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正文內(nèi)容

關(guān)于開展20xx年提升運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動的通知75(存儲版)

2025-10-14 13:01上一頁面

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【正文】 附件:中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案二○一○年四月二十五日-2-附件中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案根據(jù)全國安全生產(chǎn)(季度)視頻會及中煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神,集團(tuán)公司決定從5月份開始,開展為期三個月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動,繼續(xù)深化安全大檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。同時,要根據(jù)4月份安全大檢查查出的系統(tǒng)、裝備、管理方面存在的隱患,按照下列七項(xiàng)內(nèi)容和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,詳細(xì)制定專項(xiàng)治理行動的具體工作內(nèi)容,并列入《安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動工作方案》。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部要督促落實(shí)探測情況,科技部要把小煤窯采空區(qū)探測作為今年的重大科技專題,抓緊搞出成果。(六)全面整頓礦建業(yè)務(wù),防范礦建施工的安全風(fēng)險。五、有關(guān)要求(一)實(shí)施兩級安全督查。集團(tuán)公司安全督查組對二級企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人和管理人員有提出處理的建議權(quán)。各二級企業(yè)要于4月30日前將包點(diǎn)安排上報集團(tuán)公司。要充分利用報刊、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,廣泛宣傳此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動的目標(biāo)、內(nèi)容和要求,提高思想認(rèn)識,普及安全生產(chǎn)知識,特別是常規(guī)性和常識性安全生產(chǎn)知識,形成良好的宣傳教育氛圍。7以上屬正常檢修為計(jì)劃,不包括班檢日檢月檢。-11-各企業(yè)參加月度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻例會時,要向集團(tuán)公司匯報“三違”查處情況。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迅速行動起來,深入生產(chǎn)一線,狠抓安全管理,建立并執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全包點(diǎn)制度:二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包礦(處、廠)、基建項(xiàng)目,礦(處、廠)、基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)(車間);包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)必須參加包點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)會議、區(qū)隊(duì)(車間)班前教育會,經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)和解決影響安全生產(chǎn)的問題;礦建企業(yè)各工程處處長要將工作重點(diǎn)由跑市場轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理,中煤建設(shè)公司負(fù)責(zé)檢查和考核。一是嚴(yán)格檢查礦(處、廠)長、區(qū)隊(duì)長(車間主任)、班組長等關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況,對不落實(shí)的要抓反面典型,嚴(yán)肅處理;二是監(jiān)督檢查礦(處、廠)、基建項(xiàng)目開展落實(shí)安全專項(xiàng)治理行動的情況,并嚴(yán)厲查處現(xiàn)場“三違”行為;三是監(jiān)督檢查礦(處、廠)、基建項(xiàng)目重大安全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控等重點(diǎn)安全工作。(七)加強(qiáng)汛前和汛期隱患排查治理。集團(tuán)公司對A級、企業(yè)對B級隱患要掛牌督辦。-5-(三)徹底摸清煤礦井田范圍內(nèi)外情況。三、時間2010年5月1日7月31日。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)(季度)視頻會議精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,堅(jiān)決迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,集團(tuán)公司研究決定,從5月份起,開展為期三個月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動,繼續(xù)深化安全大檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。,2及時對違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行通報考核,規(guī)范交通秩序。,存在安全隱患的機(jī)動車(含特種車輛)不得在生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)行駛。(四)認(rèn)真總結(jié),及時做好總結(jié)報告。五、有關(guān)要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各煤礦要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)整治活動的組織領(lǐng)導(dǎo),在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障,把此次專項(xiàng)整治活動落實(shí)到位。七、檢查及獎罰辦法(一)活動否決條件凡活動期間發(fā)生以下事故,本次專項(xiàng)治理活動視為85分以下: ?!睹旱V安全規(guī)程》《煤礦窄軌鐵路維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求,完善、優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng),認(rèn)真落實(shí)斜巷提升運(yùn)輸管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行小絞車IC卡授權(quán)開啟及“五人聯(lián)簽”制度。,各區(qū)隊(duì)派選至少一名參賽人員進(jìn)行一次提升運(yùn)輸事故案例講述競賽活動,對第一名獎勵1000元,第二名獎勵500元,第三名獎勵300元。三、活動目標(biāo)。各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持班前會“每日一題”組織職工學(xué)習(xí)提升運(yùn)輸系統(tǒng)知識,確保講透徹學(xué)明白。第一篇:關(guān)于開展提升運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動的通知公司屬各單位:為進(jìn)一步確保我公司提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全,保障正常生產(chǎn)秩序,加強(qiáng)提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施管理,提高各級管理人員和從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,依據(jù)公司(局)《關(guān)于開展提升運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動的通知》(【2018】236號)文件精神,公司決定在三季度開展提升運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下:一、公司成立專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:董事長副組長:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師成 員:生產(chǎn)技術(shù)部(機(jī)電)、生產(chǎn)技術(shù)部(生產(chǎn))、生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度)、安監(jiān)部、經(jīng)營部(人力)、運(yùn)輸區(qū)活動辦公室設(shè)在機(jī)電組,主要負(fù)責(zé)活動安排,定期組織專項(xiàng)檢查,對專項(xiàng)治理活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo),研究解決提升運(yùn)輸工作中存在的重大突出問題,確保專項(xiàng)治理活動的開展效果。8月上旬由機(jī)電組牽頭對涉及到提升運(yùn)輸方面相關(guān)管理、運(yùn)行、操作、維護(hù)人員進(jìn)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)要求及評分辦法》提升運(yùn)輸部分培訓(xùn)考核;8月中旬對主副提升機(jī)司機(jī)和檢修人員進(jìn)行《主、副提升機(jī)知識》專項(xiàng)培訓(xùn)考核,8月下旬對電機(jī)車、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)人員進(jìn)行《電機(jī)車知識》和《軌道運(yùn)輸系統(tǒng)知識》專項(xiàng)培訓(xùn)考核。9月25日由機(jī)電組組織相關(guān)部門進(jìn)行活動最終驗(yàn)收?!懊咳找活}”達(dá)到人人掌握提升運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定,且人人能夠熟背運(yùn)輸管理“十不準(zhǔn)”內(nèi)容。(二)運(yùn)輸專項(xiàng)治理、設(shè)備布置系統(tǒng)圖,且與實(shí)際相符,確保圖紙能反映現(xiàn)場實(shí)際。,按階段要有自檢總結(jié)資料,活動結(jié)束后將總結(jié)經(jīng)隊(duì)長簽字后將紙質(zhì)版、電子版于9月20日前報生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)電組。組長:XXX副組長:XXX成員:XXXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在集團(tuán)公司機(jī)電管理部,XXX兼任辦公室主任。四、專項(xiàng)整治具體內(nèi)容按照山西樓俊礦業(yè)集團(tuán)機(jī)電部68號文件,第四章與第五章執(zhí)行。進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全知識教育,加
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