【正文】 薛武強論文撰寫人： 葉美佳 趙楠楠 左厚全 聯(lián)系方式： ***組員分工組長：葉美佳——任務(wù)安排、資料準備、可行性分析、心得體會 組員：趙楠楠——系統(tǒng)分析、排版、心得體會 組員：左厚全——系統(tǒng)設(shè)計、排版、心得體會可行性分析可行性分析的前提：（1）項目背景：本超市對庫存管理還處于人工操作階段，管理人員眾多，工作 效率低下，管理手段落后。備料計劃：可以根據(jù)委外加工訂單生成備料計劃，從而計劃進行指導(dǎo)倉庫的生產(chǎn)備料業(yè)務(wù)。庫存管理系統(tǒng)具有以下作用：提高管理效率，降低人工成本；提供準確及時的信息；減少倉儲面積，提高房產(chǎn)綜合利用；加快資金周轉(zhuǎn)；防范陳呆死賬，降低應(yīng)收賬款；強化財務(wù)監(jiān)控；高效決策。2）無法進行準確及時的成本，毛利核算：成本管理永遠是主管的主題，特別是現(xiàn)在面對多變的市場環(huán)境，如何及時的滿足客戶的需求，進行科學(xué)合理的成本預(yù)測，成本分析及成本控制，及時準確的為超市管理者提供決策依據(jù)信息，顯得至關(guān)重要。軟件系統(tǒng)開發(fā)及操作人員培訓(xùn)費用：約50000元人民幣。2）使用方面的可行性?？梢哉f它在商品配送管理中起著樞紐和基礎(chǔ)的重要作用。我所設(shè)計的超市庫存管理系統(tǒng)由庫存商品信息模塊、庫存商品供貨商模塊、庫存管理員模塊和進貨信息模塊，庫存盤點信息模塊和更新庫存數(shù)據(jù)模塊組成，它們分別實現(xiàn)商品信息管理，商品供貨商管理，商品進貨管理，庫存盤點管理和更新庫存管理的功能。定期訂貨法的原理：預(yù)先確定一個訂貨周期和最高庫存量，周期性地檢查庫存，根據(jù)最高庫存量、實際庫存、在途訂貨量和待出庫商品數(shù)量，計算出每次訂貨量，發(fā)出訂貨指令，組織訂貨。根據(jù)對該廠的庫存管理的情況所做的調(diào)查和參考有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)目前該超市在庫存管理方面存在著如下問題：不能及時獲得存庫信息，庫存信息不夠準確，無法及時了解哪種商品銷售的比較好，及時的采購某種商品或者對某種快到期的商品進行促銷活動等。對企業(yè)的生產(chǎn)起了保障作用，同時節(jié)省了企業(yè)的流動資金。然后再通過修改庫存信息。為了便于計算機處理，一般用數(shù)字、字母或它們的組合來表示。經(jīng)過調(diào)查與分析我們知道系統(tǒng)中主要有供應(yīng)商、領(lǐng)用單位、和商品等幾個實體。課程實習(xí)心得體會通過這幾次的上機實習(xí)，我們對管理信息系統(tǒng)有了進一步的了解，感覺受益不淺。使用計算機進行信息控制，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。一個完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購計劃管理，合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統(tǒng)計管理、財務(wù)管理等模塊。2）基本信息的輸入，包括成品信息，原材料信息，供應(yīng)商信息，客戶信息。若要對這次的采購的供應(yīng)商進行結(jié)算，那么就可以到原材料付款界面，選擇此次的交易記錄，然后進行結(jié)算。對數(shù)據(jù)庫進行簡明的介紹，并分析了庫房管理系統(tǒng)所應(yīng)進行的工作。設(shè)計（研究）方案和進度安排：階段時間完成內(nèi)容1三月中旬三月下旬翻譯、開題報告、文獻綜述2三月下旬四月上旬系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計3四月中旬五月上旬程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試4五月中旬系統(tǒng)驗收5五月中旬六月上旬論文撰寫6六月中旬完成畢業(yè)設(shè)計的相關(guān)工作主要參考文獻資料：[1]，2001,6787.[2]（英）沃爾特斯（Waters 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1）采購入庫業(yè)務(wù)流程 2）銷售出庫業(yè)務(wù)流程 3）庫存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程（3）技術(shù)難點分析：1）系統(tǒng)以C/S模式為基礎(chǔ)，基于B/S模式的功能還需要加強； 2）利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能基本完全能夠?qū)崿F(xiàn)； 3）要合理安排開發(fā)人員，保證團隊質(zhì)量；4）對項目進度要求，憑借項目團隊的力量完全可以按期完成。（3）局限性。（3）項目目標：建議系統(tǒng)主要的開發(fā)目標包括： 1）人力與設(shè)備費用的減少； 2）處理速度的提高；3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高； 4）管理信息服務(wù)的改進； 5）自動決策系統(tǒng)的改進； 6）人員利用率的改進；（4）進行可行性研究的幾個方面：1）技術(shù)可行性：本系統(tǒng)為一個C/S模式的應(yīng)用：在服務(wù)器端將運行一個 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，客戶端的軟件為本次開發(fā)的庫存管理系統(tǒng)。庫存調(diào)整：處理庫存調(diào)整業(yè)務(wù)：庫存轉(zhuǎn)移、貨位轉(zhuǎn)移、盤點調(diào)整、組裝拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、報廢出庫。系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項目（庫存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。表現(xiàn)之二為：有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當計算器或打字機來用。當然，由于庫存管理在經(jīng)濟管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達國家中也已經(jīng)達到了相當高的水平。3． 可以方便快捷的進行物資入庫管理/物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、委外領(lǐng)料出庫、銷售出庫和其他出庫等 4． 提供退貨管理功能 5． 通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨,影響生產(chǎn)。下面介紹庫存管理的工作流程： 入庫 供貨單位發(fā)貨運輸貨物到達后測試檢驗送貨單庫管人員查收入庫入庫單 處理各種入庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務(wù)；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。4）所用開發(fā)工具落后（如Foxbase等）。表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。而現(xiàn)在，美國在財務(wù)會計上90%的工作由計算機完成；物資管理中80—100%的信息處理由計算機完成；計劃管理中是80—90%。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點調(diào)整單。庫存管理系統(tǒng)按分類、分級的模式對倉庫進行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫存信息流轉(zhuǎn)時間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預(yù)警功能可自動提示存貨的短缺、超儲等異常狀況；系統(tǒng)還可進行材料庫存ABC分類匯總，減少資金積壓。信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的信息越多，誰利用信息資源的效率越高，誰就會在各方面的競爭中，占有一席之地，誰就會更有優(yōu)勢，這一點已得到舉世公認。系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項目（庫存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。表現(xiàn)之二為：有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當計算器或打字機來用。當然，由于庫存管理在經(jīng)濟管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達國家中也已經(jīng)達到了相當高的水平。3． 可以方便快捷的進行物資入庫管理物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務(wù)：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料出庫、委外領(lǐng)料出庫、銷售出庫和其他出庫等4． 提供退貨管理功能5． 通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨,影響生產(chǎn)。下面介紹庫存管理的工作流程：入庫供貨單位發(fā)貨運輸貨物到達后測試檢驗送貨單庫管人員查收入庫入庫單處理各種入庫業(yè)務(wù)，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務(wù)；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。開發(fā)庫存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順