20xx年養(yǎng)老院工作總結(jié)及20xx工作計劃與20xx年內(nèi)分泌科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 不及時。內(nèi)分泌的出院病種統(tǒng)計：糖尿病42人，甲亢12人，甲減8人其余疾病25人，從年齡統(tǒng)計：60歲以上的病人145人，60歲以下的病人80人，從城鄉(xiāng)統(tǒng)計：由于沒登具體地址，估算了一下,內(nèi)分泌本城區(qū)患者占50%，其余50%是異地城區(qū)外的，腎病的患者本城區(qū)可能只占30%，異地城區(qū)外的占70%。三、電話用語要規(guī)范：電話回訪是醫(yī)院服務(wù)的延伸，訪問者代表了醫(yī)院，因此，用語及訪問內(nèi)容、程序必須遵循一定的規(guī)范，以體現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化?；卦L者的規(guī)范把握：因為致電者代表著醫(yī)院，電話用語必須得體靈活，應(yīng)對意外問題從容大方，給患者留下美好的印象。總所周知，電話回訪可以為出院后的患者提供恢復(fù)期指導(dǎo)及健康指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)院改進(jìn)服務(wù),提高水平,為醫(yī)院樹立良好的社會形象,鞏固醫(yī)院與患者之間的和諧關(guān)系,拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益的同時有效防止和減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，護(hù)士核心價值得以體現(xiàn)，素質(zhì)得以不斷提高。加強了危重病人的管理，做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救急救的成功率。深入開展健康教育工作，形式多樣，如：每月大型講座、每周科室小講座，每周5個責(zé)護(hù)組交叉式考評并及時反饋，堅持電話隨訪、滿意度調(diào)查等工作，滿足病人日益增長的健康需求。加強崗位技能的培訓(xùn)和考核。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護(hù)士的長處，創(chuàng)造機會讓護(hù)士們揚長避短?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。一樣的是勤勞樸實奮發(fā)向上的院民，不一樣的是認(rèn)可了我的存在。三、存在的問題：管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。幾點經(jīng)驗:想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。六、實行了分級護(hù)理，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)一是親情護(hù)理從點滴做起。二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。2018年養(yǎng)老院工作總結(jié)及2019工作計劃與2018年內(nèi)分泌科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及工作計劃匯編第 13 頁 共 13 頁2019年養(yǎng)老院工作總結(jié)及2019工作計劃XX年養(yǎng)老院工作總結(jié)(一)XX年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團結(jié)一心，扎實做好了XX年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作積極性，保證了全院各項工作的有序運行。XX年養(yǎng)老院工作總結(jié)(二)我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，%。敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。(6)進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。目前院內(nèi)有菜地 畝，茶葉基地 畝，魚塘一口，豬圈 間。一樣的是規(guī)劃整潔的院舍，不一樣的是多了幾分熟悉。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中。變科室管理為大家共同的工作。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。改革護(hù)理工作
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1