安全隊(duì)長崗位職責(zé)最終定稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 設(shè)置警示。、賠償款處理。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定和政策，在組織生產(chǎn)的過程中，堅(jiān)持技術(shù)原則，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。九、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好井下火工品的管理，堅(jiān)決杜絕“三違”。嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装?、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、支護(hù)及其它設(shè)施的情況，妥善處理好不安全隱患和存在的問題，并按規(guī)定交接班。并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，保證參培質(zhì)量。不定期檢查各車輛外觀是否損壞，如發(fā)現(xiàn)損壞，查出責(zé)任人并登記。運(yùn)營部。對(duì)于需要維修的車輛及時(shí)陪同相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行維修。加強(qiáng)員工技能教育，對(duì)新工人和臨時(shí)參加采煤工作的人員，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人指導(dǎo)操作，經(jīng)過一定時(shí)間的實(shí)踐，方能獨(dú)立操作。認(rèn)真進(jìn)行勞動(dòng)力組合，有效控制生產(chǎn)作業(yè)，做到工作有章可循，違章必究，保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。七、加強(qiáng)采煤工作面特殊條件下的管理工作，當(dāng)工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時(shí)，都必須制定專門措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，區(qū)隊(duì)干部應(yīng)跟班把關(guān)，并組織有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行操作，確保安全無事。，對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，做好安全工作，保障安全生產(chǎn)；，完成礦下達(dá)的月、季、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高功效；，靠前指揮，全面掌握生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行狀況，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行；、班組建設(shè)和規(guī)章制度落實(shí)，搞好職工培訓(xùn)，提高管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)； ，提高分配透明度；，努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益； ； 。、轉(zhuǎn)移乘客、上傳事故照片至公司微信群。安全員每月進(jìn)行一次車輛事故匯總工作，與財(cái)務(wù)核對(duì)，確保所有事故賠償款月清月結(jié)。、責(zé)任劃分。持續(xù)開展對(duì)駕駛員的駕駛行為進(jìn)行規(guī)范管理和安全意識(shí)意識(shí)強(qiáng)化的工作：，禁止駕駛員出險(xiǎn)急加油、急剎車等危害車輛和乘客安全的駕駛行為，指導(dǎo)司機(jī)堅(jiān)決禁止?；飞宪?；，記錄、糾正發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)、違章問題； 、告知制度；，監(jiān)督派車情況，杜絕疲勞作業(yè)； ，做好記錄，通過實(shí)際案例分析，教育駕駛員，反違章，防事故，消除安全隱患；，及時(shí)協(xié)調(diào)車隊(duì)長化解各種矛盾，防止駕駛員路怒開車；，考評(píng)不合格者提出處理意見，報(bào)車隊(duì)處理；，以減少一般事故、杜絕重大事故的發(fā)生。四、搞好車輛的維修保養(yǎng)。堅(jiān)持效益原則，努力增收節(jié)支，減少費(fèi)用的支出。八、嚴(yán)禁以各種名義出私車，不準(zhǔn)隨意招攬出車任務(wù)，樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚。七、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支和車輛管理科日常各項(xiàng)工作。承擔(dān)向其他同事提出合理化建議的光榮職責(zé)。負(fù)責(zé)監(jiān)督各崗位工作情況、各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況、安全防范措施落實(shí)情況及消防設(shè)施完好情況，檢查安全器械、用具等使用及養(yǎng)護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)處理并向服務(wù)中心經(jīng)理報(bào)告，跟進(jìn)改善情況。第一篇：安全隊(duì)長崗位職責(zé)安全隊(duì)長崗位職責(zé)安全隊(duì)長是在物業(yè)服
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