醫(yī)德考評工作制度自查自糾報告(存儲版)
【正文】 了無限空間。一、調研工作組織情況調研工作組由院糾風辦、政工科和相關科室主要負責人組成，由院黨支部書記任調研組組長，院黨支部副書記任調研組副組長。成立由院長任組長、班子其他同志為副組長，相關職能部門的同志為成員的考評工作領導小組。醫(yī)德醫(yī)風檔案由專人負責管理，作為醫(yī)院獎優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、晉升職稱和聘任時的重要依據(jù)。堅持定期考核與平時考核相結合。以宣傳櫥窗為陣地，廣泛宣傳中央、省反腐倡廉方針政策、任務、形勢和成效，大力傳播廉潔文化，切實加強對廣大黨員干部、醫(yī)務人員的廉潔自律教育，有效增強反腐倡廉、醫(yī)德醫(yī)風宣傳教育的輻射力和感染力；發(fā)揮內部信息的作用，及時通報上級有關違反廉潔行醫(yī)的處理規(guī)定、省衛(wèi)生廳關于藥品回扣和亂收費案例的通報、商業(yè)賄賂典型案件通報等。考評制度的實施，進一步改善了醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境、最大限度地減少了不合理用藥，對樹立行業(yè)新風、構建和諧醫(yī)患關系發(fā)揮了積極的作用，讓更多的患者得到了實惠。但將醫(yī)德醫(yī)風考評結果真正與醫(yī)務人員職稱晉升掛鉤方面，以及對于連續(xù)幾年醫(yī)德醫(yī)風考評為優(yōu)秀的醫(yī)務人員該如何獎勵，沒有上級的相關文件的支持，在執(zhí)行上還存在一定困難。而醫(yī)務人員的道德水平怎么樣、服務意識好不好、工作態(tài)度佳不佳，最終只能是患者說了算，但考評環(huán)節(jié)中恰恰缺了最關鍵的患者一環(huán)。在醫(yī)務人員自我評價的基礎上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為評分進行綜合評價。五、工作要求（一）、院科二級考評工作領導小組成員及全院醫(yī)務人員要深刻認識醫(yī)德考評工作的重要性，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，按照考核程序做好各項工作，保證考評工作規(guī)范有序進行，為實現(xiàn)2010年質量安全年的目標提供保障。但在工作中多多少少還是存在一些對病人服務不夠周到的地方，由于本人工作能力有限，只是盡力做好自己的本職工作，對工作以外的事情不夠關心。良好的信譽是醫(yī)院的無形資產，這樣就要求我們每一個科室，每一名醫(yī)務人員都要維護好醫(yī)院的信譽，堅守我們的職責，捍衛(wèi)醫(yī)院的形象，開創(chuàng)醫(yī)院的未來！為病人熱忱的服務，想病人之所想，急患者之所急來獲取患者對我們的信任。加強醫(yī)德醫(yī)風學習是提高醫(yī)療質量的重要保證，醫(yī)務人員只有具備了良好的思想品質，端正了為人民服務的態(tài)度，才會更好的學習專業(yè)知識，精準的解除病人痛苦。當然看病貴的問題原因是多方面的，不可否認有些醫(yī)療行為確實讓人民群眾不夠滿意，比如收取紅包；開大處方；對病人不夠熱情；缺少同情心等就直接影響到病人的切身利益，就個人看法：本院這些損害病人利益的行為是不存在的，即便是個別病人想行個方便，醫(yī)生也會毫不猶豫在收費處替患者以預收款的方式交還。組長：李文梓副組長：張軼群成員：袁潔平杜春明欒穎魏敏李春霞賈宇紅付立春下設服務部為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作日常管理辦公室。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內容和標準，結合自己實際表現(xiàn)，實事求是地進行自我評價。從考評環(huán)節(jié)來看，考評制度分自我評價、科室評價、單位評價三個步驟。從某種意義來講，也還只能說是部分的、局部的運用。樹立了良好的社會形象。為加強醫(yī)德考評工作，我院組織醫(yī)務人員認真學習法律法規(guī)，學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳出臺的有關廉潔行醫(yī)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度?？剖抑魅魏妥o士長對科內的醫(yī)師和護士進行日?？荚u；醫(yī)院考評領導小組負責每年對職工進行一次全面考評。醫(yī)院政工科為每一位醫(yī)務人員建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，對醫(yī)院臨床醫(yī)師、護士、藥師、醫(yī)技部門的工作人員的醫(yī)德醫(yī)風情況實行動態(tài)、量化管理。（一）醫(yī)德考評工作制度逐步建立和完善實施定期考評制度。今后，我們將進一步堅持以人為本的科學發(fā)展觀，采取扎實措施，爭取衛(wèi)生行風的根本好轉，為保障人民健康，促進我們武陟縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展做出新的貢獻！木城鎮(zhèn)衛(wèi)生院2010年08月19日第三篇：醫(yī)德考評調研報告2012年市醫(yī)院醫(yī)德考評調研報告我院收到關于開展醫(yī)德考評工作專題調研的通知后，非常重視，及時組織召開了調研工作專題會議，確定將“落實和完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的情況”作為調研課題之一。整治服務環(huán)境，優(yōu)化服務流程，努力為病人提供全程、優(yōu)質、價廉的醫(yī)療服務。對違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的科室除給予經濟處罰外，在年終評優(yōu)評先中實行一票否決。檔案內容包括問卷調查中患者反映情況、嚴重違紀違規(guī)記錄、拒收和上繳紅包回扣情況、獎懲記錄、考評記錄等。同時制定了考勤、考德制度，實行獎罰制度，根據(jù)檢查情況每季度兌現(xiàn)獎罰一次，開展有針對性和實效性的考核工作，增強工作人員服務意識，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。我院在狠抓業(yè)務建設的同時，高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設，根據(jù)衛(wèi)生部《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的
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