20xx年下半年電信工作思路【最新版】(存儲版)
【正文】 ，提～部的思想理論水平，提高認(rèn)識問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇于進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。三是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要把員工的思想統(tǒng)一到搞好國有企業(yè)的方針政策上。要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理，以效益為根本，注重投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，嚴(yán)格控制成本，努力使企業(yè)經(jīng)營從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。第四，要不斷夯實(shí)企業(yè)各各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。目前，對這兩個單位的改制前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束，下半年要完成改制任務(wù)。二、深化企業(yè)改革，努力打造實(shí)業(yè)公司全新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制。今年，省公司對“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的開展提出了具體要求，我們要按照省通信公司的要求，對于業(yè)務(wù)的承攬、管理和結(jié)算辦法不拆不扣地執(zhí)行。一、以發(fā)展為中心，不斷拓展市場空間。這些業(yè)務(wù)構(gòu)成實(shí)業(yè)公司收入的主要來源。對于我們來講，仍然是要進(jìn)一步樹立起我們焦作實(shí)業(yè)的品牌優(yōu)勢，加大工民建筑、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、通信線路工程以及經(jīng)營委代辦、通信器材、電話機(jī)等終端設(shè)備以及計(jì)算機(jī)銷售的經(jīng)營發(fā)展力度，各個生產(chǎn)部門都要瞄準(zhǔn)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，在拓展經(jīng)營工作方面下大力氣。從一定意義上說，制度比技術(shù)更重要。 第三，抓緊抓好對全區(qū)其他從業(yè)人員的規(guī)范管理工作。今后的工作，我們要堅(jiān)持以提高客戶滿意度為目標(biāo)，努力提高員工的服務(wù)意識，建立起有效的服務(wù)管理體系和約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)措施規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，提高對安全工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加大安全檢查力度，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。要把這一思路貫穿于實(shí)業(yè)公司各項(xiàng)工作的始終，并化為全
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