20xx年車間班長個人總結范文(存儲版)
【正文】 堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產密切VII。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。經常組織并參加車間的各項培訓。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。 在安全管理上，我不斷學習總結經驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。每班不定時的巡檢，發(fā)現問題及時處理，組織協(xié)調生產運行。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產。上班生產狀況對本班生產有著積極的指導意義，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產任務，有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。VII2017年車間班長個人總結范文2017車間班長個人工作總結一 2017年轉眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領導的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照生產要求較好完成了領導下達的任務。 二、盡職盡責工作，完成公司下達任務 要做好本班工作，班前生產情況的檢查非常重要。能準確及時發(fā)現問題，并且能在短時間內處理好故障。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。第四季度廠部推行5S管理，現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。開
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