薦與20xx年人力資源管理工作計(jì)劃匯編(存儲版)
【正文】 制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。11年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。九、提煉企業(yè)文化形成公司文化手冊。四、員工溝通1．半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次?！ 】傊?，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！ ?qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作?！ ?1月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。2018年人力資源年度工作計(jì)劃推薦與2018年人力資源管理工作計(jì)劃匯編第 4 頁 共 4 頁2018年人力資源年度工作計(jì)劃推薦結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方
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