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20xx內(nèi)部審計年終個人總結(jié)范文與20xx內(nèi)部審計年終工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-10-11 23:53上一頁面

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【正文】 人員各履其職、各負(fù)其責(zé),促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。通過對基建工程項(xiàng)目的審計,有效地防止了建設(shè)工程項(xiàng)目高估冒算行為,保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。二、突出服務(wù)理念,努力推進(jìn)內(nèi)審協(xié)會建設(shè)xx市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機(jī)關(guān)各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真履行章程賦予的義務(wù),全面實(shí)施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點(diǎn),講求實(shí)效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實(shí)履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責(zé)。第二,繼續(xù)做好CIA考試的宣傳、報名工作。2018內(nèi)部審計年終工作總結(jié)(三)2018內(nèi)部審計年終工作總結(jié)(四)2018內(nèi)部審計年終工作總結(jié)(五)。開班時,市審計局xxx局長親臨致辭,對參學(xué)人員是一個極大的鼓舞。xx氯堿法規(guī)審計部截至20xx年11月底共審核集團(tuán)、xx等5個公司的合同1742份,合同進(jìn)展報告259份。市公路局對所屬11個單位XX年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項(xiàng)目均下發(fā)了審計意見書,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。建筑安裝工程66項(xiàng)。按照內(nèi)控評價體系指標(biāo)進(jìn)行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風(fēng)險,提出了加強(qiáng)管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了綜合審計報告。要加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督,提高審計工作效率和審計工作質(zhì)量,促進(jìn)審計工作發(fā)展,為推進(jìn)集團(tuán)公司健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過這些工作,使集團(tuán)公司全體干部職工進(jìn)一步加深對內(nèi)部審計工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計環(huán)境,理解和支持內(nèi)部審計工作,促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作健康持續(xù)發(fā)展。二是要按照集團(tuán)公司的要求,健全和加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理,從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。三是要貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針,抓好對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金、重大問題審計的同時,逐步擴(kuò)大審計覆蓋面,進(jìn)一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能,對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出建議意見,使被審計單位切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)和日常收支管理水平。怎么樣?這篇XX內(nèi)部審計年終個人總結(jié)范文是不是可以幫到您!想要了解更多相關(guān)內(nèi)容,請關(guān)注最新上半年審計工作總結(jié)范例延伸審計項(xiàng)目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實(shí)XX年,由于審計人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導(dǎo)整改。XX年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價審核1項(xiàng)。完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據(jù)為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計,對XX年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。2018內(nèi)部審計年終個人總結(jié)范文與2018內(nèi)部審計年終工作總結(jié)匯編第 15 頁 共 15 頁2018內(nèi)部審計年終個人總結(jié)范文XX年度在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審計部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,最終確認(rèn)xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營成果。根據(jù)集團(tuán)公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項(xiàng)目,引進(jìn)外部腦力與市場信息,公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計工作。③協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程,完善預(yù)、結(jié)算審核流程,保證基建工程項(xiàng)目管理清晰、透明、合理、公正。二是要圍繞集團(tuán)公司中心工作,積極開展內(nèi)部審計,堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以物資采購、基建項(xiàng)目、中期債、大額資金使用等審計為重點(diǎn),不斷拓寬審計領(lǐng)域,加大審計監(jiān)督力度,提高管理部門和管理人員的責(zé)任意識和管理水平,提升集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)開展小金庫整治工作,規(guī)范財
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