20xx年物業(yè)主管個(gè)人工作計(jì)劃與20xx年物業(yè)保安人員工作總結(jié)范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。樹(shù)立服務(wù)品牌。另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。三、工作中存在不足在這一月里，我部工作取得了一定成績(jī)，但在很多方面仍有不足之處，離項(xiàng)目要求還差一定距離，部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，我部門對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。加強(qiáng)消防安全工作。實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開(kāi)了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象。外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個(gè)人的主觀因素。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢
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