突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練活動方案(存儲版)
【正文】 了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。我院成立了由祁學(xué)東院長任組長，莫廷華副院長、龔建華副院長和周建華副院長任副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制，成立了醫(yī)療專業(yè)處置隊伍。二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化培訓(xùn)通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，大大提高了我站衛(wèi)生應(yīng)急管理人員的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平，提高衛(wèi)生應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力，廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。今年中心進(jìn)一步充實壯大了應(yīng)急機(jī)動隊伍，根據(jù)上級要求及時制定了演練方案，由中心主任為隊長、分管主任、街道愛衛(wèi)辦主任為副隊長負(fù)責(zé)此項工作，從健康管理科、預(yù)防保健科及檢驗科挑選多名經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的隊員為隊員，負(fù)責(zé)具體實施事宜，通過平時認(rèn)真研究演練方案、訓(xùn)練熱情飽滿、精神面貌抖擻，充分利用中午、晚上和雙休天等休息時間加緊訓(xùn)練，功夫不負(fù)有心人，在前期刻苦努力訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，演練當(dāng)天，隊員們以良好的工作作風(fēng)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)圓滿地完成了此次演練任務(wù)，獲得了區(qū)衛(wèi)生局的充分肯定和高度贊揚(yáng)。八、總結(jié)評估按照演練項目對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案要求，對每次演練進(jìn)行全面評估，評估內(nèi)容主要為：演練事件概況、現(xiàn)場處置情況、患者救治情況、各項措施的效果、應(yīng)急處置過程中存在的問題、取得的經(jīng)驗及提出改進(jìn)的措施。二、組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、屬地管理，組建應(yīng)急演練指揮中心，中醫(yī)院院院長任總指揮，負(fù)責(zé)片區(qū)演練工作的組織，分管公共衛(wèi)生的副院長任副總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練工作的具體實施和安排。六、演練步驟 共分五個階段：疫情發(fā)布；物資及人員組成的現(xiàn)場檢查；現(xiàn)場操作考核；理論考試；總結(jié)點(diǎn)評。第一篇：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練活動方案突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練活動方案為檢驗我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力，切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置水平，現(xiàn)結(jié)合我院實際，制定本活動方案。學(xué)院衛(wèi)生突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組成員，模擬突發(fā)公共衛(wèi)生事件，考核應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況、現(xiàn)
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