20xx年管委會年終工作總結(jié)與20xx年管委會年終總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝。委托寧夏輕工業(yè)設計院完成了基地XX—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。其中：寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設。三、存在問題。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。主動協(xié)調(diào)供電部門，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。認真貫徹落實吳忠市委[XX]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。1認真落實學習實踐活動。積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。截至目前，基地共建成道路6條，其中硬化道路1條，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。調(diào)整了管委會
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