20xx年文明單位創(chuàng)建年終總結與20xx年文明單位年終工作總結1匯編(存儲版)
【正文】 各項工作的開展在***江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發(fā)展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質(zhì)檢員培訓，安全監(jiān)督員培訓，并取得資格證書。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。xx年新簽的合同中，維護項目1304萬元；等級檢修項目818萬元；安裝、改造工程889萬元；調(diào)試服務113萬元。公司今年111月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達3124余萬元。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤；職工收入與其效益掛鉤。為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強團結和合力。六、工作環(huán)境方面1民宗局按照統(tǒng)戰(zhàn)口衛(wèi)生包干區(qū)責任制的要求抓好落實，并做好單位的環(huán)境衛(wèi)生和整潔，落實 “門前三包、門內(nèi)達標”責任制。組織動員機關干部開展各種志愿服務活動，積極服務群眾、奉獻社會。認真完成文明委、文明辦部署的有關工作。三、道德建設有效方面有開展社會主義核心價值體系和《公民道德建設實施綱要》，學習教育活動，有建立公民道德的宣傳內(nèi)容（社會主義榮辱觀）。1積極支持并參與所在地（社區(qū)）精神文明共建活動，XX年支持花橋社區(qū)精神文明共建經(jīng)費1000元。積極報送各類文明創(chuàng)建工作信息。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結合；第三是做到與公司發(fā)展相結合。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變；二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)
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