20xx年3月交通運(yùn)輸工會工作計(jì)劃范文與20xx年3月產(chǎn)品質(zhì)量管理工作計(jì)劃匯編(存儲版)
【正文】 精神?？瓦\(yùn)總站李柱山分站售票候船大廳要保持省級巾幗文明崗的風(fēng)采，為以后爭創(chuàng)全國級打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XX交通運(yùn)輸工會工作計(jì)劃(二)為更好做好XX年車隊(duì)工會組織工作，通過成立“職工之家”的方式，積極參與企業(yè)文化的建設(shè)。完善“職工之家”管理。三、XX年車隊(duì)工會組織主要活動計(jì)劃。，舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會。虛心吸取的合理化建議，推動車隊(duì)民主管理，讓員工感受到車隊(duì)的關(guān)心，激勵員工更加熱愛車隊(duì)與企業(yè)。采取多種形式開展職業(yè)道德活動和崗位練兵活動。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師進(jìn)行編號，署名制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。對此，制訂本計(jì)劃：據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。保證準(zhǔn)時發(fā)放獎金與工資。關(guān)心員工生活是工會組織重要工作，經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況，解決實(shí)際上困難。，舉辦黨、工、團(tuán)先進(jìn)骨干的座談會。讓員工感覺到“家”的溫暖，推動企業(yè)文化的發(fā)展。做到員工有困難能及時解決，積極宣傳工會組織在車隊(duì)的功能和意義，提高法制意識，維護(hù)員工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會組織的民主作用。堅(jiān)持依法收繳工會經(jīng)費(fèi)，確保工會經(jīng)費(fèi)足額及時上繳，管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。六、加強(qiáng)工會日常工作和內(nèi)部管理，提升工會工作的能力著力推進(jìn)女職工組織規(guī)范化建設(shè)。各基層工會要以建設(shè)“先進(jìn)職工之家”為載體，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會的活力。一年一次以上文體活動。三、不斷增強(qiáng)基層工會組織活力，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)積極推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)，全面提高基層工會工作水平基層工會要在“組織健全、制度完善、維權(quán)到位、行政支持、會員擁護(hù)”上下功夫，認(rèn)真做好“十個一”工作(一套健全的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)組織。組織開展有特色的技術(shù)比武活動，要在系統(tǒng)職工中推行“四個一”活動(提一條合理化建議、推廣一項(xiàng)科技成果、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、改造一項(xiàng)新工藝)。一、努力提升職工整體素質(zhì)，全面融入美麗海島建設(shè)繼續(xù)開展“創(chuàng)爭”活
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