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20xx年醫(yī)院防疫工作計劃范文與20xx年醫(yī)院院長工作計劃3篇匯編(存儲版)

2024-10-13 14:24上一頁面

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【正文】 地。山不厭高,海不厭深,為追求更好更高的目標,現(xiàn)就下一年度的工作計劃報告一、首先在管理上加大力度,以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,做好全院職工的思想工作。因此,把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,經(jīng)常地在工作中、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性,培養(yǎng)換位思考能力。根據(jù)目前實際情況,在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,以增強員工工作的積極性。規(guī)范程序,提高工作效率,給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。督促其做好監(jiān)管紀律、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。三、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。做好人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理。八、財務(wù)科在會計核算上要完善收入、完善利潤預(yù)測。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時開展病案討論工作。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目。做好人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。三、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題?;A(chǔ)薄弱,目標宏偉,xx年北京體檢中心取得更大的成績。影響公司形象的事,管。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)xx體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導(dǎo)。經(jīng)濟效益增加百分之十以上。六、寄防方面:按時完成,按時上報各種統(tǒng)計表,積極開展碘缺乏病的完全工作。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。一、管理方面:,衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長,防疫專干李海濤任副組長,。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重疫情,立即采取對疫點進行隔離和消毒措施,配合院領(lǐng)導(dǎo)督促本院各科室做好消毒工作,杜絕醫(yī)源性傳染病的發(fā)生。九、公衛(wèi)方面:對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次,爭取體檢率達100%,要求年審換證率達100%,每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用。六是
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