20xx年藥庫管理員年終考核個人工作總結(jié)范文與20xx年藥店工作人員個人年終工作總結(jié)1匯編(存儲版)
【正文】 項改革措施的落實和實施。按物價局要求，完成藥品調(diào)價7次，涉及藥品619個。認真完成每月月底的藥品盤點工作，全科平均藥品損耗率小于藥品庫存量的千分之一點五。XX年1月～11月制劑室自制生產(chǎn)制劑或公藥36個289批次，合格288批次，%。還對制劑室和藥撿室空氣潔凈度進行定期檢查。1個藥師培訓(xùn)基地，2個店長培訓(xùn)基地，8個健康咨詢師培訓(xùn)基地。陳金良董事長說：“在岸上學(xué)游泳，永遠不可能成為游泳健將的。關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重，藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員，必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解，面對顧客的詢問不能做詳細專業(yè)的解答，不能滿足顧客的需求?；A(chǔ)制勝，沒有什么絕招奇招。而且，其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對員工的個人短板，根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來設(shè)定的，員工通過學(xué)習，最終要達到能夠提高個人技能和解決企業(yè)實際問題的目的。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解，做成具體詳實的課程，其中理論占20%,現(xiàn)場實訓(xùn)占70%,集體活動占10%.基礎(chǔ)化從基礎(chǔ)抓起建立一個使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問題：一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品，沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué)、肯干、會干。還有一些是“聽聽激動、想想感動，回到崗位，無法行動”.花費了大量的人力物力財力，在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行，影響了培訓(xùn)的信心。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達159人。今年共完成制劑成品428批次、半成品334批次的化學(xué)檢查工作。三、醫(yī)院制劑與質(zhì)檢工作根據(jù)上海市食品藥品監(jiān)督管理局有關(guān)規(guī)定，我院獲得新批準文號制劑共72個，3個遺留制劑，4個公藥。加強藥品管理加強科室藥品質(zhì)量管理
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