20xx年國稅工作總結與20xx年國稅干部年終總結范文匯編(存儲版)
【正文】 少的組成部分。二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責我們流轉稅組共有成員5人(段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜)，作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務來開展，要想把基層建設落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設的要求變成每個干部的自覺行為。同時轉換角度，深入企業(yè)，上門服務，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉正手續(xù)。轉正與取消一般納稅人資格工作相結合，不具備條件的堅決予以取消。飛機維修“超稅負返還”企業(yè)1戶，XX年應退稅670萬元(其中上半年已退稅額446萬元，下半年應退稅224萬元正在辦理中)。五、注重稅調，細分析，精組織今年稅收資料調查工作時間緊，任務重，要求高。我們從制度著手，分析稅源，研究對策，擬定措施。要求我們每位同志堅持做到“五不”，即：舞池不涉足，池塘不垂釣，應酬不到場，公款不旅游，為稅不謀私。XX年是一個機遇加挑戰(zhàn)的年度，先是ctais網(wǎng)絡系統(tǒng)的全面應用，使得我分局所轄各類納稅人3128戶全部進入ctais防偽監(jiān)控系統(tǒng)，從而加強了稅源監(jiān)控。截止年底，我們共清理漏征漏管戶484戶，整頓和規(guī)范了稅收秩序，嚴厲打擊稅收違法行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。還配合戶籍組的同志深入到企業(yè)、個體經(jīng)營戶實地調查核實納稅人基礎信息資料，并按科領導的要求委派專人與ctais網(wǎng)絡基礎信息實時比對，及早發(fā)現(xiàn)問題，糾錯更正。必須不講得失、進退和榮辱，執(zhí)著追求，不達目的誓不罷休。只廉不勤，平庸無能”，衡量一個干部是否合格，必須堅持勤政與廉政并重的原則。建立《一般納稅人登記臺帳》，分區(qū)分片地記錄納稅人的各項基本情況及納稅申報情況，并相繼出臺了《開發(fā)區(qū)國稅分局一般納稅人資格認定、轉正操作規(guī)程》、《開發(fā)區(qū)國稅分局取消一般納稅人資格操作規(guī)程》和《開發(fā)區(qū)國稅分局享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)日常管理辦法》等制度，切實做到稅收優(yōu)惠管理與日常征收管理的有機結合。從而堵塞漏洞，嚴格執(zhí)法，正確定位，落實到戶。一大批大中型企業(yè)扎根于此，享受的優(yōu)惠政策多，傾斜扶持面廣。對于轉正工作，我們切實做到“三個結合”，即：轉正與日常管理相結合，了解納稅人最新納稅信息。轉變管理工作思路，大力拓寬納稅服務方式，堅持內(nèi)外結合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學不倦的精神。通過公開招標，聘請科爾物業(yè)有限公司負責新辦公大樓的管理，為納稅人和廣大干部提供了安全、整潔、舒適的辦稅環(huán)境和工作環(huán)境。其次，改善辦稅環(huán)境。我局還通過開展廉政談話活動，由分管領導對所分管的部門領導、干部進行談話談心，加強交流，共同防患。根據(jù)今年的工作重點有針對性地制定了學習計劃、培訓措施，從政治、業(yè)務、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署。第四，確保移交時程序到位。及時抓好新增配人員的培訓和提前介入征收實務的操練。按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。在評定A級的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟特點的龍頭企業(yè)，使其成為轄區(qū)納稅人的模范，促進納稅人的誠信納稅，經(jīng)評定委員會評審，我局已有32戶企業(yè)上榜。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：（一）、加大力度清理欠稅。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難；同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。XX年，比上年實際完成數(shù)增加了2100萬元，%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，%，企業(yè)所得稅29188萬元，%。在日常稅收管理過程中，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦稅手續(xù)，努力為納稅人提供優(yōu)質、便捷的辦稅服務。（二）、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最后通過由區(qū)政府、人大、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權于陽光之下，使每個業(yè)戶對應繳稅款一目了然。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設在我局。
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