【正文】 指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。發(fā)現(xiàn)配電室停電，值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室，詢問原因及維修時(shí)間，查明原因后，值班電工立即向辦公室匯報(bào)，根據(jù)指示緊急切換供電線路，恢復(fù)供電。一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。10時(shí)22分指揮長(zhǎng)王奐魁立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工王立周關(guān)閉電源開關(guān)，通訊員翁美麗撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)?？偨?jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。同時(shí)我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動(dòng)。比賽結(jié)束后，副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊(duì)，由總指揮對(duì)本次預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（二）模擬起重傷害事故 3月5日上午11時(shí)24分，塔吊在運(yùn)輸鋼筋時(shí)，地面操作人員未將鋼筋綁扎牢固，運(yùn)輸過程中鋼筋掉落地面發(fā)生起重傷害事故，工人受傷倒地。（四）模擬火災(zāi)事故3月5日上午11時(shí)53分，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊：“木材加工區(qū)起火啦，快去救”，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參加人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。11時(shí)42分安排5名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員腿部骨折?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人知道后立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，首先由電工關(guān)閉電源開關(guān)并消除漏電隱患，安全員撥打“120”急救電話向就近的醫(yī)院請(qǐng)求救援。由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，15分鐘消滅火情。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)14在安全應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。在外等候救援的醫(yī)護(hù)人員立即上前，對(duì)被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治，演練獲得圓滿成功。分公司接到駕駛員的報(bào)案后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組迅速行動(dòng)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，備足滅火器，消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。模擬車xxx號(hào)車，在運(yùn)營(yíng)中于xx路南端路段，由于車輛線路打鐵短路產(chǎn)生火花，發(fā)生了火情，駕駛員沉著冷靜立即停車及時(shí)切斷電源，首先打開車門，迅速疏導(dǎo)乘客撤離。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后救援人員迅速拉起警界線，并訊問押運(yùn)員泄漏情況，押運(yùn)員徐金水說閥門損壞不能繼續(xù)使用，安全員xx指揮現(xiàn)場(chǎng)救援人員穿好防化服，xxx開皮卡車將倒貨用的防靜電泵放到兩車之間，由穿防化服的救援人員將泄漏車臨時(shí)堵漏用的閥門蓋拆下，把泵上的軟管與泄漏閥門連接好，再與救援倒貨車上的閥門接好，并將車上的泵上用的接地線接好，開啟防靜電泵開始倒貨。本次演練是xx區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)今年進(jìn)行的最大規(guī)模應(yīng)急救援綜合演練，突出了交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，救援演練的內(nèi)容全面，涵蓋了我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)危化品運(yùn)輸、客運(yùn)運(yùn)輸、出租旅客運(yùn)輸、駕培等行業(yè)。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場(chǎng)，電梯維保單位確認(rèn)電梯被困在1―2層中間位置，本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外，再設(shè)置電梯平層遇阻，總指揮唐月霞下令醫(yī)護(hù)人員采取現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救措施、抬下平車病人，15分鐘后病人安全抬出，20分鐘演練結(jié)束，電梯恢復(fù)正常運(yùn)行，此次演練整個(gè)過程緊張有序，演練現(xiàn)場(chǎng)大量人員觀摩。三、取得的具體成效公司演練評(píng)估專家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。（四）模擬機(jī)械傷害事故6月18日上午11時(shí)05項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告，1名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、準(zhǔn)備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破：“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練：“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。十堰市xxxx工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客?！痹诼牭诫娞菖搩?nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機(jī)房。四、參加單位及要求質(zhì)監(jiān)分局人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服?！睉?yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)9一、組織機(jī)構(gòu)成立電梯安全急情救援演練指揮部?！蔽液土硗鈨擅ぷ魅藛T乘坐6號(hào)樓電梯，電梯在運(yùn)行過程中發(fā)生故障，我們被困在電梯，我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。這也是此次演練參與員工最大的收獲。這時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。（二）模擬應(yīng)急疏散本次模擬應(yīng)急疏散演練以召開會(huì)議提問討論式演練，6月17日下午3：30分，會(huì)議由總指揮陳炳鑒主持，然后對(duì)參會(huì)的每個(gè)成員講解一旦發(fā)生緊急事故時(shí)，應(yīng)迅速組織進(jìn)行重點(diǎn)自救或不能自救的應(yīng)迅速確定重點(diǎn)監(jiān)控，并派專人值班，當(dāng)災(zāi)情威脅到現(xiàn)場(chǎng)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員的撤離程序和地點(diǎn)，以及對(duì)貴重物品的轉(zhuǎn)移方向。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全主任為副組長(zhǎng)，公司《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。通過演練說明在應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品特大事故方面，安糧冷庫(kù)已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能，處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。9:50分開始撤離。搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：段利解組員：王超通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：楊長(zhǎng)明組員：李小波安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：李春麗組員：崔樂醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：李雯雯后勤保障組組長(zhǎng)：王華（二）演練工作程序安排上午9:00時(shí)項(xiàng)目部施工人員做好準(zhǔn)備工作，6月10日早晨開始下雨。10時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，上午10時(shí)45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘演習(xí)結(jié)合。（二）體現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。此次演練為高層電梯乘客被困解救積累經(jīng)驗(yàn)，督促了高層樓宇電梯使用單位，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，提升自身的應(yīng)急處置能力和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了電梯使用單位的安全意識(shí)，提高了監(jiān)管部門的應(yīng)急處置能力，為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供了保障。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。組織有序的搶險(xiǎn)，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，20分鐘演習(xí)結(jié)束后。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午10時(shí)25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。然后按前述所列方法救援。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，耐心等待維修人員的救援。②準(zhǔn)確判斷轎廂位置，做好救援準(zhǔn)備，根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置，然后等待維保單位人員前來救援。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作?！皠?chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。10時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，上午10時(shí)45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。演練模擬乘客乘坐電梯過程中，電梯由于故障停止運(yùn)行，2名“乘客”被困在轎廂內(nèi)，急需救援。一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。二、演練的實(shí)施（一）模擬中暑事故20xx年6月10日下午3時(shí)40分，項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報(bào)告，演練總指揮迅速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。9:15分，通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)楊長(zhǎng)明、組員李小波，給施工隊(duì)的機(jī)械司機(jī)打電話，通知其趕往現(xiàn)場(chǎng)，并詢問是否有車輛到達(dá)，同時(shí)安排工作車輛去接機(jī)械司機(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練，為搞好這次演練，并召開了有關(guān)人員的專題會(huì)議，為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全生產(chǎn)委員會(huì)全面總結(jié)了演練工作。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及