技能大師工作室管理制度推薦閱讀(存儲版)
【正文】 、工作制度工作室領(lǐng)銜者與工作室每個成員簽訂《技能大師工作室成員協(xié)議書》，在完成工作室研究項目和工人專業(yè)化成長方面制定周期發(fā)展目標(biāo)，確定雙方職責(zé)、權(quán)利和評價辦法。工作室成員的考核，由領(lǐng)銜者和人力資源部進行考核，主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標(biāo)，考核不合格者調(diào)整出技能大師工作室。每季度月初5號前召開一次總結(jié)和計劃會議，總結(jié)上季度工作室各項工作開展情況、科研項目進展情況，分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題；對工作室下一季度的工作進行規(guī)劃，確定工作室成員的階段性工作目標(biāo)、科研課題和專題講座內(nèi)容。三、考核制度工作室領(lǐng)辦人由礦人力資源部進行考核。課題必須做到有方案、有措施、有活動記錄、有階段小結(jié)、有結(jié)果分析、有實驗報告和實驗鑒定。每月中旬15日前后，召開一次工作室專題研討會，對工作目標(biāo)進行分解，對工作進展情況、難題進行破解，糾偏補差。每個成員必須以嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的方法從事課題研究工作，多出科研成果。季度總結(jié)和計劃會議。、培訓(xùn)工作，完成工作室的研究任務(wù)，并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn)，努力實現(xiàn)培養(yǎng)計劃確定的目標(biāo)。（二）工作室成員各項制度、協(xié)議以及工作計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料，要及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。三、培養(yǎng)教育制度（一）工作室成員在領(lǐng)辦人的組織下，在單位的幫助和指導(dǎo)下，應(yīng)不定期以各種形式，組織各項專題培養(yǎng)培訓(xùn)活動，充分發(fā)揮工作室的傳、幫、帶的重要作用。（二）工作室領(lǐng)辦人XXXX單位職工烹飪高級技師XXX同志?！耙岳蠋隆睘楣九囵B(yǎng)專業(yè)的技術(shù)工人，起到“傳幫帶”作用的員工，每年年終績效考核時公司將給予該員工提高10%績效考核獎金做為鼓勵?？己酥贫?。第一篇：技能大師工作室管理制度技能大師工作室管理制度 目的為規(guī)范技能大師工作室工作，使技能大師工作室更好的發(fā)揮技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1