20xx年上半年人事部工作總結2與20xx年上半年人力資源部工作小結匯編(存儲版)
【正文】 況下，均滿足業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。并且認真分析、總結，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結。八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作。十六、及時為集團公司機關職工配發(fā)了勞動防護用品。二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。六、開始制定《三門峽黃河明珠(集團)有限公司員工手冊》，目前進展順利。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調整，積極配合。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務規(guī)范的重視。，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。二、人事管理：隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調整：。2018年上半年人事部工作總結2與2018年上半年人力資源部工作小結匯編第 7 頁 共 7 頁2018年上半年人事部工作總結一、上半年工作總結。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供有償服務，并在有償服務收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。通過績效考核，調動員工
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1