【正文】 作的重中之重。對于安全與穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，并時(shí)常對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育。某某是x銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩，公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。應(yīng)對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。宿管員年終個(gè)人工作總結(jié)范文5初三學(xué)生畢業(yè)了，初一初二的學(xué)生放暑假了。所以工作是很難做阿！二、每周，全校宿舍衛(wèi)生大檢查，并排行公布于校園公開欄中。但我們清醒地認(rèn)識到，成績有限，差距很大！展望未來，我們將緊緊圍繞校園的育人目標(biāo)，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。另外，宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，將寢室問題及時(shí)反饋給自管會。二、衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比每天早上宿管員要督學(xué)生把寢室室內(nèi)外衛(wèi)生打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，情況嚴(yán)重的寢室，學(xué)生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習(xí)慣就好辦了。加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律、安全管理每周進(jìn)行一次由室長參加的安全排查并做好記錄。保障工作及時(shí)到位，水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，專人負(fù)責(zé)及時(shí)處理。回顧本學(xué)期作為宿管會干事的工作歷程，我做一下總結(jié)。（3）是處理好與各部門和各樓樓長之間的關(guān)系。我建議每月不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“月文明寢室”通過宿舍內(nèi)展板給予宣傳表揚(yáng),臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改。因?yàn)榻?jīng)常有學(xué)生因?yàn)橐恍┩话l(fā)情況，例如高燒、腹瀉等情況半夜需要就診，但因?yàn)樗奚犭x校醫(yī)院較遠(yuǎn)且考慮到女生的安全，可以在宿管處做些簡單的應(yīng)急處理，緩解下病情，待到天亮再到醫(yī)院就診。我和同學(xué)的關(guān)系就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在信商當(dāng)宿管員這第一個(gè)年頭，雖然時(shí)間不短，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。晚寢紀(jì)律較好，保證了有學(xué)生充足的休息時(shí)間。星期日下午4:00開寢室大門。第四篇：宿管員工作總結(jié)寢室管員工作總結(jié)宿管工作是學(xué)校管理工作的重中之重。積極配合各部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)，自管會會工作得以圓滿快速的完成。五、存在的問題及不足在我們完成任務(wù)、取得成績的同時(shí)，就應(yīng)看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善；增加夜間值班教師人數(shù)；對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎(jiǎng)懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；學(xué)生宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。一、為使學(xué)生們學(xué)習(xí)好休息好我們晚上有單獨(dú)值班人員，每一天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉(zhuǎn)，有說話的吃東西的批評他們，最難過的是下雪天或下雨天學(xué)生們在宿舍內(nèi)躺著，我們卻在門外轉(zhuǎn)著，很不是滋味。x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。以后，我將緊緊圍繞校園的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。我們要求學(xué)生按時(shí)熄燈休息，并對每一個(gè)宿舍進(jìn)行檢查督促，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。因而，不僅僅有利于學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，有益于身體健康，而且有利于心理健康，促進(jìn)良好道德品質(zhì)的構(gòu)成。只有宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成共識，才能在宿舍管理各項(xiàng)活動(dòng)中得到更多支持，才能構(gòu)成系內(nèi)各項(xiàng)工作一盤棋局面，才能使宿舍管理的力度得到加強(qiáng)。七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xxxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：(一)依據(jù)xxxx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：xxxx做為重點(diǎn)，同時(shí)xxxx已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作。依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題。今年由于xxxx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。三、正視工作不足，努力迎頭趕上同時(shí)，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，主要是我們對一些問題的認(rèn)識不夠明確，經(jīng)驗(yàn)不足。二、踏實(shí)認(rèn)真工作，積極努力創(chuàng)新在工作中，難免會遇到這樣那樣的39。加強(qiáng)對宿管部的查寢工作重要性的宣傳，爭取得到所有同學(xué)的配合和支持，以利于開展查寢工作，提高查寢效率。在活動(dòng)中得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。本學(xué)期宿管部各項(xiàng)工作具體總結(jié)如下：一、學(xué)期總體工作回顧本學(xué)期，宿管部堅(jiān)持以“自我服務(wù)，自我管理，自我教育”為宗旨，以“自我教育”為中心，以推進(jìn)學(xué)生生活全面發(fā)展為主線，以學(xué)生公寓為主要陣地，以營造健康、安全、文明的生活環(huán)境為目的，不斷的開拓創(chuàng)新，積極組織開展了常規(guī)工作、寢室安全預(yù)防工作、“文明寢室”評選等工作，各項(xiàng)計(jì)劃都順利完成，各項(xiàng)工作都取得良好成效。每周五學(xué)生離校時(shí)，宿管員必須得本層學(xué)生全部離開后，逐個(gè)宿舍查看，關(guān)好門、窗、水電方可離開。宿管員個(gè)人工作總結(jié)14早5：40叫學(xué)生起床，督促學(xué)生整理好個(gè)人內(nèi)務(wù)，做好宿舍值日工作，等待學(xué)生全部離開后，關(guān)閉宿舍燈、開水器、所好大門，對晚出的學(xué)生記名。對外宣傳，工作力度不夠。在宿管會成立以來，不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題，也和宿舍學(xué)生相互交流，逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動(dòng)態(tài)，有利于宿管在今后開展工作。四、學(xué)生管理方面要求熟悉情況，對所管理的學(xué)生要全面了解，給制好住宿圖，某棟住的是那個(gè)年級某層住的是那幾個(gè)班，某班住那幾個(gè)寢室，每個(gè)寢室室長是誰，每個(gè)床鋪?zhàn)〉氖悄莻€(gè)學(xué)生，每個(gè)學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話，問題學(xué)生名單，位置都要心中有本帳，發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實(shí)到人、到班。在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經(jīng)常吵吵鬧鬧，領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多，工作難推動(dòng)。以上是本學(xué)期宿管部的工作計(jì)劃。宿管部成員要更加嚴(yán)格要求自己，在做好工作的同時(shí)一定要將學(xué)習(xí)搞好，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。（二）對宿舍問題制定的解決方法：明確宿舍整理標(biāo)準(zhǔn)：宿舍內(nèi)不允許存放垃圾。為了更好地開展工作，我部在向各學(xué)院和校學(xué)生會學(xué)習(xí)的的基礎(chǔ)上，在新學(xué)期做出了以下工作計(jì)劃，以加強(qiáng)宿舍管理，爭創(chuàng)文明宿舍。二、宿舍緊急情況處理學(xué)生生?。阂话闱闆r及時(shí)和班主任聯(lián)系，如有必要，則協(xié)助送往校外醫(yī)院就診。管理好宿舍的公私財(cái)物，嚴(yán)防損毀公物，隨時(shí)關(guān)鎖好門窗。晚自習(xí)開始宿舍鎖門清場（指女生寢室），學(xué)生參加晚自習(xí)，鎖門前催促學(xué)生離開，對遲出宿舍者予以登記。為了維護(hù)學(xué)生正常的生活秩序，使學(xué)生宿舍的管理工作走向規(guī)范化、制度化的軌道，結(jié)合本校園實(shí)際，我們要求宿舍管理員必須在①宿舍保潔②宿舍安全③宿舍內(nèi)務(wù)檢查④公共財(cái)物維護(hù)等方面做好服務(wù)。應(yīng)對寄宿生這些不良的行為，宿舍管理員的處理方式與方法是否得當(dāng)？是否及時(shí)？它都會影響到宿舍的風(fēng)氣，影響到寄宿生生活的人文環(huán)境是否穩(wěn)定，甚至?xí)o形地影響到寄宿生在課堂中的學(xué)習(xí)效果。在紀(jì)律管理中，除了制定紀(jì)律管理的打分辦法和獎(jiǎng)懲措施外，管理員還對宿舍進(jìn)行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，指導(dǎo)舍長怎樣量化打分，示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊，將墊單子鋪平整。由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期階段通過頻繁的深入宿舍巡查和查后的反思總結(jié)，將宿舍衛(wèi)生環(huán)境的管理常規(guī)化和細(xì)致化。我們一定做好選擇，為學(xué)生會更好地發(fā)展尋找優(yōu)秀的`接班人。在活動(dòng)開始之前，對宿管部人員進(jìn)行思想教育，讓他們重視活動(dòng)。我們根據(jù)比賽結(jié)果，選出在學(xué)院比賽中表現(xiàn)突出的女生21022宿舍和男生44019宿舍為代表宿舍。真的謝謝老師還有學(xué)姐學(xué)長們對我的信任和支持。三、宿舍文化建設(shè)：為讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨、和諧的寢室生活，宿管部發(fā)起了宿舍文化建設(shè)活動(dòng)，結(jié)果非常不錯(cuò)。這學(xué)期我們主要做的工作大體有以下幾點(diǎn)：一、常規(guī)工作：定期開會，及時(shí)總結(jié)工作，布置任務(wù)，宿管部堅(jiān)持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部成員工作水平。通過對同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)自己的值班管理和巡查，做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理，我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。在此，特將過去一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào):一、掌握入住同學(xué)的基本情況，把控人員的進(jìn)出在過去的一年中，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。(四)為積極配合代理銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，xxxx供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，xxxx地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。宿管員個(gè)人工作總結(jié)4自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止xxxx年xx月xx日，xxxx年完成銷售額xxxx元，完成全年銷售任務(wù)的xx%，貨款回籠率為xx%，銷售單價(jià)比去年下降了xx%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%。三、月度文明寢室的評選及獎(jiǎng)品發(fā)放月度文明寢室是從一個(gè)月里每周表現(xiàn)突出寢室中挑選出來的。查表、登分及對分的人員的安排寢室檢查結(jié)束后不是每一張打分表都是合格的，因此，和以往相同，本學(xué)期繼續(xù)安排人員進(jìn)行表格的核對工作。下面，我對本學(xué)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。宿管員個(gè)人工作總結(jié)2在酒店領(lǐng)導(dǎo)和人事部的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下，我以高度的責(zé)任感，努力完成各領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。為杜絕平安隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進(jìn)行平安巡查。順當(dāng)實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。2011年是酒店的籌備階段，員工宿舍分散的比較散且宿舍條件不是很優(yōu)越，況且每套宿舍的條件都不一樣，為了更好的服務(wù)員工，讓他們住的安心，住的滿意，我們?yōu)槊刻姿奚岚惭b了熱水器，電風(fēng)扇，飲水機(jī)。完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向同學(xué)“自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的延長。宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意，文明宿舍建設(shè)尚有差距。但是我們完成任務(wù)，取得成績的同時(shí)，也應(yīng)該看到工作中存在的`不足。周三集合時(shí)間、地點(diǎn)的安排本學(xué)期按照上學(xué)期的安排。登分后需要把登分表上的數(shù)據(jù)與打分表上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，本學(xué)期所有的委員負(fù)責(zé)對分的工作。一個(gè)月，我部都會把評選結(jié)果及領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)間、地點(diǎn)下發(fā)到各系部，獎(jiǎng)品的搬運(yùn)由部門的男生負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。今年由于xxxx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品，如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題。六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xxxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：(一)依據(jù)xxxx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：xxxx做為重點(diǎn)，同時(shí)xxxx已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作。七、對銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議(一)20xx年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。另外，通過平時(shí)和同學(xué)們之間的日常聊天，及時(shí)搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，工作起來也比較得心應(yīng)手。這些我在今后的工作中一定會著重注意，爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。為了要同學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們要求每天必須一打掃，并進(jìn)行檢查，我們評比出來優(yōu)秀寢室，通報(bào)表揚(yáng)，對差的寢室重點(diǎn)管理，要求盡快整改，經(jīng)過努力宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面體提高。提高了宿管的團(tuán)結(jié)能力，增強(qiáng)了他們的友情，也完美的完成了以“和諧宿舍”為主題的PPT活動(dòng)。在宿管部的工作里，自始至終干的一項(xiàng)活動(dòng)就是檢查內(nèi)務(wù)，大一這一年課程安排的很緊，不能做到對全體宿舍進(jìn)行每周兩次必查工作，所以我們對此也是盡量安排宿管部成員去檢查。在這些準(zhǔn)備工作中，暴露出一些問題，我應(yīng)該作出檢討。相對缺點(diǎn)