【正文】 應(yīng)，衡量共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)也是具體的、歷史的，在不同的時(shí)期有不同的要求，呈現(xiàn)出不同的特征。具體可以從以下幾方面去作一衡量：是否有爭(zhēng)先恐后的工作姿態(tài)；是否有永當(dāng)先鋒的精神狀態(tài)；是否有識(shí)見于先的思維能力；是否有先人后已品德；是否有吃苦在先的風(fēng)格；是否樂于擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)群眾利益的“先行官”；是否勇于做好改革的“先行者”；是否敢于開風(fēng)氣的先河；是否善于充任觀念更新的先導(dǎo)。黨務(wù)的陽光化運(yùn)行，增進(jìn)了黨群聯(lián)系溝通，促進(jìn)了基層民主建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地姜農(nóng)喜獲豐收烤煙新品種新技術(shù)示范基地外出農(nóng)民黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的服裝加工作坊客商企業(yè)生產(chǎn)車間一角。引導(dǎo)農(nóng)村無職黨員積極參與農(nóng)村事務(wù)，先后甄選87名農(nóng)村黨員為信訪維穩(wěn)協(xié)理員、公益設(shè)施護(hù)理員、黨務(wù)政務(wù)村務(wù)監(jiān)督員，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。要對(duì)照服務(wù)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)，來檢查一下自已是否做到了，在日常工作中處處想著學(xué)生，處處為了學(xué)生，處處維護(hù)群眾合法利益；要對(duì)照黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，是否模范執(zhí)行了黨員要求；要對(duì)照自已的工作崗位職責(zé)，是否做到恪盡責(zé)守，履行好了應(yīng)盡的職責(zé)。其次是對(duì)照自身思想、職責(zé)，認(rèn)真地查找差距和不足。一些黨員理想信念動(dòng)搖，黨員意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)，思想作風(fēng)不端正，工作作風(fēng)不扎實(shí)，脫離群眾的問題比較突出。這一歷程，是黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益的歷程，是始終保持黨的先進(jìn)性的歷程。同時(shí)開展這次先進(jìn)性教育活動(dòng)也與我們黨面臨的國際國內(nèi)形勢(shì)和任務(wù)有密切關(guān)系。服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)。以村支部為依托，規(guī)范建設(shè)了永勝湖蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社，利民淺水藕專業(yè)合作社，渭河漁家樂旅游專業(yè)合作社，搭建?雙強(qiáng)雙富雙帶?平臺(tái)，為廣大農(nóng)、漁、湖民服務(wù)，促進(jìn)群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和號(hào)召力。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中致富能手較少、帶富能力不強(qiáng)的實(shí)際，大力實(shí)施?定向培養(yǎng)?工程，即把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員致富能手培養(yǎng)成村級(jí)后備干部的定向培養(yǎng)，為培養(yǎng)村級(jí)致富?領(lǐng)頭雁?儲(chǔ)備人才。謝謝同志們！第三篇：三創(chuàng)三爭(zhēng) 強(qiáng)基固本促發(fā)展三創(chuàng)三爭(zhēng) 強(qiáng)基固本促發(fā)展高樓鄉(xiāng)黨委書記 王本奎黨的建設(shè)是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和平臺(tái)。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。為此今年突出抓好以下工作：（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，%，完成了任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。時(shí)間將曾經(jīng)的輝煌留給歷史，也將無限的希望帶給未來。華北水利水電學(xué)院更名為華北水利水電大學(xué)是學(xué)校順應(yīng)我國高等教育發(fā)展趨勢(shì)的歷史選擇，是我校固本強(qiáng)基，特色發(fā)展，蓄勢(shì)期遠(yuǎn)，不懈努力的必然結(jié)果，它標(biāo)志著學(xué)校的辦學(xué)層次、辦學(xué)水平、辦學(xué)規(guī)模和綜合實(shí)力跨上了一個(gè)新臺(tái)階。第一篇：固本強(qiáng)基爭(zhēng)一流固本強(qiáng)基爭(zhēng)一流 蓄勢(shì)期遠(yuǎn)再揚(yáng)帆——熱烈慶祝我校更名為華北水利水電大學(xué)本校評(píng)論員人間最美四月天。面對(duì)世情、國情、省情、校情的新變化，校黨委根據(jù)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、高等教育發(fā)展的規(guī)律，適應(yīng)人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)高等教育的新期待，在總結(jié)我校辦學(xué)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)我校的辦學(xué)定位、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)原則、發(fā)展動(dòng)力進(jìn)行了系統(tǒng)地反思和概括，進(jìn)一步規(guī)劃了建設(shè)“特色鮮明的高水平教學(xué)研究型大學(xué)”的辦學(xué)宏圖。莫道今年春光好，華水明天更宜人。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。發(fā)揮流動(dòng)黨員在外