【正文】 動。五是開展“現(xiàn)代教育技術(shù)觀摩周”活動。加強對全教育信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，啟動教育城域網(wǎng)建設(shè)教育信息化是黨和國家為教育提出的要求，也是實現(xiàn)教育整體快速提高了必由之路。重點抓好“二率”，即電教教材學(xué)科使用率和學(xué)科覆蓋率，使電教教材真正發(fā)揮作用。市委、市政府高度重視學(xué)前教育工作，堅持把化解“入園難、入園貴”矛盾作為最直接、最緊迫的民生工程來抓，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、作出批示、聽取匯報、研究部署，市長親自擔(dān)任加快發(fā)展學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長。各縣（區(qū)）集中攻堅，完成小區(qū)配套園轉(zhuǎn)公辦園學(xué)位X個。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，按照省里規(guī)定的時間節(jié)點要求，在確保質(zhì)量的前提下，力爭提前完成學(xué)前教育X%、X%、X%三個占比目標(biāo)任務(wù)。四是進一步加強幼教隊伍建設(shè)，采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務(wù)等方式，配齊配強教師，提升保教水平，推進學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。強化高質(zhì)量引導(dǎo)，全市X多所優(yōu)質(zhì)公辦園與X所民辦園結(jié)對幫扶，帶動辦學(xué)水平整體提升。制定《城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項整治工作方案》，市長親自牽頭抓總，全面開展治理工作。X年，市城區(qū)新建公辦幼兒園X所，改擴建X所，新增學(xué)位X個；全市完成治理小區(qū)配套園X所，學(xué)前三年毛入學(xué)率X%，普惠性覆蓋率X%，公辦在園幼兒占比X%，預(yù)計到X月底公辦園幼兒占比可達(dá)X%，“入公辦園難、入民辦園貴”問題將得到有效緩解。各級電教部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、貫徹落實會議精神，找準(zhǔn)位置，主動服務(wù)，為我農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出新貢獻(xiàn)?？傊业碾娊坦ぷ髟谌ツ陱?fù)雜多變的環(huán)境下，堅持與日俱進、真抓實干，取得了令人矚目的成就。四是開展信息技術(shù)教研活動。電教教研活動深入開展為了促進教師創(chuàng)造性的運用信息技術(shù)，我們扎扎實實地開展了“六個一”活動。三支隊伍即電教專（兼）職教師隊伍、信息技術(shù)學(xué)科教師隊伍、其他學(xué)科教師隊伍。切實抓好電教教材的管理和使用，一些學(xué)校采取的措施值得大家借鑒：，以便于教師查找、借用。另外，我們還自籌資金120余萬元實施了局教育信息中心一期工程，建成了教育局局域網(wǎng)，已開通信息點117個，教育局機關(guān)基本實現(xiàn)了辦公自動化。我的發(fā)言結(jié)束，不當(dāng)之處，請批評指正。重點抓好三項工作：一是進一步建章立制，建立長效機制，大力推行全員聘任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、績效考核量化制，堅持以法規(guī)范人，因需設(shè)崗，按勞分配，做到人人都有事，事事有人為，事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有評價；二是大力加強黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)，以黨風(fēng)促校風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，堅持以德引導(dǎo)人，全面樹立“團結(jié)拼搏，和諧競爭”這一外校精神，推進“三風(fēng)”建設(shè)進一步好轉(zhuǎn)。積極爭取市委、市政府、市教育局政策支持，多渠道籌措資金，落實三項工程。因為懂得，更加珍惜；因為珍惜。組織開展“青春期健康教育進校園”、“模擬法庭進班級”等形式多樣的普法教育和社會實踐活動，不斷強化學(xué)生知法、懂234567第三篇：在全市教育工作會上的表態(tài)發(fā)言在全市教育工作會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁同志們：碩果累累的xx年漸漸遠(yuǎn)去，充滿希望的xx年已經(jīng)悄然到來。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，本次會議的召開使我們走到了一起，結(jié)下了深厚的友誼。教師隊伍的素質(zhì)關(guān)系到教育的質(zhì)量。一是加強教育主管局管理隊伍建設(shè)。為了使農(nóng)村學(xué)校和學(xué)生享受到優(yōu)質(zhì)教育資源，推進教育信息化發(fā)展，投入資金1000萬元使遠(yuǎn)程教育工程覆蓋全縣所有學(xué)校，教育信息化水平逐年提高；投資近1000萬元為全縣中小學(xué)添置了實驗儀器設(shè)備和現(xiàn)代教育技術(shù)裝備，“普實”工作順利通過省上驗收。全縣共有民辦幼兒園22所。2011年，全縣公辦學(xué)校共有195所，其中：小學(xué)109所，教學(xué)點56個，九年制學(xué)校9所，初級中學(xué)10所，完全中學(xué)2所，高級中學(xué)1所，職教中心1所，中等職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)1所，公辦幼兒園6所。同時，為減輕學(xué)校壓力，縣政府采取多種渠道化解了“普九”債務(wù)近4000萬元。加強教育隊伍建設(shè)，是加快和推進教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。三是不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)。通過創(chuàng)強，一個梯次推進城鄉(xiāng)教育持續(xù)發(fā)展、均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新格局正在我縣逐步形成。創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量評價，激勵學(xué)差生進取向上，發(fā)展特長。我們深知，每一份成績的取得，都離不開市委、市政府正確決策的指引，離不開教育行政部們和教育業(yè)務(wù)部門的的親切關(guān)懷和細(xì)心指導(dǎo)；前進道路的每一步，都離不開各位兄弟學(xué)校的熱情鼓勵和真誠呵護；每一點進步的積累，都浸潤著社會各界的智慧和汗水。二是進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。一創(chuàng)新管理，實現(xiàn)管理科學(xué)化。進一步落實貧困生、德困生、留守兒童等“三生”關(guān)愛活動，加大滿意食堂、生態(tài)校園、平安校園創(chuàng)建力度，提高服務(wù)師生水平。2002年，我們又提出了“”的工作思路，并先后制發(fā)了《普通中小學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《對全教師進行信息技術(shù)知識培訓(xùn)和考核的通知》、《學(xué)校計算機集中采購管理辦法》等管理措施，有力促進了我現(xiàn)代教育技術(shù)工作的順利推進，僅近三年，我們就多方籌措資金2000多萬元，投資于現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作，全