【正文】 號、送樣日期等。3． 每道質(zhì)量進行跟蹤，主要注意： ①是否在規(guī)定燈源下對色。而且嘜頭上一定要注明：款號、顏色、數(shù)量、缸號，色號，日期，訂單號，卷號等。5）成本資料：樣辦寄給客戶后就得做成本資料存檔及給客戶報價，這一項需要特別謹慎認真。中間要解決各種生產(chǎn)中問題，對每款易出問題部分要時時提點檢查。2：尺寸是否“準確”。目前對外貿(mào)易有兩種形式：一是外貿(mào)機構(gòu)與工業(yè)部門合作完成服裝出口任務(wù)；二是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的自營出口的服裝。在實際業(yè)務(wù)中，由買方主要發(fā)問詢盤的比較多。 根據(jù)要約和承諾的內(nèi)容，即根據(jù)最后確定的價格和確認的樣品以及合同的各個要求，簽定書面合同。（催證、審證、改證）如果采用信用支付方式，要催客戶及時來信用證，并認真審核。（4）裝運期限、交單期限、有效期限和到期地點。就是“嚴各符合的原則單據(jù)必須與信用證規(guī)定完全一致兩個只憑就是只憑信用證條款辦事，不受買賣合同的約束；只憑有關(guān)單據(jù)辦事，不問有關(guān)貨物的真實情況。（4）來樣分析：跟單人員要組織生產(chǎn)技術(shù)人員對客戶提供的樣品及技術(shù)文件進行研究和分析,把可能產(chǎn)生的問題,形成文件,交客戶確認或備案。 客戶將面料運出后，立即將面料的提單，發(fā)票，裝箱單等寄給方，我方憑此辦理進口報關(guān)。這種方法即以裝運（地）檢驗、進口國目的港（地）復(fù)驗。外貿(mào)公司通知工廠在船只期前２～３天，將貨物送低船公司倉庫，并及時辦理報關(guān)，保險等手續(xù)。（3）提單是托運人與船公司間所訂運輸契約的證明。特別要注意的是“單證一致，單單一致”，在信用證業(yè)務(wù)中由于銀行“只憑信用證，不管合同；只憑單據(jù)與貨物一致，真實的代表貨物，才能保證安全、及時收匯。匯票是一種票據(jù)，同時又是可以作為流通證券使用的收款憑證。（4）保險單據(jù)：是保險人（即保險公司）與被保險人（即投保人，一般為進出商）之間訂立的保險合同。注意證件名稱及所列項目和檢查結(jié)果應(yīng)與出口合同和信用證的規(guī)定相符。 這是我國鼓勵出口的政策。a)初辦：目的是讓客戶確認服裝的款式造型是否準確、設(shè)計風(fēng)格是否一致，縫制工藝是否達到要求等。定購大貨面、輔料，報價、檢驗跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料，計算清楚各物料的用量，并跟進客戶直接提供的面，及物料盡快上廠?；貜S后由洗水部，分出LOT色辦交客批核（有些客是要求整個布封的疋頭布，去批顏色的，并且要求洗前與洗后的，但有些是不用的，根據(jù)客人的要求來做，并且要留意布的正反面，中邊色差，倒順毛等等）然后根據(jù)做辦的用料，初步計算該單的用布量，加裁或縮裁交客戶確認，跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料咭，在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。成品洗水時，必須要車間盡快做幾件去洗水，以了解尺寸及洗水效果，同時給客人批核洗水顏色是否OK，確定接受后，方可洗大貨。在批量生產(chǎn)前首先要進行技術(shù)準備，包括工藝單、樣板的制定和樣衣制作，樣衣經(jīng)客戶確認后方能進入下一道生產(chǎn)流程。面料的內(nèi)在質(zhì)量主要包括縮水率、色牢度和克重（姆米、盎司）三項內(nèi)容。樣板制作要求尺寸準確，規(guī)格齊全。對于一匹面料中存在色差現(xiàn)象的要進行色差排料。（五）縫制縫制縫制縫制是服裝加工的中心工序，服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風(fēng)格等可分為機器縫制和手工縫制兩種。（2）扣眼大小與鈕扣大小及厚度是否配套。（八）成衣檢驗服裝的檢驗應(yīng)貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個加工過程之中。（7）整燙是否良好。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋，服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標明的一致，包裝要求平整美觀。a)跟單人員需研究訂單資料，列出所需的面輔料并以最快速度配好，交給相關(guān)打樣工廠板房打紙樣及制版，并要求打樣工廠完成的時間。d)樣品檢驗細則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。跟單人員還需根據(jù)驗布報告跟進大貨面料縮率，與工廠確認開裁單耗及最終裁剪數(shù)量。如不可行，需與客人據(jù)理力爭。尾驗結(jié)束前我司QC師傅需填寫公司驗貨報告以留底確認。其次，客戶訂單如有不清楚或不合理的地方（或我公司不具備生產(chǎn)條件）市場部人員必須向客戶做出書面證明（24小時內(nèi)）。樣板完成后，先由技術(shù)組批板，質(zhì)檢部指定專職QC按客戶要求驗貨，不合格的要返工或重新打板；QC檢驗合格后交跟單員復(fù)核。正本在物料部建帳，副本送財務(wù)部備案。內(nèi)銷產(chǎn)品：由跟單員負責(zé)統(tǒng)計裝車數(shù)量，會同倉管人員安排送貨或客戶提貨，財務(wù)部開具銷售**。由財務(wù)部按預(yù)算批款承付，超出預(yù)算需報總經(jīng)理審批。生產(chǎn)計劃組按照面輔料生產(chǎn)采購程序，負責(zé)和打板相關(guān)的原輔料及印繡花。資料整理：收回生產(chǎn)過程中使用產(chǎn)前版樣衣+我司驗貨報告+來往文檔作為留底封存。跟單人員根據(jù)每個客人要求提交船樣的時間，安排生產(chǎn)企業(yè)提前準備相應(yīng)船樣，船樣到公司時間不得晚于寄給客人確認前一周。如有訂單數(shù)量較大且工廠為第一次做此客人的訂單，需要召集工廠管理人員及公司相關(guān)QC開產(chǎn)前會議。如有超核算成本的情況需及時與公司經(jīng)理確認方可下單。意一般情況下產(chǎn)前版需得到客戶的確認后才能進行大貨生產(chǎn)，但如因特殊原因或交期問題，不得不提前進行大貨生產(chǎn)需報公司經(jīng)理批核確認。第四篇：服裝跟單流程服裝跟單流程描述一、前期跟單審核訂單資料接到訂單資料后，跟單人員需仔細查看資料是否完整準確，確保跟單工作的順利進行。（13）包裝是否符合要求。（5）面料絲縷是否正確，面料上有無疵點，油污存在。（2）服裝表面留下細小的波紋皺折等整燙疵點。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣類上。（7）采用錐孔標記時應(yīng)注意不要影響成衣的外觀。在裁剪工序中主要工藝要求如下：（1）拖料時點清數(shù)量，注意避開疵點。工藝單是服裝加工中的指導(dǎo)性文件，它對服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細的要求，對服裝輔料搭配、縫跡密度等細節(jié)問題也加以明確。經(jīng)砂洗的面料還應(yīng)注意是否存在砂道、死褶印、披裂等砂洗疵點。客驗貨合格后，核實走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報可以安排出貨。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標準一致，核對的重點包括：面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確；款式是否正確注意事項：生產(chǎn)過程中，將資料交QC，由QC跟進生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進生產(chǎn)進度，及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達到相關(guān)部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。跟單員根據(jù)驗布報告進行跟進，同時剪疋頭布和縮水布。檢驗尺寸規(guī)格和包裝等。跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查驗，技術(shù)部核查OK后寄給客戶批核。海關(guān)將進料手冊退回后，填好，進行進口面料的核銷。對這些國家的出口貨物，必須提供普惠制單據(jù)，作為進口海關(guān)減免關(guān)稅的依據(jù)。“全套提單”是指承運人在簽發(fā)的提單上所注明的全部正本份數(shù)。出口押匯是出口的銀行對外貿(mào)企業(yè)的資金融通，使外貿(mào)企業(yè)在交單議付時即可取得貸款，從而加速資金周轉(zhuǎn)，有利擴大出口業(yè)務(wù)。 在辦理了托船、報關(guān)、保險等手續(xù)后，通知工廠在開船前2~3天，將貨物運至船公司倉庫。（2）提單是一種貨物所有憑證。在截止收單期前送交外運機構(gòu)。商品檢驗時間，地點的規(guī)定。 憑進口合同和進料加工的保證函辦理進口加工的手冊。（2）生產(chǎn)能力分析：為了確保按期交貨，必須對生產(chǎn)單位的加工能力進行全面評估，了解生產(chǎn)單位的生產(chǎn)規(guī)模、員工及車臺數(shù)、日產(chǎn)量、加工設(shè)備能力及生產(chǎn)計劃安排等，是否達到執(zhí)行合同交貨的要求。信用證業(yè)務(wù)原則：“嚴格符合原則”，不僅要求“單、證一致”，而且還要求“單，單一致”。（2）對信用證本身的說明：如信用證編號、種類、開證日期等。合同的履行包括貨（備貨）、證（催證、審證、改證）、運（托運、抱關(guān)、保險）、款（制單收匯）四個主要環(huán)節(jié)。（要約和承諾）根據(jù)法律要求，國際買賣合同是經(jīng)過發(fā)盤和接受程序而訂立的。在實際業(yè)務(wù)中，由買方主要發(fā)問。8：時間上是否有問題。面料到廠后可根據(jù)工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產(chǎn)進度，以便更好的與客人溝通，并及時讓客人了解工廠的大貨操作情況，以備在出現(xiàn)特殊情況下（如交期不及時、不能按時交貨等）讓客人在第一時間得到消息，避免出現(xiàn)客人提前訂好船期或空運，因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。發(fā)面輔料：開單發(fā)面輔料（CMT單不用發(fā)面料）做產(chǎn)前版：用大貨面輔料（如沒有物料可暫代，但需標示清楚）做正確產(chǎn)前辦，追辦并批復(fù)（包括工藝、尺寸、輔料、款式等，總之是大貨前樣）。3)布產(chǎn)：，認真做到跟進每工序的進度并記錄生產(chǎn)過程中碰到的每個問題、需注意的事項、每種物料的用量及各工序生產(chǎn)工時以作成本核算的基本資料。3．外觀質(zhì)量：1． 布面檢驗：重點檢查污漬、緯斜、左中右色差、頭尾色差、手感差、斷經(jīng)、斷緯、經(jīng)痕、油污、色花、粗紗、色污、并經(jīng)并緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等。然后不定時間的向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。4．根據(jù)客人或市場部要求，《打樣通知書》須注明小樣大小和版數(shù)（印花和色織要注明循環(huán)問題，色織小樣要附紗樣，基本上化纖類染色布都是打A、B、C、D四個樣）。2． 原手感樣。⒐ 成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。如有溢余則要告知工廠大貨結(jié)束后退還我司，并督促其節(jié)約使用，杜絕浪費現(xiàn)象。（操作員）要保持密切的聯(lián)系，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。一、日常工作安排： ⒈ 全面準備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡?？万炟浐细窈?，核實走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報可以安排出貨。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標準一致，核對的重點包括： 面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確； 款式是否正確 注意事項：生產(chǎn)過程中，將資料交QC，由QC跟進生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進生產(chǎn)進度，及時做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達到相關(guān)部門，并要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。跟單員根據(jù)驗布報告進行跟進，同時剪疋頭布和縮水布。檢驗尺寸規(guī)格和包裝等。跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房做后整及查驗，技術(shù)部核查OK后寄給客戶批核。7． 敘事說理，力求言之有據(jù)，條理清楚。運用有利于對方感情上容易接受的語言文字，多用陳述性語句，避免或盡量少用評論性、挑戰(zhàn)性語句。23． 性格豪放開朗之人。14． 如生意人般的精明能干，又富有同情心的人。5． 贊揚他人功績之人。6． 記住別人的姓名。3． 友善——投其所好，廣結(jié)人緣。9． 好朋友介紹給好朋友，好東西與好朋友分享。對公司要忠實，不能為了個人利益而出賣了公司。2：尺寸是否“準確”。中間要解決各種生產(chǎn)中問題，對每款易出問題部分要時時提點檢查。5）成本資料：樣辦寄給客戶后就得做成本資料存檔及給客戶報價，這一項需要特別謹慎認真。⒒加工結(jié)束后，詳細清理并收回所有剩余面料、輔料。⒎每天要記錄、總結(jié)工作，制定明日工作方案。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產(chǎn)。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。2．總體檢驗：幅寬（須量三次，頭中尾）、克重（頭尾）、經(jīng)緯密、長度、色差、六、包裝要求：根據(jù)不同的面料性質(zhì)，可采用匹裝或卷裝或塑料袋或蛇皮便袋等包裝。然后不定時間的向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。4．根據(jù)客人或市場部要求，《打樣通知書》須注明小樣大小和版數(shù)（印花和色織要注明循環(huán)問題，色織小樣要附紗樣，基本上化纖類染色布都是打A、B、C、D四個樣）。2．原手感樣。第一篇：服裝跟單的經(jīng)驗及流程。跟單流程一、首先跟單進入工作前需準備以下資料：1．顏色原樣。3．根據(jù)打樣通知書，正確使用光源（如：D6TL8U3000等）避免跳燈現(xiàn)象，提高打樣準確率。同時填寫《面料組織生產(chǎn)進度表》每周或每次有新的變化要及時改動。5．在規(guī)定的光源下，以確認樣為準，同時參考小樣或原色樣進行對色，色偏控制在45級，不得低于4級，如超標必須進行返藁蟯緞屢髦刈觥? 3．外觀質(zhì)量：1．布面檢驗：重點檢查污漬、緯斜、左中右色差、頭尾色差、手感差、斷經(jīng)、斷緯、經(jīng)痕、油污、色花、粗紗、色污、并經(jīng)并緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等。⒋跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。⒉如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認，并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負責(zé)人和工廠技術(shù)科。出具檢驗報告書（大貨生產(chǎn)初期/中期/末期）及整改意見，經(jīng)加工廠負責(zé)人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。如有問題必須查明原因并及時相應(yīng)解決。4）看辦：樣辦完成后，可請本廠設(shè)計師一起看辦（這個對于初入門的跟單員相當重要，可以從中學(xué)到一些技術(shù)上的東西），看看這辦是否已做到如你從客戶那了解到的他所要的樣辦。生產(chǎn)進度和質(zhì)量跟進，確保貨期和質(zhì)量：開裁、裁數(shù)、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算。跟單注意事項: 1：物料是否正確。員工的一切行為代表著整個公司的企業(yè)形象，不論從個人言行或者處事上，注重個人以及公司形象很重要。6． 主動向你周邊的人問候 7． 記住對方姓名，不任意批評別 8． 提供知識、資訊給好朋友。2． 助人——助人自助，敬業(yè)東群。5． 保持愉快的心情。4． 不聽信謠傳、不為他人議論所動之人。13． 光明磊落、不矯揉造作之人。22． 嚴守時間之人。溝通十要：1． 語言文字要真摯動人，具有感染力。一般情況下少用或不用長句，否則使人產(chǎn)生累贅之感，不利于意見溝通。核對分析資料的具體內(nèi)容：a)資料是否完整 b)文字描述是否與款式圖一 c)確認面、輔料 d)查看繡印花等其他設(shè)計要素 e)了解客戶特殊要求制作辦單，查辦，寄辦。c)樣辦檢驗細則：主要檢驗樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗布員驗布，提供驗布報告，并需給一份給客。召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會議。并需走貨前一星期做好商檢資料交報關(guān)員做商檢，商檢需要什么資料，要問明報關(guān)員后提供。以下是服裝業(yè)的跟單員：跟單員在外期間生活、工作注意調(diào)理有序，尤其保證人身安全，另外更注重的是代表企業(yè)形象。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，