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20xx年公司保安年終總結(jié)(存儲版)

2024-10-10 14:28上一頁面

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【正文】 賽中,我部門員工徐峰、.,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績。 三是,我們的設(shè)備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。 一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。 年度,局工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。在巡查過程中,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件=起,為酒店挽回了損失。 我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,改進不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。 員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。 二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。 2017年是xx大酒店實現(xiàn) 三步走 戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長提出的 立足市場,加強經(jīng)營,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理 這一總體思路,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn) 以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展 總體管理目標。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我 一是通過書籍學習保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。 一、各項考核指標全面完成。涌現(xiàn)了許多感人的事例。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓(xùn)力度。 由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客
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