20xx年建筑師個(gè)人年終總結(jié)范文與20xx年建筑施工個(gè)人工作總結(jié)范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。第三條 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。第五條 事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)在單位法人的領(lǐng)導(dǎo)下，由單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。.總結(jié)：我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，做好每個(gè)月工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第一條 為規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國(guó)家有關(guān)法法規(guī)，結(jié)合我市情況，制定本辦法。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。綜上所述，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。，提高項(xiàng)目管理水平。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司XX年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。增強(qiáng)保密意識(shí)。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工，并完成了10棟基礎(chǔ)開挖。具體工作如下：在進(jìn)度控制方面嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計(jì)劃控制，4標(biāo)5號(hào)棟完成了主體結(jié)構(gòu)110層，完成了商鋪?lái)诺臐仓?。公司首先?duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。時(shí)刻擺正位置，盡
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